9月12日，西部集团在西部大厦10楼会议室召开安全风险防范工作部署会。集团总经理郑平，各单位、各部门负责人参加会议。
郑平传达了市区两级安全工作会议精神，就做好下步工作，提出四点要求：
01.
要压实主体责任，把落实见效贯穿始终。各单位、各部门要建立健全“自我管理、自我检查、自我整改”的长效机制，严格落实岗位安全责任制。以问题为导向、以结果为目标，全面排查治理电动自行车违规停放、充电的安全隐患，想方设法解决电动自行车数量和充电桩数量的缺口问题，切实为消除安全隐患积极创造基础条件。
02.
要坚持严字当头，把安全工作贯穿始终。各单位、各部门在部署业务工作时，要把安全要求、安全措施同部署、同推进、同检查、同考核。要自觉抵制坐而论道、不务实功的不良作风，特别是在防范居民火灾的过程中，要会同街道和居委会关心孤寡老人等弱势群体的安全问题，消除他们身边的安全隐患。
03.
要弘扬钻研精神，把提高本领贯穿始终。今年以来，集团开展多层次的安全业务培训和考核，取得了较好的效果。各单位、各部门也要积极开展安全培训，激发广大干部职工的内在学习动力，完善知识结构，提高业务水平，争当本专业本领域的业务能手。
04.
要突出抓早抓小，把复盘总结贯穿始终。各单位、各部门要练就明锐的洞察力。一方面，要及时发现苗头性倾向，例如，飞线充电、违规安装铁栅栏、堵塞安全出口、抢工期违规施工等，在隐患的初期对其进行有效控制，最大限度地防止事故的发生。另一方面，要在有效化解隐患后，紧密结合实践，深入总结反思，形成对事物规律性的认识，形成有约束力的制度性规定，不断提升管控隐患的能力。
