近日，七宝镇党委书记杨维萍一行走访调研了上海航空电器有限公司。参观了相关展厅，体验了模拟飞行，与企业负责人探讨党建联建等相关问题。
上海航空电器有限公司是1954年成立的军工企业，承担国家航空电器、电子产品研制及生产的专业化重点企业，1998年搬至七宝以后，成为闵行先进制造业的先行者和排头兵。
“我们到七宝已经整整25年了。”上海航空电器有限公司的负责人带着杨维萍往展厅走去，边参观边感叹。“有一个梦想，在信念中历经沧桑……这是我们公司的司歌”。他指着墙上的乐谱展示着企业文化。
杨维萍坐上了C919的模拟驾驶舱。“头顶上这一排布满的按钮和按键，包括左右两边的背板，都是我们自己生产的，舷窗外的画面都是通过一块屏幕实现的”。企业负责人推动拉手，模拟舱如同现实一般，同步了飞机起飞的画面。杨维萍感慨：“太真了！”
参观过程中，企业负责人就与七宝镇加强党建联建的相互支撑提出相关诉求。杨维萍表示，上海航空电器有限公司一直以来就是七宝镇区域化党建的重要成员单位，是七宝区域化党建“朋友圈”里的老朋友，更是好朋友，多年来始终与七宝经济社会发展同频共振、同向发力。
“接下来，我们要继续发挥七宝区域化党建的枢纽作用，从三方面着手，加强党建联建。”她向企业负责人介绍接下来区域化党建的工作方向。
一是做大服务平台。通过搭建更为广阔的交流平台，主动引入党务、政务、社务资源，为企业提供党群、政务、健康、文化、体育、教育等个性化、一站式服务。
二是做实“三张清单”。加强沟通联系，根据实际情况，定期发布资源、需求、项目清单，并积极推动清单项目的落实。
三是做强联建机制。定期开展党建联席会议，建立年度轮值主席制度，发挥七宝区域化党建成员单位参与区域经济发展、社会治理的积极作用，努力形成区域共同体，共同成为社区合伙人。
杨维萍提到，经济工作是一切工作的基础。形势再严峻，还是要坚定信心，将七宝发展主动融入虹桥国际开放枢纽建设国家战略，紧紧抓住虹桥、莘庄城市副中心建设历史契机，全力以赴让发展的号角响起来、速度快起来、势头拉起来。
七宝镇下半年工作计划
要抓转型提速，向产业发展要效益
持续聚焦“一核一区一带”发展战略狠抓落实。
“一核” ，要聚焦打造商旅文教联动核，重点做好生态商务区这篇文章，围绕打造现代融媒产业集聚新高地，推动新兴媒体、文化创意、数字文创等产业集聚；
“一区” ，要聚焦打造智慧生活贸易区，力争九星城项目加快建设，同步推进招商运营专业合作洽谈工作；
“一带”，要聚焦打造智能产业发展带，加快推进动迁腾地和规划调整，大力引进精工制造、工业互联网等总部经济，为明年乃至后几年产业集聚发展做好准备。
要抓增量提质，向招商落税要效益
要在确保存量企业自然增长的基础上，精准高效推动优质项目落地见效，重点做好三篇文章：
第一篇文章是“统”，把散落在七宝镇19.62平方公里的楼宇、土地、厂房、商铺等各类经济资源整合起来、统筹起来，建立七宝镇招商资源地图，确保项目进来能第一时间精准匹配、高效衔接。
第二篇文章是“跟”，在加快推动9个产业地块出让的基础上，按照“一地块一专班”的服务模式，全程跟踪服务好意向入驻的重点项目、重点企业，推动优质项目早落地、早建设、早产出。
第三篇文章是“落”。今年镇域范围内有漕宝路快线、嘉闵线、机场联络线、沪苏湖铁路等多个市级重大项目开工建设，要盯紧抓牢外建税落地。
要抓存量提效，向管理服务要效益
一是政策推动，要将上海50条、闵行18条及镇里的集体资产减免政策、财政扶持等一揽子减税降费、减负稳岗等措施宣传到位、指导到位、兑现到位，确保全覆盖雪中送炭落到实处；
二是服务促动，要结合大走访、大排查工作，进一步完善企业诉求收集反馈机制，建立分层分类处置制度，高效推动各类诉求及时处置，切实帮助企业解决发展难题、走出发展困境；
三是示范带动，要探索建立经济管理“三大员”，即楼宇服务专管员、集体经济统计员、招商引资服务员，打造一支熟悉产业生态、熟悉经济政策、熟悉资源环境、熟悉代办流程、熟悉沟通技巧的高素质、专业化经济管理服务队伍，带动全镇企业服务再上新台阶。
记者：阮显涵
视频：杨丽群、孙晓鸣、蒋伟冬
编辑：毛海萍
