钉钉前员工发表的《置身钉内》，揭示了“大厂”工作背后高度内卷、职业倦怠的一面，引发无数打工人的共鸣。钉钉原副总裁马锐拉随后也发表了《置身钉外》感慨道，“思考良久，我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶一个不断前移的节奏”。
以钉钉等为代表的移动办公平台已超越工具应用属性，深度参与并重构了企业劳动时间制度与劳动实践，通过对劳动过程的精细化管控与时间资源的最大化利用，成为数字时代劳动控制的一种基础设施。本刊第3期发表的《纪律内化与制度重构：移动办公平台的时间控制与劳动实践》一文对这一问题做了深入的研究和理论阐释。
纪律内化与制度重构：移动办公平台的时间控制与劳动实践
吴鼎铭 肖欢
在高度媒介化的数字劳动环境中，钉钉等移动办公平台已超越工具性应用属性，深度参与并重构了企业劳动时间制度与劳动实践。本文以时间社会学为理论视角，将移动办公平台视为一种时间基础设施，通过田野调查、深度访谈与扎根理论编码方法展开系统分析，研究发现：平台通过数字日历、共享文档等设计形塑自我时间技术，以可见性共享与弹性控制机制，推动时间纪律的深度内化；依托共享文档、实时通信等功能，实现时间承诺的嵌套关联与同步性重构，重塑团队协作的时间节奏，建构出高强度、碎片化的组织时间秩序；与此同时，平台通过可计算性、可编程时间秩序，重构资本对劳动时间的权力运作机制，实现对劳动过程的精细化管控与时间资源的最大化利用。这种时间基础设施是企业劳动过程运转的技术基底，成为数字时代资本实现劳动控制的核心机制。
