7月17日上午，新长宁集团党委副书记、总经理朱强华在集团行政总部经理王刚的陪同下到经营公司开展专题调研，强调要围绕集团“十五五”战略规划精神，聚焦核心使命、强化责任担当，以更高站位、更实举措推动企业高质量发展。经营公司班子成员全面汇报工作，围绕项目攻坚、资产运营、历史问题化解等展开深度交流。
调研会上，经营公司党支部书记、董事长封汶璟系统汇报了企业组织架构、经济指标完成情况、主营业务发展情况及“十四五”重点任务收官进展。针对西郊云庐项目去化、历史遗留问题化解等关键议题，班子成员结合分管领域作补充汇报。
朱强华对经营公司在集团中所扮演的重要角色和所处的关键地位给予了充分肯定。他指出，经营公司作为集团业务版图中的重要一环，为集团的稳定发展提供了坚实支撑。结合集团“十五五”发展新蓝图，朱强华对经营公司提出了三点要求和希望：
1、打赢资金回笼“攻坚战”
西郊云庐项目不仅是经营公司当前的重点项目，更是集团资金回笼的关键支撑。他希望经营公司能够抓紧项目销售进度，积极丰富销售策略，通过精准的市场定位、多样化的营销手段，加快项目去化速度，实现资金的快速回笼。
2、争当重大项目“主力军”
随着“十五五”规划即将拉开帷幕，他希望经营公司能够在重大项目上投入更多的资源和精力，扮演更为重要的角色。他鼓励经营公司积极关注市场动态和行业发展趋势，主动参与重大项目的谋划与实施，充分发挥自身的专业优势和资源整合能力，为集团在新一轮的市场竞争中抢占先机。
3、锻造担当作为“铁肩膀”
在集团的发展征程中，经营公司要充分发挥自身的主观能动性，积极应对各种挑战和困难，以更加坚定的信心和更加饱满的热情，投身到集团的各项事业中去。
调研会后，朱强华随即前往西郊云庐项目现场，实地查看了样板房的装修进度并强调，样板房的质量直接影响到客户的购房体验，要求项目团队务必严格把控施工标准，确保按时交付优质产品。
来源：上海新长宁集团
