回到熟悉的宿舍，收拾房间、整理衣物，再安稳的睡一觉，生活的味道回来了。驻厂工作了30多天后，近期，金山区上海碳谷绿湾产业园的不少员工实行点对点上下班，即“点式通勤”。告别了全封闭式的集体驻厂生活，员工有了私人空间，心理紧张情绪得到疏解。
一早，在位于金山卫镇的梦想家园6号宿舍楼，来自上海碳谷绿湾产业园的上海汇得科技股份有限公司生产员工许海峰经过一夜的休整，整装待发，即将开启新一天的工作，这也是他回到宿舍住宿的第十天。
上海汇得科技股份有限公司生产员工 许海峰：
在公司大家睡在一起，房间条件比较有限，现在回到宿舍，晚上睡的很舒服。
7点20分，宿舍管理员准时点名，在对班车消毒后，许海峰和3名同事就上车前往公司。从梦想家园到公司距离约3公里，车程十分钟左右。抵达后，经过扫码、测温、消毒，许海峰很快就进入了公司，食堂吃过早餐之后，他就投入到了公司生产一线工作中。
据悉，3月28日开始，汇得科技227名员工就住厂保供生产，这其中有41名员工的宿舍在梦想家园。为了让生产队伍得到休整，调整复工复产的节奏，汇得科技整包梦想家园的三栋楼，共计108个单双人公寓，可容纳的人数也上升到160人左右。
和许海峰不同，同样居住在梦想家园小区的公司研发中心职工陈玉莹，则是由居家办公申请成为“点式通勤”的复工人员，随着他们的加入，公司的各项运转也逐步恢复正常。“封控了一个多月，部门领导通知我可以复工后，我从家收拾了行李，按照规定签署了相关的承诺书，就回到公司，住在了宿舍。”陈玉莹说。
上海汇得科技股份有限公司董事长、总经理钱建中介绍，闭环期间，员工必须遵守公司和宿舍“两点线”原则，除上班外不得擅自离开宿舍。宿舍楼还设有管理团队，他们负责住宿安全、宿舍调配、物资发放、定期检查等职责，所有入住员工须配合他们的工作，遇到困难及时向宿管人员反映，耐心等待解决。在员工返岗以后，很多客户亟需的一些样品的提供、产品的研发、测试工作，都能及时的开展，公司的产能也恢复到8成左右。
而实现“点式通勤”的企业并不止汇得科技一家，中轻日化科技有限公司是一家新型非离子表面活性剂研发、生产、销售的企业，公司共有员工95人，公司整租了一栋人才公寓，拥有房间86间，得益于生产一线员工接近实现全员点对点封闭往返，目前，企业产能已基本满足市场的需求。
中轻日化科技有限公司乙氧基化部职工岳云云表示，点式通勤实行以后，她就能回到梦想家园的宿舍里，有洗澡间、有后勤保障，生活更私密更舒适。而“点式通勤”实行以后，人员返岗数量增加，企业的生产负荷已经达到了80％，基本上满足了客户的需求。
据悉，两家企业员工入住的梦想家园小区是金山区政府的人才公寓，是专项用于人才就业的生活配套租赁公寓。
上海碳谷绿湾产业园副总经理王益明表示，园区正在筹划扩大一些试点，逐步推广到“无疫小区”跟“无疫企业”的点对点相接，进一步改善园区职工生活和休息的条件。
据了解，金山作为上海市复工复产点对点封闭往返试点区域，积极探索新举措。在抽样调查614家规模以上工业企业的基础上，金山区重点企业保运转工作专班办公室发布了《复工复产企业点对点封闭往返的工作提示》，支持近14天内无新增阳性感染者的优质企业，且具备集中居住条件的企业点对点封闭往返。接下来，金山将进一步结合疫情防控形势加大改革创新力度，逐步探索“无疫企业”到“无疫小区”的点对点封闭往返，为全市复工复产提供金山经验。
为统筹推进疫情防控和经济社会发展，确保在风险可控的前提下，探索推进“无疫企业”与“无疫小区”之间的“点式通勤”，制定本工作提示。
一、总体要求
坚持防疫为先、效益为要，优先保障“无疫企业”、重点企业扩大产能、提升效益；坚持分类管理、分步实施，按照“增产一批、复产一批、储备一批”的要求，加强精细管理、精准服务；坚持点式突破、压茬扩围，选择一批优质“无疫企业”先行先试“点式通勤”，在积累经验的基础上逐步扩大试点范围、试点区域，稳步恢复生产生活秩序。
二、适用范围
员工所在企业应是经济效益好、产业能级高、产能恢复快的支柱型、引领型“无疫企业”，员工居住区域应属于“无疫小区”，员工所在“无疫企业”与“无疫小区”应位于同一街镇（园区）。员工应为企业低风险岗位人员。
三、申请流程
符合“点式通勤”要求的“无疫企业”向属地街镇（园区）提交“点式通勤”申请书、承诺书、工作方案和往返人员名单，属地街镇（园区）初审同意后报金山区复工复产复市复耕服务协调组工业企业复工复产工作小组（以下简称“区复工复产工作小组”）审核，经审核同意后抄告属地街镇（园区），属地街镇（园区）将审核意见告知相关企业、居（村）委。
四、疫情防控要求
1.企业主体责任。企业应指定副总经理级别及以上人员担任“点式通勤”负责人，制定人员分类名册，“点式通勤”工作方案应纳入企业整体防疫方案，并认真抓好落实。
2.员工个人责任。员工要提级按照“一日两测”（每日一次核酸采样、一次抗原检测）要求做好检测，并加强日常健康管理。员工居家期间要加强自我管理，不得离开居住区域。新返岗员工应持有48小时内核酸阴性证明，并设置2天静默期，落实独立的住宿、生活条件。
3.加强应急管理。员工出现抗原检测、核酸筛查异常或身体不适等情况，应立即告知企业和居（村）委，并按照相关规定做好隔离、流调等工作，最大限度控制突发事件的扩散和外溢。
五、车辆接送要求
按照定车、定点、定人、定线、定检管理要求，配备班车或联系固定包车接送“点式通勤”员工往返。车辆应设置场所码，所有人员必须扫码后方可上车，司机、车辆和往返员工须一一对应，必须按照方案设定的路线行驶，人数不得超过核载量50%。司机应全程佩戴好N95/KN95口罩、手套等，须持有24小时内核酸阴性证明。往返员工应交叉落座，并按规定做好个人防护，中途不得下车。
六、实施熔断机制
企业要加强员工管理，严格落实防疫措施。如果员工违规外出、抗原或核酸检测漏检等违反防疫要求情形发生2次，对该员工实施熔断机制，取消该员工“点式通勤”资格。如企业发生2起不同员工违反防疫要求的，对该企业实施熔断机制，终止该企业“点式通勤”资格。
七、监督管理
区复工复产工作小组要加强对“点式通勤”的指导协调，街镇（园区）、居（村）委要加强“点式通勤”的属地管理，严格督促执行“点式通勤”员工健康管理、出行管理等各项措施。
部分资料：金山经济
记者 | 樊国庆 王巧月通讯员 | 王丽君 袁伶俐
编辑 | 干钰琼
责编 | 陈薇婷 何小燕
