奉贤区房管局召开区党建引领物业治理工作调度会

会议明确了2026年奉贤区党建引领物业治理重点工作任务：一是聚焦机制创新，探索治理新模式。聚焦党组织引领下的“五联”机制、居民区“五商”制度、业委会规范化运行“五统一”、物业服务“五规范”等创新举措，鼓励各街镇（海湾旅游区）积极开展探索，形成可复制、可推广的治理经验。二是聚焦底部抬升，完善服务供给。针对基础设施薄弱、治理效能不足、居民反映集中的小区，实施“一小区一策”精准提升路径。三是聚焦模式升级，推进预防性维护。规范推行“4S”服务模式，围绕“四清单一计划”，推动物业维护由“被动抢修”向“预防性维护”转型。四是聚焦突出问题，强化整改落实。聚焦群众反映强烈的物业服务痛点，通过自查自纠、挂牌督办、管执联动、结果运用等举措，确保整改到位，提升全区服务质量。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是党建引领物业治理深化突破的关键一年。一要提高政治站位，贯穿治理全过程。要强化组织覆盖、机制创新和队伍建设，健全区、街镇、居民区三级党组织职责，完善居民区“三驾马车”协调运行机制。坚持以党建为抓手，抓基层、强基础、固基本，既抓好物业企业服务提质，又抓牢行业部门监管指导，更要抓实街镇组织落实，加快推动各项工作落地见效。二要强化担当作为，狠抓问题落实。要以“时时放心不下”的责任感，锚定物业服务突出问题目标，高效推进排查、整改、督办全流程工作。街镇分管领导要亲自抓、带头干，深入一线指导，扎实推进物业服务监管、热线工单压降、小区安全运行等重点任务。聚焦质价不符、公共收益侵占、维修资金管理不规范等顽疾，加大整治力度，确保见到实效。三要坚持久久为功，构建长效格局。要厘清权责边界，强化部门协同联动，凝聚管执联动、条块协同合力，形成上下贯通、左右联动的治理格局。要发挥示范试点作用，抓好重点小区底部抬升，加强典型经验总结推广，以点带面、整体提升，推动党建引领物业治理走深走实、常态长效。

会上，通报了2026年1-2月物业相关热线工单处置情况，并对一季度工单趋势进行分析研判。各街镇（海湾旅游区）围绕当前物业治理工作中的难点、堵点及下一步计划作交流发言。