10月14日至15日，2026年度闵行区创业人才梯度培育计划首讲课程在上海交通大学安泰经济与管理学院开课，90位闵行科创企业创始人在这里开启进阶学习。为期两天的课程围绕宏观形势、企业家领导力、商务谈判技能展开，而比课程本身更值得关注的，是这些内容正在快速转化为企业发展的实际行动力。
学完就用
把课堂收获落地到企业的决策里
技术出身的创业者，研发是长板，但宏观判断、商业谈判、战略布局、产业资源整合等复合型能力，往往成为企业从“存活”走向“规模化”的瓶颈。梯度计划要补的，正是这一块。
听完课后，蹊嘉科技CEO杨钦元直接把宏观形势课的收获落地到了企业最新的决策里。“王思政老师讲先进制造业体系、制度型开放、内需主导战略，一下点透了国产高端仪器的发展逻辑——不能只追求硬件指标，还要融入产业生态、联动高校科研，和配套服务协同布局。”他说，过去团队更习惯埋头做技术，现在已经把“看懂大势”的思路，拆解到了研发方向调整、人才招聘规划和市场布局策略里。
驭衡智控是从上海交大机动学院实验室孵化的初创项目，技术出身的创始人亓文豪很快撞上了从“技术验证”走向“市场落地”的第一道坎。过去和客户谈项目，他总习惯罗列技术参数、拆解指标优势，却常常陷入“技术很牛，客户没感觉”的困境。“潘黎老师的谈判课帮我搭起了完整的商务思路：核心不是讲参数，是把技术语言转化成产业语言，思考双向定价理论和成交预期，给客户讲清可靠性、迭代节奏和实际价值。”这门课正好补上了初创团队从“做技术”到“做市场”的关键一课。
对于正处在扩张关键节点的翌曦科技来说，这套梯度课程精准踩中了企业的成长痛点。这家深耕高温超导磁体技术的硬科技企业，正全力推进百米级高温超导集束缆线产线扩建，进入量产产能爬坡的关键阶段。创始人、董事长金之俭坦言，早期靠技术突破就能快速跑通，但随着产能提升、市场拓展和团队扩张，企业对管理体系、商务谈判、战略决策等综合能力的要求陡然提高。梯度课程里的宏观判断、管理方法、谈判逻辑等内容，恰好对应企业当下正在推进的产线建设、产业链合作、团队搭建等实际工作，为接下来的规模化发展补上了认知储备。
六年深耕
常态化的企业家能力提升工程
据悉，自2021年启动以来，该计划已完成三期培育，累计覆盖120名区内科技企业创始人，对应赋能120家科创企业成长，其中涌现出多家上海市专精特新中小企业、国家级科技“小巨人”企业，数十家学员企业累计融资规模达百亿元。
闵行区人力资源社会保障局依托南科创实训基地平台，通过经营管理辅导、研发扶持、资本助力、产业链融合等组合培育方式，推动创始人的认知升级与能力提升，进而带动科创企业的可持续成长与长期壮大。该计划所有课程均免费向参与企业家开放，切实降低科创企业成本，助力企业轻装上阵。从“看懂大势”到“修炼内功”再到“把握机遇”，三层课程设计，对应一家科创企业从战略判断到内部管理再到业务突破的完整成长路径。
从2021年首期试水探索，到2023年牵手交大安泰构建系统化课程体系，再到如今形成“课堂教学+全面服务”的完整培育闭环，6年时间里，梯度计划早已不是一期短期的集中培训，而是闵行科创生态中一项长期的、常态化的企业家能力提升工程。当一批既懂技术、又懂商业、更懂产业大势的创业者成长起来，受益的不只是单个企业，更是整个区域科创生态的源头活力与长远发展后劲。
记者：陈美玲
素材：区人力资源社会保障局
审核：刘垦博 方雨斌
