据悉，威派格依托智慧水务工业互联网平台搭建供应链数字化协同体系，积极推行绿色供应链管理，实现与上下游企业的需求对接、资源共享和数据互通。目前，已联动近百家产业链合作伙伴，构建起水务行业高效可信的供应链生态网络。
“我们与上下游企业建立了深度的战略合作伙伴关系，通过共享生产计划、库存信息等关键数据，实现了供应链的协同优化。”威派格副总经理何云喜介绍。
此外，威派格还充分发挥自身的行业优势，牵头联合产业链上下游企业共同制定智慧水务行业的技术标准和规范。“这些标准的出台，有效解决了产业链各环节之间的协同难题，提高了整个产业链的运行效率。”何云喜说。
值得一提的是，在“工赋链主”培育期内，威派格依托自主研发的河图AI平台，将大模型与多场景智能应用深度融合，建设源水调度、供水管网监测、应急调度等多个智慧水务应用场景。同时，企业最新研发的四足机器人巡检技术，搭载了自研河图AI算法与多光谱视觉、音频传感技术，对水厂的多种状况能有效监测，还可在复杂高危环境执行无人巡检，解决传统人工巡检难题，为智慧水务发展注入新动力。
“近年来，嘉定区在智慧水务与数字化转型领域的前瞻布局，为企业创新发展提供了优质土壤。”何云喜表示，未来，威派格将始终以工业互联网为核心理念，深耕水务行业全产业链，通过整合各方优势资源，为城市水资源管理与民生服务质量提升贡献力量。
此外，上汽乘用车构建的“上汽领飞工业互联网平台”在推动汽车行业供应链数字化转型方面成效显著，主要体现在“一链一平台”建设、“一链多场景”打造以及新技术应用及突破三个方面。
在“一链一平台”建设方面，平台将上汽乘用车内部成熟的信息化能力泛化上云，以SaaS软件订阅形式向中小供应商开放，解决了中小供应商信息化能力差的问题，降低了信息化门槛，致力于构建共赢的生态体系。
平台由工业大数据、供应链数字化协同和汽车行业SaaS服务三部分构成，累计上架了供需在线、质量云检、云仓、库存神算子等12个工业APP，服务于计划、物流、质量等协同场景。截至2025年3月，平台已汇聚7713家供应商企业，用户数达113155人。通过计划、库存、质量等产业链保障应用，平台在减少调产货量波动、降低生产停线风险、降低长库龄零件库存资金等方面发挥了重要作用。
在“一链多场景”打造方面，平台建设并发布了2个超级场景及20余个一般场景应用，覆盖汽车行业生产制造、计划、运作、质量等多个领域，在优化供应链管理、降低运作成本、提升运作效率上效果显著。
超级场景涵盖供应链产销供协同和质量领域协同，其中产销供深度协同能更好地预测和应对市场变化，提升及时交付率，减少库存和供应链延迟；质量一体化协同能提升供应商的协同工作效率、零部件生产一次合格率等。一般场景则聚焦垂直场景运作效率提升，以SaaS形式为中小供应商提供质量管理、库存管理等服务。
在新技术应用及突破上，AI及大模型技术和大数据技术均有出色表现。AI及大模型技术方面，上汽乘用车构建了面向企业内部用户的通识问答和专业业务问答服务，如在售后智能维修诊断场景中，该技术完整覆盖车辆维修全流程，使终端一次维修成功率提升至90%以上。大数据技术方面，上汽乘用车构建了覆盖零件运作生命周期共1.2亿数据的存查分析一体化引擎，有助于提升供应商交付能力，消除供应链运作瓶颈。
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