走进宝山区互联宝地·滨江园，红砖厂房与现代玻璃幕墙交相辉映。这片由原宝钢备件仓库转型而来的25万平方米热土，如今已是绿色低碳与先进新材料产业集聚的科创高地。2024年底启用的滨江园党群服务中心，正以“145”党建工作法为牵引——“1”个中心枢纽、“4”个转变路径、“5”支专业团队——推动党群服务从“定点供给”走向“生态浸润”，让党建红成为科创蓝最鲜明的“领航色”。
第一个转变：
从“组织覆盖”到“组织扎根”，强核心筑牢“1”个主阵地
园区一期已入驻企业89家，其中先进材料、绿色低碳、智能制造三大主导产业占比约60%，服务配套与商业配套各占22%和18%——产业“成势”的背后，是组织“扎根”的迫切需求。友谊路街道坚持“支部建在园区”，以党群服务中心为“1”个总枢纽，构建起“中心—平台—支部—支撑”的联动体系。党群服务、营商服务、人才服务、区级赋能、“两代表一委员”五支专业团队定岗定责、联系方式公开，让企业遇到需求“知道找谁、怎么找”。阵地壁垒同步打破，6个党组织、138名党员通过阵地共享、资源共融、活动联办，无论组织关系在哪，都能找到归属。目前，已累计化解各类企业问题66件，人才诉求82件——组织优势正加速转化为实实在在的治理效能与发展动能，让党组织真正“扎”进产业链、“根”入企业心。
第二个转变：
从“人找服务”到“服务找人”，畅匠心打通资源下沉“最后一公里”
以党建为纽带，街道党工委推动资源向园区下沉，对接吴淞材料实验室等科研力量，搭建“实验室—孵化器—生产线”转化通道，助力山海氢能团队在PEM电解水催化剂研究上取得突破；围绕“宝武系”链主企业开展精准招商，“服务十条”举措实现一窗通办，亚岩实业一日内完成经营范围变更，一尺宝矿实现“证照联办”。从“企业追着部门跑”到“服务追着企业跑”，背后是一套精准分级的高效响应机制——简单诉求服务专员当场协调、当场反馈；跨部门复杂事项启动联席协调、限期办结；重大事项由街道党工委统筹调度、向上联动。正是这套机制，让欣匀汽车的税务开卡难题在专员主动对接下迅速化解，让企业真切感受到“在滨江园办事不绕路、遇事不推诿”。
第三个转变：
从“被动响应”到“主动护航”，践初心当好人才服务“贴心人”
服务企业是“硬支撑”，留住人才是“软实力”。园区将人才服务从“坐等上门”升级为“主动护航”。目前，中心已协助40人落户，培育国家级海外人才2人、三江英才4人、樱花卡人才7人。从解决“一个人”到保障“一类人”，用主动护航的“温度”换取人才扎根的“深度”。
第四个转变：
从“单一供给”到“生态营造”，暖人心构建“三网融合”治理共同体
将园区嵌入街道第三综合网格治理体系，推动党建、营商、服务“三网融合”。这不是简单的功能叠加，而是以网格为底座、以党建为纽带、以服务为目的的深度融合。通过常态化走访，主动摸排需求、提前介入服务——聚治新材料科技有限公司从提出建支部申请到获批，不到一个月全程帮办完成。擦亮“智汇‘友’地，才聚‘谊’家”品牌，开展人才沙龙讲座、运动会、围炉煮茶、中医问诊等活动，累计服务超5000人次。数据背后是“生态”的感召力。目前滨江园约920名职工中，先进材料与绿色低碳产业等园内主导产业研发人员达122人。这群“最强大脑”对政策、生活、社交的高频需求，倒逼中心从“单一供给”走向“生态营造”。中心不再是“坐等上门”的服务点，而是感知需求、响应诉求、解决问题、留住人才的前沿阵地。
党建红如何持续领航科创蓝？
实践证明，友谊路街道以“1个中心枢纽、4个转变路径、5支专业团队”为骨架，以分级响应、闭环管理为保障，让党建工作走向“有效覆盖”。当党组织扎根进产业链、服务下沉到第一线、网格融通各环节、诉求时时有回音，党建就是企业“离不开的合伙人”、人才“信得过的自己人”。党建红与科创蓝交相辉映，正在滨江畔书写一幅“跟党一起创业、跟党一起成长”的生动图景。
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通讯员：陈曦
编辑：张博宇
资料：友谊发布
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