我的位置: 上观号 > > 文章详情

【对讲机】读者来稿:“三门”干部当闯“三关”

转自: 2026-10-19 20:32:02

近年来,一批“00后”公务员陆续走入岗位,干部队伍迎来朝气蓬勃的新生力量。他们中不少人是典型的“三门”干部——从家门到校门、再进机关门,学历高、思维活、干劲足,但也普遍存在基层历练不足、群众工作不熟、实践经验欠缺的短板。好钢须经烈火淬炼,年轻干部入职起步阶段,当主动闯过三道关口,在知行合一中夯实成长根基。

第一关,是从“书本逻辑”到“现实逻辑”的认知关。刚走出校园的年轻人,脑袋里装的多是课本里的理论、实验室里的模型,习惯用概念套现实、用理论推结论。然而,基层治理千头万绪,群众诉求复杂多样,不是教科书上的学术理论、理想模型所能涵盖。统计表中的“困难群体”,是一个个有着具体处境和真实诉求的鲜活个体;方案中的“有序推进”,背后是部门协调、资源整合、群众工作等多重考验。书本回答的是“应当如何”,现实要解决的是“实际怎样”。“三门”干部作为机关新人,要主动走出办公室,深入居村一线、走进群众中间,在察实情、听真话中校准认知偏差,在接地气、沾泥土中读懂城市基层治理的内在规律。

第二关,是从“标准答案”到“没有答案”的方法关。十余年求学经历形成的思维惯性,是凡事皆有标准答案、解题必有最优路径。但基层工作没有统一的“参考答案”,更不存在放之四海而皆准的治理方案。社区治理中,不同街区、不同居民区诉求千差万别。同样推进老旧小区更新,不同小区居民对加装电梯、环境改造的诉求各不相同,推进方式不能简单复制一套模板。校园里比拼的是“选得对不对”,工作中考验的是“平衡好不好”。“三门”干部身上往往带着“做题思维”的印记,要努力打破“做题思维”,树立“求解意识”,学会在多元利益中寻求最大公约数,在有限条件下排出优先级,在信息不对称时敢于决策、勇于担当。

第三关,是从“自我实现”到“大我担当”的价值关。这批年轻人成长于物质丰裕的时代,有较强的自我意识,追求个人价值实现无可厚非。但公职人员的本质属性是为公为民,奉献始终是这一职业的鲜明底色。现实中,有的年轻干部刚入职就忙于规划晋升路线,把岗位当作跳板;有的计较个人得失,多做一点便觉得吃亏,遇到急难险重任务便往后退。凡此种种,根源在于价值坐标出现了偏差。年轻干部要跳出个人发展的小格局,主动把“小我”的成长嵌入城市发展、为民服务的“大我”之中,方能在平凡岗位上收获不平凡的人生价值。

“三门”不是负面标签,而是年轻干部成长的起点;“三关”不是拦路障碍,而是淬炼本领的熔炉。广大年轻干部当以青春之我、奋斗之我,主动扎根基层一线,在闯关夺隘中锤炼群众工作本领,在摸爬滚打中增长治理才干,以实干践行初心使命,在中国式现代化建设新征程上留下无悔的奋斗足迹。

读者:王宇康 (上海市黄浦区人民政府五里桥街道办事处)