一边，是量子科技、人工智能大模型、高性能集成电路、低空经济、核聚变能装备等16个重点方向集中发布；另一边，是脑机接口走进临床、具身智能寻找真实应用、人工智能企业在孵化器里上下游协同生长。近日，国家高新区“新赛道·中国行”（上海）专场活动在张江高新区举行。这是该系列活动自今年3月在中关村论坛启动后的首场专场活动。
新赛道并不只是一个个被写进规划的新名词。它意味着技术路线尚未完全定型，企业还在快速迭代，产业链也仍待补齐。怎样让前沿探索不止停留在实验室和路演现场，而是成为可验证、可复制、可持续的产业能力？
提前布局，
不等风口成熟才起跑
新赛道之所以“新”，正在于它的不确定性。技术路线可能还在分化，产品形态尚未稳定，商业模式也需要反复试错。越是这样的阶段，越要先把创新资源组织起来，把未来产业的“起跑区”提前铺好。
张江高新区是上海推进国际科技创新中心建设的主战场，打造世界级产业集群的主阵地，也是加快培育新赛道、发展新质生产力的重要载体。据介绍，2025年，张江高新区集聚全市80%以上的独角兽企业、70%以上的专精特新“小巨人”企业、60%以上的有效发明专利、50%以上的高新技术企业……
这些基础，为新赛道培育提供了土壤。面向未来产业，张江高新区正着力构建“四位一体”机制：项目经理团队主责、重点任务清单牵引、未来产业基金赋能、未来产业集聚区支撑。这种打法的重点，不是简单把项目“招进来”，而是让技术、资本、空间、平台和场景更早接上。
在2025年工信部明确的15个重点新赛道方向上，上海承担着脑机接口、具身智能、第六代移动通信、工业互联网、生物制造等前沿赛道的培育任务。目前，上海已布局类脑智能、脑机接口、硅光等面向未来的集聚区。不过，提前布局并不意味着盲目铺摊子。上海在布局未来产业集聚区时坚持审慎原则，“成熟一个布一个”，这背后是对未来产业培育规律的判断，先形成创新浓度，再慢慢跑出产业速度和发展高度。
优化生态，
让“上下楼”成为“上下游”
创新策源解决的是“有没有”的问题，而新赛道真正长起来，还要看企业能不能在生态中快速迭代。孵化器、基金、平台和应用场景，都是这条链条上不可或缺的环节。
上海大模型生态发展有限公司总经理陈海慈分享了“模速空间”的实践。这个成立不到三年的大模型创新生态社区，目前服务范围超5万平方米，服务人工智能相关企业200多家，并入选工信部首批卓越级孵化器和上海市高质量孵化器。在“模速空间”最常被提到的一句话是：“上下楼就是上下游。”
这句话所指向的是一种更紧密的产业关系：做底层工具的团队、训练模型的企业、提供行业数据和应用场景的机构，可以在同一空间里更快找到彼此。在陈海慈看来，孵化服务不能只讲租金优惠、人才补贴，“更重要的是我们如何为企业提供产业发展、科技创新真正需要的要素”。这些要素包括算力、备案、融资，也包括上下游企业之间的协作机会。
资金也在补上新赛道成长中的关键一环。上海未来产业基金投资部董事总经理李然介绍，未来产业基金采用长周期安排，即投资期5年，退出期10年，可根据情况申请延长3年。她表示，基金“不仅仅是一个逆周期的资本”，也希望成为开放平台和顶尖人才社区。
李然介绍道：在过去一年半时间里，未来产业基金已完成39个直投项目，重点布局未来能源、未来信息和未来健康等方向。对新赛道而言，这类耐心资本的价值，不只在投钱，更在于帮助早期项目找到技术路径、产业伙伴和验证场景。
场景牵引，
让技术在真实问题里迭代
产业发展的主体是企业，新赛道培育的主力军同样是企业。新赛道能不能真正跑出来，最终还要看技术能否进入真实场景。场景不是成果展示的橱窗，而是检验技术、校准产品、推动迭代的试验场。
脑机接口的临床应用，就是其中一个典型案例。今年上半年，博睿康科技（上海）股份公司获批全球脑机接口上市“第一证”。博睿康公共事务总监卢衡在活动中介绍了其自主研发的微创植入式NEO系统。卢衡介绍，相关患者可以通过脑机接口控制外部设备，实现基本抓握、喝水、吃饭；部分患者经过居家训练后，即便摆脱脑机接口系统，也能实现一定手部功能恢复。截至目前，所有植入患者累计安全天数超过1万天，未发生医疗器械安全事故。这种大规模、长时间的临床验证，证明该设备能在人体复杂环境下长期、稳定、有效运行。
核聚变则代表了另一类更长周期、更大工程尺度的新赛道。中国聚变能源有限公司党委书记、董事长刘叶介绍，聚变能仍面临稳态自持燃烧等科学问题，也需要在工程技术上持续攻关。在他看来，聚变从实验堆、示范堆到商用堆，仍要尊重基本规律，扎扎实实一步一步走。
无论是脑机接口走向临床，还是核聚变走向工程验证，新赛道都不是概念游戏。它们需要源头创新，也需要制度供给；需要企业冲锋，也需要园区组织；需要资本陪跑，更需要场景不断提出真实问题。国家高新区“新赛道·中国行”上海站所呈现的，正是这样一套组合打法：把未来产业的“跑道”铺进园区、企业、基金和场景之中，让新技术在真实应用里加速成长。
