更换2部电梯、翻修楼道、重装了消防设施……华阳路街道华一居民区兆丰大厦新一届业委会成立3年来，想方设法开源节流，盘活资源，为居民办了不少实事。
兆丰大厦建成于1993年，属于外销房。随着时间的推移，这幢老式高层住宅的各种设备开始出现问题。2018年年初，华一居民区党总支书记鲍莉了解了兆丰大厦的相关情况后，开始在业主中物色业委会人选，期望通过居民自治，解决这幢老式建筑的老大难问题。
“找到合适的人并不容易，我们就先从大楼里的党员业主开始找起，让党员带头。”鲍莉说道，“找到了带头人，在其他业主的推举下，业委会的5人班子也就慢慢建好了，5个人当中有2位是党员。”
先干成了一件大事
据业委会主任王惠国回忆，刚刚接手的时候，兆丰大厦业委会的工作简直就是个“烂摊子”！欠了5000元电费，也没有钱给保安发工资，为了把工作推进下去，业委会成员不得不自己出钱垫付，以解燃眉之急。
“当时最急切的任务就是更换电梯，但是我们属于外销房，没有维修基金，想要做成这件事，就得全体业主集资。”业委会副主任许建明介绍道，“有很多业主住在国外，集资并不容易。为了小区能整修得更完善，业委会一开始就列好清单，除了换电梯，一些急需修复、更换的设备也列入了清单。”
2018年年底，兆丰大厦更换电梯的项目正式启动。历时近2年，经过筹集资金、挑选电梯品牌，去年9月底，兆丰大厦成功更换了2部电梯，这也是业委会成立以后，干成的第一件“大事”。
“居委会帮了很多忙，居民区书记多次参加了业主大会，给我们的工作提供了很多支持。”许建明表示，“尤其是在与加梯公司签合同时，居委会联系了律师帮忙修改合同，为业主们争取了很多权益。”
想方设法开源节流，为小区办更多实事
业主们筹集的资金毕竟有限，老小区需要改造的地方却还会增多，为了盘活资源，业委会也想了很多办法。
去年，小区更换电梯后，业委会成功向长宁区房屋维修中心申请到了高层住宅以旧换新补贴。业委会还将兆丰大厦的公共空间出租，增加了小区每年的公共收入。
除此之外，业委会还发现，小区之所以入不敷出，有一个很大的原因是物业所在的办公室租金高昂。于是，业委会和物业商量，将物业的办公室腾挪到小区一楼放置信箱的小房间里，而将业主的信箱统一搬出至长宁路入口的大厅里，这样既不影响美观，也节省了很多费用。
“账户里有了余钱，我们可以为小区做更多事情了。”王惠国说道。因为找到了合适的开源节流方法，兆丰大厦小区新一届业委会成立的第一年就有了盈余。为了鼓励物业，业委会将每年盈余资金的10%作为给物业的奖励，这极大鼓励了物业的积极性，让物业和业主们能够站在同一角度考虑问题。
公共收益增加了以后，今年，经业委会与物业多次开会讨论，装修了兆丰大厦楼道里的公共空间，更换吊顶、重装照明设施，让整个楼道的环境焕然一新，装修风格得到全体居民一致好评。
兆丰大厦楼道喷淋系统、烟感系统因老化瘫痪，业委会和物业又一起更换了楼道喷淋及烟感系统，为了用最少的钱买到最好的设备，业委会的几个人像装修自己家一样，货比三家，最终才谈妥了满意的设备厂家。此外，物业与业委会还协商讨论，在地下室非机动车停车位顶部加装喷淋，至此兆丰大厦消防系统得以完善，居民人身财产得到保障。
接下来，兆丰大厦业委会还将平整小区停车场的地坪。这里虽然用于停车，但是小区的垃圾厢房就放在最里面的角落里，业主们要倒垃圾，这里是必经之路，下雨天容易积水，也不安全，因此，业委会将这里作为下一阶段的工作目标。
业委会到底是一份什么样的工作？
业委会到底是一份什么样的工作呢？可能不同的业委会有不同的答案。
王惠国说，自己每天都要在小区里转几圈，看看哪里需要修就记下来，退休以后，能够继续在小区里发光发热，他很乐意。
许建明没有退休之前，做销售工作，在小区装修对外接洽时，完全用上了一辈子攒下的谈判经验。他说，“我们的小区变得越来越好了，业主们看到我们几个都翘大拇指，这比发工资还让人高兴。”
王惠国（左）和许建明
实际上，在业委会工作并不那么容易，既没有工资，出了差错，又要面对业主的问责。回忆换梯过程时，大家直言业主曾经的不理解、不信任都打击过他们做成事的信心。“好在居委会给我们提供了很多支撑和帮助，也给了我们做好业委会工作的信心。”许建明说道。
业主们对业委会如今的信任与赞扬，也给业委会的5个人提供了能量，让他们能在这个岗位上拥有满足感和获得感；尽全力让这个老小区焕发新生。
文字/图片：李媛媛
编辑：李冰倩
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