11月25日下午，久事复兴大厦楼宇治理“三会”启动仪式暨瑞金二路街道楼宇（园区）治理“三会”阶段性总结会在淮海中路918号举行，对过去一年来“三会”制度在楼宇（园区）党建的创新实践、在楼宇（园区）治理的有效经验进行总结。区委常委、组织部部长王庆洲出席。区相关职能部门以及楼宇治理“三会”党建联盟、共治联盟成员单位代表参加。
“楼宇（园区）‘三会’不仅是‘盆景’，更将成为‘苗圃’‘森林’。”活动现场，街道发布了全新楼宇（园区）治理赋能计划，以及“三会”治理集成品牌——“in 瑞金”，将以城汇大厦楼宇治理“三会”、八号桥园区治理“三会”，以及全新发布的久事复兴大厦楼宇治理“三会”为牵引，推动“三会”制度在楼宇、园区、商圈等不同楼宇治理形态上进一步延伸运用，促进商区、街区、社区“三区”融合发展。
从城汇大厦、八号桥，到久事复兴大厦，从纯商务楼宇、园区，到商务商贸综合体，历时一年半的探索、应用、实践、转变，楼宇（园区）“三会”制度不断丰富和发展。瑞金二路街道党工委书记任伟峰介绍说，在实践楼宇（园区）“三会”中，街道以政策服务为突破口，牵引楼宇企业；以政府资源为关键点，牵引楼宇白领，引导各类群体在楼宇多元利益中寻找最大公约数。一方面通过各类主体诉求的全过程表达，激发楼宇内企业、白领主体意识，特别是调动了楼宇内各党组织和党员参与楼宇协商治理的积极性，纷纷主动关注楼宇、参与发展。另一方面通过各类咖啡、瑜伽、音乐、走读活动，组建社群，加强联动，凝聚共识，为楼宇发展汇聚了更强大的力量。
“在城汇大厦改造的过程，为避免影响大楼租户的使用和体验感，运用楼宇治理‘三会’（恳谈会、协商会、评议会），我们形成了更好的施工方案，并且进行落实，无论施工过程还改造后的大楼环境，都得到了广大租户的认可。”“‘三会’制度和八号桥的‘三为’服务初衷是不谋而合的。园区里大部分企业都是设计企业，走访时，有企业提出希望增加一些展示的机会。由此我们打造了‘创意之桥’，通过展示企业风采和作品，为企业带来更多商机。”微访谈环节，上海城建物业管理有限公司常务副总经理王德玉、上海八号桥投资管理（集团）有限公司CEO鲍颖，从见证者、参与者的角度，分享了楼宇“三会”运行以来的感受与体会。上海九海实业有限公司总经理裘俭，作为新加入成员，表达了依托久事复兴大厦楼宇治理“三会”，做好商企联动、服务楼宇的信心。
“‘in瑞金’是在区‘三会’大品牌下，打造的街道‘三会’特色品牌，旨在引导多元主体开展民主协商，找到街区发展的最大公约数。”任伟峰表示，楼宇“园区”治理“三会”是楼宇党建工作的新探索，也是“全过程人民民主”在楼宇治理中的创新实践。
街道将坚持党建引领，坚持全周期治理和全过程人民民主，通过全员性、全流程、全时段的楼宇（园区）“三会”协商议事，把各个企业、白领由原本的生人变成熟人，并不断发挥社群的吸引作用，进而发展成为关系亲密的亲人，让“三会”制度在街区中焕发新的生机与活力。
记者 / 宋梅
编辑 / 黄骞文
图片 / 瑞金二路街道
