从油品保供的日夜坚守，到民生物资的主动作为，再到志愿服务的守望相助……面对3月以来的上海疫情，中国石油上海销售公司尽锐出战，扛起特殊责任、拿出特殊担当，统筹疫情防控和经营销售，全体干部员工齐心战“疫”、守“沪”加油，在疫情防控大考中，展现特殊时刻的央企担当。
强力担当，上下同欲执锐守“沪”
面对复杂严峻的疫情，公司快速响应，强力担当，统筹部署防疫安全、经营保供、队伍保障、关心关爱等各项工作，在疫情防控的大考中争取主动。
早在2月份，中国石油上海销售公司预判疫情是全年“两个最大”风险之一，未雨绸缪完善防疫工作预案，明确根据 “红橙黄蓝”四色预警随时启动预案，提前构筑“防火墙”。3月初疫情暴发后，及时启动三级联动工作机制，部署11个方面26条措施，快速行动、精准布防。随着疫情发展，先后召开30次专题会议，以系统思维统筹各项工作，配套实施了特殊时期人力资源保障、员工关心关爱、生活物资保障、员工薪酬管理、政令畅通等10余项措施，确保各项工作有规可循、整体运行平稳高效。
3月10日，公司党委发出行动号令，31支党员突击队迅速集结，390余名党员闻令而动，党旗在战疫一线高扬。公司党委班子成员带头驻岗，两级机关40余名党员干部吃住在岗，确保业务流程不中断。奉金分公司金山片区15名党员、12位入党积极分子全部递交“请战书”，挺在一线保证11座加油站运营。浦西南区党支部书记王喜庆带头住站顶岗336小时，一个人顶一个班，4人守住两万吨级加油站不打烊。机关第三党支部组织资金安全攻坚小组，日行400多公里，在银行暂停上门收款期间打通加油站资金缴存通道。
公司坚持把“保障员工生命安全和身心健康”作为一切工作的出发点和落脚点，统筹两级机关人员调配，竭力申请到37张应急车辆通行证，保障一线防疫物资和生活物资配送。筹措蔬菜、肉蛋奶等生活物资，制定常态化生活物资保障工作机制，全力保障在岗员工及其家庭、困难员工家庭的生活。建立200余个联络网，坚持对1800余名员工动态日联系、日报告，开设线上“员工心理健康园地”、心理咨询热线，日点击量200余次，维护员工身心健康。
在经营销售极其困难的情况下，明确疫情期间员工薪酬收入总体不降、按时发放，出台疫情防控专项考核激励方案以及在疫情防控和保供一线考察识别干部和做好发展党员工作的通知，进一步激励广大干部员工担当作为，激发党员干部带头示范作用。
在成功守住集团公司疫情防控“两条底线”要求的同时，公司将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育作为凝聚全员战疫情、保供应的思想动员、行动动员，统筹推进提质增效、“四查四提升”、安全大检查等重点工作，在前所未有的困难情况下仍然实现了一季度创效目标。并按照上海市重点企业复工复产有关精神，提前部署安排员工复岗、经营销售，随时为更大面积复工复产做好准备。
奋勇逆行，倾力保供应保民生
城市安静下来了，但保供不能停。公司牢记保供的首要责任，提前协调运力，优化物流供应，有效保障了油品不断档。在加油站开通防疫保障车辆绿色通道，全力保障医疗、应急、保供等车辆的成品油供应。响应战疫紧迫需要，截至4月25日，累计为方舱医院建设用油、运输车辆用油需求保障超过60吨。
3月27日，在上海升级防控措施，划江封控的前夜，公司两级机关关键业务岗位管理人员，逆行返岗，24小时驻守，确保了业务不中断，保供不断档。战疫以来，公司库站一线近100名站经理、400多名一线员工住站住岗将近30天，除执行防疫要求暂停站点外，其余 100多座加油站均正常运营。
这其中，有连续驻站40天的勇盛加油站经理范彦阳，带着4名员工坚守油站，由于周边加油站陆续暂停营业或缩短营业时间，在上海全域成品油消费断崖式下跌下，日销量逆势增长2.6吨。有在私家车上睡了8晚的方皇加油站经理王永利，只为了封控期间能够保持到岗。有一人守护一座站的安亭加油站陆于，保障上汽车间的正常生产。有从3月16日开始就在小洋山岛上坚守、靠着方便食品度日的中油同盛公司盛东冠东联合加油站13名员工，保障了世界第一大集装箱港洋山港区封闭作业期间的油品供应。有在便利店里穿着全套防护服和衣而睡的丰富路加油站尽力施张伟，只为了随时可以起来为车辆加油，连续一个月没有睡过一个囫囵觉。
除了油品供应，公司将民生保障放在优先地位，及时调整非油品类，第一时间取得上海市防疫民生物资保障资质，多渠道筹措粮油奶、饮用水、蔬菜等民生物资，上线十余种防疫商品，增加中央仓运力，采取“无接触式社区大单配送”的方式保障社区民生物资供应。
疫情初期，振兴党支部书记苏国明带领振兴党支部突击队，建立“绿川蔬菜配送群”，为周边封控社区配送生活物资8000余件，惠及2131个家庭。上中加油站为街道筹措棉被等防疫组合物资350余套。在上海实施静态管理后，杨思、嘉松加油站等50个站点采取线上集单、第三方配送、无接触式分发，将1万多份蔬菜直送社区。
站长变“团长”，加油员变“快递员”，加油站变民生后勤站，是上海销售在这一特殊时期，快行动、保民生、勇担当的生动写照。战疫以来，公司累计为社区定点配送民生物资过十万件，成为保障上海市民生活物资稳定供应重要力量，相关事迹被上海电视台和地方主流媒体报道。
石油大爱，彰显央企责任
3月26日上午10点，奉金分公司肖塘党支部收到共建单位五宅村村委求助，急需志愿者，支部16名党员全部加入新的“战疫”行动中。520多户人家3300多位村民，消毒、讲解、测试、登记、确认、上传……“蓝精灵”们忙得一刻不停，协助完成抗原检测800人。
3月份以来，公司居家办公党员全部落实“双报到双报告”，就地转为社区志愿者，截至目前，超过1500多人次投身封控管理、检测引导、物资配送、困难帮扶等社区志愿服务，以毫不退缩的战斗姿态，冲在抗疫的第一线，彰显了石油人的担当与奉献。
浦西分公司唐山加油站经理崔文星为小区需要血透的居民搬运了8箱一共240斤药品到家，从小区门口到患者家楼道300多米距离，上下5层楼，数次往返把居民“救命药”扛到家中。非油分公司党支部书记孙雅丽当起了小区楼组长，负责楼栋内39户138人的防疫物资发放、核酸抗原检测和礼包发放等工作，在她用心用情用力地服务下，邻里从陌生走向了默契，自发拍摄了宣传片《好邻里》。松青分公司党员蔡春雷在小区封控后，第一时间主动加入志愿者队伍，白天负责两个生产队70多户、730余人的生活物资采购配送，晚上申请11:30到次日7:30最艰难的班，负责值守唯一连通村口内外的交通要道，一坚持就是半个月。
除了以志愿服务的踊跃姿态投身抗疫，上海销售党员们还以自己的善意微光共同守“沪”，诠释着石油人的大义大爱。
上海市人大代表、嘉四加油站站经理袁婷婷，了解到崇明方舱医院来自中国科大附一院（安徽）医疗团队164名医护人员需要手术鞋的信息，辗转咨询20多家供应商，并通过微信朋友圈征集资源线索，最终找到一家能够满足医疗资质的供应商，在公司党委的全力支持下，克服运力紧张、跨区配送阻隔等障碍，将164双手术鞋送达援沪医护人员手中。
为“绿川蔬菜配送群”奔忙送菜的振兴党支部书记苏国明，在知道小区有5位独居老人后，暗暗记在心里，算好老人们菜吃的差不多了，就送去一份。凯燕站经理杨莉为附近小区50位老人们筹措了蔬菜、鸡蛋、牛奶、鸡肉等物资，捐赠给老人们。在小区帮助居民做团购的中油农工商团支部书记王梦瑶，了解到老年人不会使用手机接龙抢菜，每次开团多买3份，送给老人，被大家称为最靠谱团长。
战疫艰苦，没有一个人是旁观者。上海销售全体干部员工，坚守集团公司疫情防控“两个底线”目标，在公司党委的坚强领导下，在党的旗帜引领下，做勇敢的逆行者、做坚定的信仰者、做有仁有义的社会公民，积极参与油品保供、民生保障、志愿服务等，以实际行动践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的企业价值追求，为“上海战疫，我们必胜”做出央企贡献、石油担当。
资料来源：中国石油上海销售
