在上海金山，施泉葡萄是一张亮丽的名片。提起它，人们总会想起“葡萄大王”卢玉金精湛的种植技术，以及那香甜可口的葡萄。而如今，施泉葡萄园又有了新的故事：智能大棚拔地而起，本土培育的葡萄新品种崭露头角，跨区新建的园子也在宝山落地生根…… 这一系列新变化的背后，都离不开一个人——卢俊杰。这位曾在都市里打拼的白领，毅然回到了从小长大的葡萄园，一步步成长为年轻的 “葡萄达人”，用智慧和汗水为传统农业注入了新的活力。
从都市到田园的生物钟革命
清晨六点，金山区吕巷镇的施泉葡萄园还笼罩在薄雾中，卢俊杰的闹钟准时响起。这个曾在写字楼里穿梭的90后青年，如今已习惯了田垄间的晨光。他低头钻进葡萄大棚时，露水还凝在叶片上，折射出与都市截然不同的生活光谱。
虽然在葡萄园里长大，但在 2019年以前，卢俊杰的生活轨迹与“农业”的关联度，仅停留在假期回园子里打打下手。计算机专业毕业的他，曾在杭州的广告公司打拼，日本的研修经历更让他见识了现代产业的精密节奏。
父亲卢玉金的劝说并非心血来潮——这位“葡萄大王”深知，传统农业需要注入新鲜血液。当卢俊杰站在葡萄园里，看着父亲二十余年培育的葡萄藤在风中轻晃，突然意识到，这里或许藏着另一种人生的可能，等待他去挖掘和实现。
转变从最基础的作息开始。上班族时期的卢俊杰每天八点半起床，如今却要在七点前抵达果园。最初的挣扎如同调整齿轮的咬合，闹铃设置了三重。三个月后，他无需闹钟就能在六点自然醒来，原来他的生物钟已与葡萄的生长周期悄然同步——就像精密仪器完成了一次校准。
抹芽工作是卢俊杰的“农业启蒙课”。二月的葡萄园里，葡萄藤萌发出两三个新芽，如同等待梳理的脉络。卢俊杰跟着工人弯腰观察，指尖在藤蔓间游走，感受“中庸”的微妙平衡——芽太旺会消耗养分，太弱则影响坐果，这种凭经验判断的“分寸感”，需要反复练习才能掌握。
大棚里的智能革新
基础工作逐渐上手后，2020年的春天，卢俊杰在葡萄园里开启了“智慧农业”的探索。施泉葡萄合作社30000多平方米改良大棚里，传感器如同神经网络般分布，实时采集温度、湿度、光照数据。当系统监测到棚内温度达到一定界限时，大棚自动开启或关闭，以此减少人工控制大棚开关的工作量。仅此一项，就可在春季葡萄管理中节约25%的人力。这项被称为“双模覆盖8440型”的栽培模式改革，让传统的葡萄园里终于迎来智能革新。
卢俊杰的变化和付出，父亲卢玉金都看在眼里。“新农人这个身份他适应得不错。”谈起儿子，老卢的言语里满是认可和骄傲。而小卢也不辜负父亲的期待，在浙江农林大学继续进修，专攻育种，他的研究课题聚焦于“葡萄分子育种”，试图从基因层面破解“好吃”与“好种”的平衡难题。
在这位新农人的心里，品种是核心竞争力。去年夏天，施泉葡萄与上海市农业科学院共同研发的葡萄新品种——“申歆”正式上市，受到了广大市民的喜爱。
“为了研发出更优质的品种，我们起初做了一些杂交品种，从中选出好的组合，不断优化栽培技术，进化新品种。”培育“申歆”的日常工作十分琐碎，卢俊杰每天都要观察葡萄的状态，病虫害的发病记录，什么时候修剪都一一记录下来，“其实葡萄种植并没特别麻烦，但时间上要把控好。”
卢俊杰介绍，作为一款精心培育的早熟品种，“申歆”不仅继承了传统葡萄的甘甜多汁，更融入了一抹淡淡的玫瑰芬芳。相较于备受喜爱的“巨玫瑰”品种，“申歆”葡萄展现了更为全面的优势。它不仅在丰产性上有显著提升，更以早熟的优势抢占市场先机。在品质上，“申歆”更是胜出一筹，味道更加浓郁醇厚，坐果率稳定可靠。
去年夏天，在施泉葡萄园的包装车间，常常能看见卢俊杰的妻子黄蕾对着手机镜头展示刚采摘的葡萄。这位曾经的都市白领，如今已能熟练运用镜头语言，将葡萄园的日常变成生动的“带货素材”。 线上销售渠道的搭建，是卢俊杰“农业+互联网”战略的核心板块。他为施泉葡萄开设了微店和淘宝店铺，并与各生鲜平台合作，拓宽施泉葡萄的批发渠道。跨品类的供应链协同，则展现了他的全局视野。当葡萄销售进入淡季，卢俊杰与周边种植户组建的“农二代联盟”开始发力：冬季的草莓、橘子，夏季的小皇冠西瓜，通过统一的物流体系发往全国。
在转型战略中播种新可能
宝山区罗泾镇的新苗村葡萄园，对施泉葡萄品牌发展很重要，对卢俊杰来说更是意义非凡，因为他终于获得了一片尽情施展身手的天地，全面负责品种布局、栽培技术、品牌建设。
卢俊杰说，这里是自己“二次创业”的战场，他浑身充满了干劲。新基地前期建设时，卢俊杰一周要跑两三次现场，和村里协调，看工程进度，施工过程中因为小苗已经种下，还要安排工人去施肥浇水。
这片离市区仅30公里的土地，被卢俊杰视作“农文旅融合”的试验田。当推土机平整土地时，他站在规划图前勾勒出未来图景：采摘大棚、酿酒工坊、科普教室的布局，如同构建一个沉浸式农业体验空间。 “这里要做葡萄的‘场景化消费’。”他指着规划中的亲子体验区解释，“让城市孩子亲手采摘葡萄，参与酿酒过程，最后带着贴有自己名字标签的酒瓶回家。”这种将农业生产转化为消费场景的思路，源自对现代消费需求的洞察。
眼下，宝山葡萄园迎来第一年的挂果，卢俊杰不敢懈怠，几乎天天金山、宝山往返跑。遇到种植技术上的难题，便第一时间向父亲请教。不过，父子俩偶尔也会出现意见分歧，新老思维的火花里，碰撞出施泉葡萄品牌发展的新探索。
“申华”品种的买断决策，是父子思维碰撞的经典案例。卢玉金最初对高额的品种转让费心存疑虑，而卢俊杰则看中了该品种的市场潜力。原来，“申华”是由上海市农业科学院精心培育的本土品种，经过数年试种，其在基地众多葡萄品种中独树一帜，凭借其大粒、无核、易种、高产、肉质厚实、散发酒香以及浓郁风味等众多优点，不仅在颗粒大小上超越了“夏黑”，更在种植便捷度和产量上胜过了“醉金香”。此外，其耐运输、不易掉粒的特性也大大减少了损耗，每斤高达40元的售价依然吸引了大批抢购者。
这几年，“申华”已经开始了广泛地推广种植，有望在未来逐渐取代某些“洋品种”。如果能牢牢抓住这个品种，将对葡萄园乃至金山区的葡萄产业发展产生积极而深远的影响。最终，老卢听取了小卢的建议，在去年完成了品种权转让。“申华”葡萄将依托金山区葡萄产业化联合体进行规模化、品质化种植，让更多消费者有机会品尝到这款不输“洋品种”，好看、好吃又好种的本土葡萄。
上阵父子兵，一个负责种植技术，一个为品牌注入发展新动力，父子俩的代际差异，在葡萄园里逐渐转化为“经验库”与“新思路”的协同合作。
回到葡萄园六年，卢俊杰的皮肤已经晒得黝黑。父亲的诸多荣誉于他来说并不是压力，而是前进的动力。这位新农人的葡萄梦，始终带着务实的创新精神。他清楚，从“申歆”到下一个新品种的研发周期，可能长达10年，需要耐得住寂寞。但他坚信，当实验室的科研成果、大棚里的智能系统、云端的销售网络形成闭环时，葡萄产业终将完成从“跟跑”到“领跑”的蜕变。
从宝山葡萄园回金山的路上，卢俊杰想起父亲说过的话：“葡萄藤要深扎泥土，才能结出甜美的果实。”此刻他终于明白，所谓新农人，正是要做连接泥土与时代的桥梁——让传统农业在科技与市场的滋养中，长出新的枝丫，结出更富生命力的果实。
文：曹佳慧
