前言
2025年，崇明房管持续深化“人民城市”重要理念，全力推进重点任务，精准攻坚民生关切，以高质量服务满足居民住房需求，奋力谱写房管事业高质量发展新篇章。
近期，我们推出“崇明房管2025年重点工作回顾”系列推送。下面请看第三期。
党建引领聚合力，物业共治启新程
2025年，上海市崇明区住房保障和房屋管理局立足区域物业治理实际，锚定“服务民生、提升效能”核心任务，以党建引领为总抓手，切实强化队伍建设与部门协同，系统创新治理路径，深入推进物业领域专项整治，坚定践行“人民城市”理念，推动党建引领物业治理工作稳步提质增效。
01
专班赋能强根基
筑牢治理“主阵地”
在区委组织部统筹领导下，系统推进“宜居攻坚”行动。通过成立工作专班、精准建强乡镇联络队伍，切实压实党政协同与社区“两委”核心效能。聚焦业委会履职提升、物业服务质量体检两个重点，靶向组建专项工作小组，推动党建引领全面贯穿治理全链条。同步开展多形式培训赋能活动和应知应会能力测试，覆盖400余人次，不仅助力物业服务企业及项目经理精准把握政策导向，更有效推动服务品质稳步提升。
业主委员会筹备组开展培训指导工作
02
专项检查促规范
擦亮服务“新名片”
聚焦物业服务质量提升核心目标，深化专项行动实施，指导乡镇督促物业服务企业严格执行合同履约、信息公开、沟通汇报等制度。进一步完善“四查”机制，构建“常态监管+专题督查”一体化检查体系，围绕“崇明区住宅小区物业服务大体检”“住宅小区物业服务规范”“住宅小区物业服务信息公开”等主题开展多轮专项检查，覆盖12个乡镇、173个小区，累计出动1300余人次，开具整改单50余份，对5家“双周查”不到位的物业服务企业及1名物业经理依法实施信用记分。通过靠前精准监管，推动问题在基层一线闭环化解，全面筑牢居民居住安全屏障。
开展物业服务专项检查与整治工作
03
共建联动聚合力
激活社区“新动能”
以“家门口的好物业”倡议为重要载体，有序开展物业管理“政府开放月”“物业服务周”等活动，在7个主要乡镇组织60余次便民服务进社区行动。集中公布全区住宅小区报修及乡镇房管部门咨询电话，推动服务重心全面下移、问题就地有效解决。依托物业党建联建、“宜居崇明先锋行”等活动强化支部履职效能，多渠道系统宣贯物业政策，积极推广上海物业小程序应用，发布政策解读70余篇。同步寄发《致崇明区住宅物业服务企业的倡议书》引导物业服务企业主动参与“红色物业”联盟建设，推动居委会、业委会、物业服务企业“三驾马车”同频共振，全年累计开展相关联动活动200余场次。
组织开展物业党建联建主题党日系列活动
04
党建赋能明方向
破解民生“心头事”
针对老旧、动迁安置小区物业费偏低这一突出痛点，坚持市场化导向，制定物业管理质价相符指导意见，指导乡镇推动业委会与物业服务企业依法协商确定服务内容和收费标准，结合“美丽家园”建设等项目合理调整物业费，成功推动港西镇明南佳苑物业费从每平方米0.5元规范调整至0.8元。针对近两年部分小区维修资金余额不足难题，系统推行《关于推进住宅专项维修资金续筹工作指导意见》，通过乡镇、居委会、业委会、物业服务企业多方协同发力，推动多个小区经业主大会表决通过续筹决定，实现维修资金规范归集入账，有效破解公共设施维护困境。
组织开展住宅专项维修资金管理知识培训
05
数据赋能提效能
绘就治理“新图景”
立足物业治理数字化转型需求，建立“排查——分析——攻坚——回头看”全流程闭环管理机制，依托“线上12345投诉平台+线下实地数据排查”双渠道，精准研判物业领域共性难点问题。严格实行“周调度、月统计、季评估”机制，确保各环节紧密衔接、闭环运行。针对排查出的重点问题，组建专项攻坚小组，明确责任主体和整改时限，做到问题不解决不放过、整改不到位不罢休。定期组织“回头看”行动，巩固整治成效，防止问题反弹，同时及时总结形成可复制、可推广的经验模式。各乡镇参照月报及会议精神，结合自身实际健全工作机制和处置机制，推动全区物业治理工作水平、物业企业服务质量持续提升。
面向各乡镇召开物业管理重点工作推进会
下一步，崇明区房管局将持续深化党建引领问题攻坚模式，健全物业治理常态长效机制，聚焦新兴治理难题，创新靶向破解策略，切实巩固现有治理成果，推动全区业委会建设与物业管理水平全面提升，为崇明世界级生态岛建设夯实基层治理根基。
来源：崇明房管
