2025年11月5日上午，金外滩集团党委书记、董事长张振宇率队赴人民公园公司开展调研，集团副总经理杨杰、行政总监、政策研究室陪同调研，人民公园公司班子成员参加。
汇报会上，人民公园公司总经理及党支部书记全面汇报了今年重点工作推进情况以及明年工作思路。
张振宇对人民公园公司今年以来的各项工作给予了肯定。他指出，自新班子组建以来，公司各项工作迈上新台阶，在业务推进、内部管理和党的建设等方面取得阶段性成效，希望全体班子成员继续保持奋进姿态，推动各项工作再创新佳绩。
围绕集团发展战略与人民公园公司发展实际，张振宇对下一步工作提出了四方面明确要求。
筑牢政治意识、提升格局站位
人民公园公司要深刻把握在黄浦“公园城市”建设中的使命担当，将“以人民为中心”的发展思想贯穿始终，以高品质生态环境满足市民群众对美好生活的新期待。要充分发挥专业技术优势，积极争取各方面政策和资源支持，高标准推进绿化项目建设与精细化管养。要立足城区发展大局，全面提升公园管理和绿化服务的层级与格局，深化人性化、精细化服务内涵，不断增强市民的绿色获得感、生态幸福感和公园满意度。
强化经营理念、提升运营效能
要牢固树立市场化、企业化运营思维，强化全员成本意识与价值创造导向，在养护、工程、管理等各环节推动精细化管理。要紧抓未来几年人员结构转型的关键期，勇于突破传统管理模式，在保障服务质量的前提下优化资源配置。要通过管理优化、技术提升和业务拓展，不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力，着力构建兼具生态效益与社会责任的现代企业治理模式。
深化改革创新、增强发展动能
要高度重视并扎实推进绿化企业体制机制改革，以3.0版改革为抓手，全面落实“一岗多责、协同高效”，同步深化人事与薪酬体系改革，完善以绩效为导向的激励约束机制。要加强人才梯队建设，注重在实战中培养年轻干部，提升企业自主“造血”能力。要积极拓展对外业务，参与市场竞争、积累实践经验、打造专业品牌，逐步提升市场化盈利能力，最终实现企业从“传统养护型”向创新驱动、品牌引领的“质量效益型”彻底转变。
强化党建引领、擦亮特色品牌
人民公园公司党支部要充分发挥政治核心作用，紧密围绕集团党委的总体部署和要求，总揽全局、协调各方，聚焦主责主业破解发展难题，确保党建与业务工作深度融合、同频共振。要强化思想引领和工作渗透，持续优化党建工作机制，充分展现党建成果，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、治理效能，以高质量党建保障各项事业行稳致远。
张振宇强调，2026年是人民公园公司改革发展的关键之年，必须坚持内外协同、统筹推进。对内要补齐管理短板，完善人力资源、依法治企、薪酬考核等支撑体系；对外要主动作为、加强协调，积极争取各方支持，“积少成多、聚沙成塔”，持续凝聚发展合力。通过夯实基础、优化机制、营造氛围，制定阶梯式发展目标，实现企业持续健康发展。
汇报会中，杨杰、行政总监分别就具体业务领域提出指导意见，与会人员就相关工作推进进行了深入交流。会前，集团领导一行实地察看了古城公园拆除围墙边界提升项目，先后视察了公园已开放区域的各重要节点，并深入封闭区域详细了解项目进展与现场情况，以及后续施工安排和开放后的安全保障措施。
