为深入推进集团青年人才梯队建设、促进理论学习与一线实践深度融合，着力构建多维度、实战化培养体系，加快锻造一支政治坚定、能力过硬、作风扎实的青年骨干队伍，1月26日下午，“星青年·菁灿成长班”第一批青年攻坚队汇报会暨第二批青年课题调研队启动会顺利召开。集团党委书记、董事长倪尧，集团党委副书记、总经理朱强华出席会议，集团公司和二级单位相关负责人、“星青年·菁灿成长班”全体学员参加会议。 会议首先听取了第一批青年攻坚队的成果汇报。12345青年攻坚1队队长王智围绕“停车收费、楼道堆物”课题，2队队长郁文杰围绕“装修噪音、大树扰民”课题，分别汇报了在12345热线工单处理中的实践与思考。华阳物业党支部书记、董事长封志云对两支队伍的攻坚实效进行了点评。 随后，思创大厦青年攻坚队队员王欣俣、虹桥上城青年攻坚队队长蔡龑分别汇报了在思创大厦、虹桥上城项目上的锻炼成果。经营公司党支部书记、董事长封汶璟结合资产管理实际，对两支队伍的表现给予了评价。 在第二批青年课题调研队启动环节，集团团委书记楼瑾瑾宣读了第二批调研队的课题方向和人员安排。集团行政总部黄海峰作为第二批青年代表作了表态发言。 集团党委书记、董事长倪尧在总结讲话中，充分肯定了第一批青年攻坚队取得的阶段性成效，并围绕第二批岗位锻炼的安排，提出三点要求： 一是要在深度上下功夫，做到底数清、情况明。敢于追问“为什么”，善于发现“怎么办”，努力摸清内在规律，提出有见地、可落地的真知灼见，真正使调研过程成为深化认识、提升能力的过程。 二是要在实效上求突破，做到思路清、措施明。思考要与本职工作相结合，与集团发展需求相对接，提出具体、可操作、能评估的解决方案，明确“谁来做、怎么做、何时做、预期达到什么效果”。 三是要在成长上见真章，做到流程清、动态明。发挥课题调研团队跨公司、跨专业的优势，关注青年成长成才路径，探索形成可复制、可推广的培养流程，实现青年个人成长与企业发展同步推进。 他强调，要持续打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的青年队伍，引导青年在实践中学真知、在攻坚中长本领，为集团高质量发展贡献智慧与力量。 本次会议既是对第一批青年岗位锻炼成果的系统总结，也正式拉开了第二批课题调研的序幕，标志着“星青年·菁灿成长班”培养体系持续深化，青年人才梯队建设迈向新阶段。未来，集团将继续为青年搭建实践平台，完善培养机制，助力青年在实干中成长、在一线中成才。
