我的位置: 上观号 > 房可圆 > 文章详情

凝心聚力启新程 实干笃行惠民生 | 闵行区房管局召开2026年工作务虚会

转自:房可圆 2025-12-30 14:14:30

12月26日下午,闵行区房管局召开2026年工作务虚会,全面梳理总结2025年各项工作完成情况,系统谋划部署2026年工作任务。局党政领导班子成员、事业单位负责人和全体中层干部参加会议。

会议由局党组成员、副局长张维主持。会上,局各科室、事业单位汇报了2025年工作成效、存在问题与2026年工作计划,局分管领导对各自分管条线工作进行总结点评,并部署2026年工作任务。

会上,局党组书记、局长阳勇建作了重要讲话,深刻分析研判当前房管工作面临的形势与挑战,并对做好2026年全局工作提出了明确要求、指明了努力方向。

阳勇建指出,过去一年来,全局上下同舟共济、砥砺前行、不辱使命,取得的工作成效有口皆碑。城市更新方面:完成全区所有小梁薄板改造,吴泾小区竣工交付中;完成梅陇镇曹中村和永联村等市级“城中村”改造项目认定,超额完成全年1800户动迁任务,居全市第一。高品质实施80万㎡“美丽家园”建设,全面完成106万㎡世博家园外墙修缮。总体消除居民“拎马桶”现象。加梯超额完成市级年度目标。住房保障方面:累计筹措保租房7.1万套房源、供应新家床位8200余张,均位居全市第二;累计消化动迁安置房源1548套,全年完成在外过渡安置209户。完成大居配套5项年度任务,推进梅陇新选址基地澄学路开工建设,17个市属保障房小区外墙维修整治工作已竣工。物业服务方面:2025年,老旧电梯更新获批2369台,占全市总量36.3%,居全市第一。全年完成业委会组建16个,换届103个,年度审计874个,市局综合治理相关指标完成情况均位于全市前列。房地产市场方面:举办“春申美好生活季·闵行好房狂享GO”活动,全年市场化商品房纳统面积211万方;二手房成交23429套、成交金额833.44亿元;完成房地产固定资产投资超600亿元。安全生产方面:完成城镇非居房屋排查26776幢,完成率100%。完成全区8398幢住宅建筑的悬挑雨篷排查,雨篷数量共计14103个。全区31个存在高坠隐患的小区均落实安全防护措施。

阳勇建强调,2026年,是“十五五”规划的开局之年,要做到抱朴惠民、载誉笃行、踏浪奋进、再谱华章。

一是要聚焦“两旧一村”,蝶变焕颜,起行实干必有成全面推进江川、吴泾、莘庄旧改收尾;“城中村”改造攻坚动迁腾地和土地出让,推进7个整治提升点位和1个规划实施点位。实施72万㎡“美丽家园”建设、23万㎡安全隐患专项整治。加梯着力解决维保运维问题。

二是要聚焦住房保障,彰显温度,筑就安居满城春完成3800张新家床位的筹措工作。抓好南虹桥三期、四期、吴泾花厅等5个动迁安置房的建设进度与品质保障。建立跨街镇房源搭桥使用机制,加快5048套存量房源去化,提高使用效益。加快推进56个已交付动迁安置房项目的结算。626户长期在外过渡户年内实现安置,确保市委督查工作顺利完成。

三是要聚焦物业管理,锻造品牌,提质增效暖民心探索破解老旧小区物业“小散弱”困局新路径,力争12345物业服务类工单保持减量。强化物业综合评价和共建政策叠加效应,依托闵房集团及品牌物业,以区域化、规模化、连片化管理为方向,推动从“小散弱”到“精治优”。积极培育物业“金牌管家”,扩大业委会执行秘书试点范围。发挥“红色物业合伙人”作用,破解物业服务质量和收费不匹配、设施设备维修不及时等难题。

四是要聚焦房地产市场,稳中求进,精准调控稳增长

新一年,我区新建商品房面积增长面临很大压力,在持续跟踪已出让住宅用地的建设进度,保障上市供应的同时,加快存量商办去化,力争商品房纳统170万㎡。持续比对、跟踪房地产服务业企业经营状况,对达到入库标准、发展势头较好的企业及时协调纳库,对物业、租赁、中介等行业加强指导,做大增量。

五是要聚焦房屋全生命周期,数字赋能,深化“数字房管”平台应用。重点探索住宅小区公共资金监管、房屋安全动态监测、保障性租赁住房全流程服务及房屋体检评估等领域的数字化赋能。探索研究引入大模型、智能体辅助分析决策,自动巡检房屋安全,并试点区块链技术在关键业务数据存证溯源中的应用,以科技创新推动管理效能提升。

六是要聚焦重点领域,夯基筑本,严守底线护民安。

当前我区安全生产形势依然严峻,全局上下要以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产,聚焦修缮工地、加梯换梯、直管公房、长租公寓、农村租赁房屋等领域开展安全监管。坚决防范遏制事故发生,将安全生产各项工作任务落实、落细、落小。特别是针对住宅小区,重点整治物业区域消防车通道占用、电动自行车违规充电及高空坠物问题。进一步完善应急响应机制,强化日常巡查和实战演练,提升从业人员应急处突能力,做到响应迅速、处置科学。

七是要强化党建引领、队伍赋能,全面夯实发展根基。要持续擦亮“乐居先锋”党建品牌,在巩固电梯更新等领域实践成果的基础上,将品牌影响力深度融入物业治理、矛盾化解、信访稳控等房管全领域、全过程,推动党建工作与业务实践同频共振、深度融合,使“乐居先锋”真正成为引领房管事业发展的鲜明旗帜和坚强堡垒。要高度重视干部队伍建设,特别是加大对青年干部的培养力度,创新多样形式、拓展锻炼平台,为青年干部搭台子、压担子、铺路子。同时要悉心关怀老同志,积极为大家争取更广阔的发展空间。

全体同志务必严守廉政底线,做到严于律己、廉洁奉公,并切实履行好“一岗双责”。八小时内外,时刻紧绷纪律之弦,守住拒腐防变的底线,管好自己、管好家人、管好身边人,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

最后,阳勇建再次强调,新一年全体房管干部都要发扬敢啃硬骨头的攻坚精神、保持心系群众的为民情怀,坚守勇立潮头的卓越追求。要以宜居安居、安全高效、韧性智慧为目标,通过专业化赋能、精细化治理、多元化协同,奋力谱写闵行房管事业高质量发展新答卷,从破局突围到蝶变跃升再到新生勃发!

来源:悦居闵行