在杨浦，看见数智经济的下一站 | 解码杨浦

一台电脑、几台服务器、两名全职员工，这就是上海无算光年公司的全部配置。创始人田舒赟2024年从互联网公司辞职创业，专注于AI图像和视频生成工具的开发，去年营收却超过100万元。他的团队成员分布在天南海北，生产流程几乎全部在线上完成。

如果说头部企业的聚集是杨浦的显性优势，那么对新型创业范式的敏锐捕捉和系统支持，则是它的隐性功力。2026年3月2日，“抖”来创客岛—复兴岛OPC超级个体社区正式启动。OPC即One-Person Company，一个人加上AI，就能组建一支“创新团队”。这种“赛博个体户”的崛起，正在改写创业的游戏规则。

复兴岛创客社区

但“一人公司”并非真的只需要一个人。他们需要算力、需要大模型调用能力、需要智能体工具、需要产业资源的对接——这些正是传统创业服务难以覆盖的领域。

杨浦的破题思路是“来了就给，用了就补”。火山引擎与杨浦联合发布的专属Tokens券，为创业者提供最高可达50%的大模型调用补贴；复兴岛社区统一提供AI智能工具集、垂类智能体和Tokens服务，让创业者无需在技术基础设施上耗费精力。

AI制作的宣传片

更细节的举措则体现了对“人”的理解。在杨浦的人才服务体系中，还有一种更深层的支持——让创业者有机会参与真实社会问题的解决。3月16日杨浦应用场景大会上发布的长期护理保险“感知”管理体系，就是典型案例。杨浦通过开放真实管理场景，吸引了万达信息、火山引擎等顶尖科技力量共同攻关。对于科技创业者而言，这不仅是商业机会，更是用技术解决社会问题的价值实现。

大厂提供了密度，个体催生了需求，但两者之间不会自动产生化学反应。对于一家只有几个人的初创团队来说，即使与B站总部仅一街之隔，如果没有恰当的接口，平台资源依然是可望不可即的。

这正是V聚场扮演的角色。

杨浦V聚场

每周的活动预告上，排列着与千万粉丝UP主面对面、与B站抖音大厂座谈交流、与AI创始人探讨前沿趋势的内容。对于一家短视频公司而言，落户V聚场意味着直接接入B站的创作者生态——UP主资源、内容分发渠道、商业化路径，都变得触手可及。而在过去，要触达这些资源，可能需要长达半年的商务对接和难以估量的沟通成本。

V聚场线下活动预告

平台企业需要源源不断的内容供给，需要与产业生态深度耦合；创业者需要平台的流量赋能，需要在大厂的资源池中找到自己的生态位。V聚场的存在，让这种供需匹配从偶发变为常态，从个案变为机制。

3月16日在杨浦应用场景大会上发布的百大应用场景清单，正在将这种双向链接推向更深层次。这份清单涵盖智慧政务、数智城市、民生服务、产业升级、产业培育五大类别，经政府部门、医疗机构、国有企业、科技企业、高校院所广泛征集而来，为技术落地提供清晰的方向指引。

站在“十五五”规划的开局之年，杨浦的布局正在从点状突破走向系统集成。根据规划，未来五年杨浦将聚焦“创新四力”城区建设，推动数字经济与实体经济深度融合，打造在线新经济、智能制造、创意设计三个千亿级产业集群。到“十五五”末，全区数字经济核心产业增加值占GDP比重有望超过40% 。

这意味着什么？当“数智经济”从概念走向实践，杨浦选择的路径是：不追求单一赛道的爆发，而是构建一个能够持续迭代的生态系统。复旦、同济等高校输送源源不断的人才，抖音、B站、美团提供产业资源和应用场景，OPC社区和V聚场则让各类创新主体找到自己的生态位。

产业的进步从来没有拔地而起的故事。对一家企业来说，选择杨浦，本质上是在选择一种生长方式。你可以靠近B站，让自己的内容第一时间触达年轻用户；你可以接入抖音的电商生态，让直播带货的链条更短、效率更高；你可以享受OPC社区的算力补贴，让技术投入的回报周期大幅缩短。

数据显示，自2020年抖音集团扎根杨浦以来，已在这里布局设立近40家产业链上下游企业。这种“头雁领飞、群雁跟随”的格局，正在更多细分领域复制。

回望互联网产业发展的二十年，每一个重要节点的形成，都有其独特的底层逻辑。今天的杨浦，正在书写属于自己的答案：不是简单地把企业堆在一起，而是围绕“人”的需求，编织一张资源可及、成本可控、成长可期的支持网络。

贯穿数十年的产业变迁中，城市展现出的竞争力始终是对产业发展趋势的坚决押注，并不断把产业竞争力转化为对优秀人才的吸引力。对于想要拥抱数智经济的企业来说，杨浦是一个选择。而在选择背后，是一座城市的承诺：在这里，你不仅能落下来，更能长起来。