8月25日上午，管委会党组成员、副主任、园区防汛指挥部常务副总指挥曲峥主持召开防御台风“白海豚”复盘分析会，全面回顾本次台风防御处置过程，总结实战经验，剖析短板不足，部署下一步防汛重点工作。
会议集中传达学习习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要讲话精神，听取园区防汛办关于防御台风“白海豚”整体工作情况的汇报。各单位结合自身职责和本次防御工作实际，围绕监测预警、信息传递、指挥调度、应急处置等关键环节，梳理工作成效，客观分析应对过程中暴露出的薄弱环节，研讨改进举措。
会议指出，本次台风“白海豚”风长雨强，尤其是极端暴雨给园区带来“超历史、超预期”的积水影响，是对园区和企业防汛应急能力的一次实战大考。面对此次大风和暴雨带来的严峻形势，各防汛成员单位和区内企业总体上准备足、反应快，闻令而动，全力开展抢险排涝和恢复交通等工作，园区未发生较大灾损情况。
会议强调，各单位要清醒认识到本次台风防御中暴露的短板弱项，进一步树牢底线思维和极限思维，坚持问题导向，落实“打一仗、进一步”的工作要求，举一反三抓实各项防汛能力提升工作。
一是规划先行，科学合理做好生产企业和市政设施的空间布局，系统谋划公共基础设施、防汛排涝设施升级改造，日常要落实海塘、河岸维护及管网、河道清淤工作，提高蓄水能力；同时结合道路大中修工程对排水、收水设施进行升级改造，提高排水效率；尽快研究推进东、西泵站排水能力提升和规划泵站建设，夯实园区防汛防台硬件根基。
二是对齐信息，补齐应急预案短板。在“战时”状态下要强化多部门信息互通共享，增强公众预判能力，针对极端天气修订完善各类工作提示，及时向园区企业职工发布其所关切的信息，便于第一时间掌握情况、开展应对工作。同时，也要充分收集掌握企业实际状况，提高应急支援效率。
三是强化指导，提高园区企业自主防灾自救能力。要针对工地、检维修现场、危化品及水禁忌品仓库、配电间等重点部位，指导企业立足极端情况切实做好各项防御准备，提升企业一线风险处置水平。要进一步压实企业安全主体责任，明确特殊工况下安全优先原则，及时关注台风预警信息，对台风给船运带来的影响要有预判，提前做好物料储备，避免在台汛关键期出现生产异常波动。
四是做足准备，加强指挥体系建设和应急物资储备。园区要进一步树立“大应急”理念，健全应急状态下的指挥体系，科学统筹应急物资储备和使用调配，建强抢险救援力量，提升突发险情快速响应处置效能，持续提升园区防汛防台科学决策、精准施策和快速处置能力，切实筑牢园区安全生产防线。
管委会综合办、规土建处、安监处、公共事务中心、应急响应中心、公安分局、消防支队、海事化工区办事处、发展公司、园区防汛办、物业公司负责人及相关人员参加。
