疫情之下，企业往往面临着疫情防控和生产经营的双重压力。如何打赢疫情防控和企业发展“两场硬仗”？如何以自身发展的确定性对冲外部环境的不确定性，实现“两手抓、两手硬、两手赢”？近日，记者探访了松江两家上市企业。
防疫和生产两手抓 冲刺一季度开门红
“您好，请出示健康码、行程码和核酸报告。”门岗处，安保人员仔细检查来访人员相关证明；厂区内，产品被装上一辆辆运输车，即将运往全国各地；车间内，工人戴着口罩，将一桶桶胶粘剂仔细包装封盖。眼下，上海回天新材料有限公司一边严密做好疫情防控，一边开足马力生产，冲刺一季度开门红。
“当前，我们重点从两方面落实疫情防控措施。一方面做好入门的管理，严格‘三必查’；另一方面做好厂区内的管控。”回天新材首席执行官王争业相告，厂区不仅严格查验外来人员的“两码一报告”，对于外出后回厂区的公司内部人员，也照样严格执行。进入厂区内部，公司要求员工戴好口罩，做好日常消杀工作。由于厂区内设有职工宿舍，大部分工人在厂区内生活，有效减少了人员进出厂区的频次。同时，为避免人员聚集，食堂安排员工们错峰用餐、分区域就餐。
在做好疫情防控的前提下，企业正按照计划有条不紊地抓生产。去年底，回天公司上马了一条全自动新产线，使得产能提高了50%，满足了企业日益增长的订单生产需求。
“当前，生产经营呈现饱满状态。”王争业告诉记者，依托多年在行业的深耕，回天的产品在业内享有很好的口碑，订单一直保持充足。在国家“双碳”政策的引领下，新能源光伏赛道迎来新一轮发展期，回天抓住机遇，研发生产的太阳能用胶等相关产品很快占据了市场，竞争力十足。
“我们上海公司几乎没有库存，生产出来的货物当天基本上全部发出。”王争业不无自豪地表示，当前企业生产红红火火，力争夺取一季度开门红。“集团计划一季度目标增长30%，上海公司作为集团的‘火车头’，在此基础上自我加压，将目标上调为70%。现在看来，这个目标一定能达成。”王争业信心满满地说。
健全线上办公机制 经营业绩稳步上扬
疫情之下，丽人丽妆公司启动了全员居家办公，除关键岗位留守公司外，其他员工均采取线上远程模式。实际上，作为一家互联网企业，在2020年新冠肺炎疫情期间，丽人丽妆公司就实行了为期四个月的居家办公模式，因此，他们有了更丰富的经验来应对当前形势。
“日常开会完全采用线上视频，流程审批是通过邮件或‘钉钉’来完成的，海量的销售库存实时动态数据则依靠健全的自研OMS系统进行准确处理。对于我们服务型企业来说，目前线上运营、直播销售等业务处于正常状态。而面对部分仓储物流受到的影响，公司在各相关运营店铺中已向顾客说明情况，并表示会‘适时发货’。”丽人丽妆财务副总裁徐鼎介绍，为了保证线上办公效率，公司健全线上办公机制，强化线上打卡、视频签到等措施，一方面向管理要效益，另一方面积极响应政府号召，确保员工居家在岗，减少人员流动带来的安全隐患。
目前，丽人丽妆稳步经营，就在刚刚过去的“三八”妇女节期间，公司有多个运营品牌在天猫各大榜单名列前茅。其中，由丽人丽妆运营的馥绿德雅官方旗舰店实现强势增长，同比去年全阶段增长219%；由其运营的KATE官方旗舰店多品类实现热卖，仅染眉膏就成交了近一万支。就在本月初，丽人丽妆公布的年度报告显示，公司2021年的营业收入为41.55亿元，归母净利润实现4.11亿元，同比增长20.99%。归母净利润连续8年实现两位数增长，毛利率提高至36.46%，降本成效显著，业绩连续多年实现稳健增长。在当前不确定的外部环境之下，企业借助出色的精细化运营和营销能力，保障了企业稳步发展的确定性。
“一方面，我们持续精细化运营，技术赋能优质供应链，整体效率得到不断提升。另一方面，在营销推广上，我们以积累了十多年的品牌营销模型知识库为基础，结合消费者舆情分析、各平台特点以及广告投放等数据分析能力，及时研判人群兴趣切换、消费能力变动、各品类的价格区间移动等动态数据，实现精准营销，从而达到广告效益的最大化以及销售转化的提升，有效降低流量成本与营销成本，扩大了利润空间。”徐鼎表示，正是如此，公司才能不断推动全线合作品牌的品牌力提升，并收获业内广泛认可。据悉，后续，丽人丽妆将在现有优势基础上，坚持高效营销核心竞争力，继续探索新平台的可持续业务模式，作为一个数字化供应链平台，赋能更多品牌价值增长。
■记者 周丹丹 文 部分由企业提供
■文字编辑 薛亮亮 许萍
■栏目责编 丁艺婕 ■栏目主编 周样波
