“红色业委会”解锁小区治理“新密码”

筑牢红色堡垒，锻造专业化业委会队伍。坚持党建引领小区治理，构建“街道党工委-社区党总支-‘三驾马车’”三级组织体系，由社区党总支全面领导业委会开展工作，同时将业委会换届纳入基层党建重点工程。目前56个业委会296名成员中党员占比53.4%（158名），38个小区由党员担任主任，2个业委会成立党支部，53个业委会成立党的工作小组，与社区两委交叉任职干部共计33名，占比11.1%，充分彰显党建引领核心作用。搭建红色平台，做实全功能党建工作站。积极响应区“‘我嘉物业’党建工作站三年全覆盖行动”，第一时间推广建设“我嘉物业”党建工作站，三年内实现17个社区全覆盖。截至目前，设立党建工作站项目34个，以项目为抓手，更好压实各方职责、形成工作合力。如，塔城路社区东塔小区业委会针对社区居民普遍反映的“东塔小区塔城路341弄4号南侧的空地存在杂草丛生，车辆乱停放，给周边居民带来困扰”问题，依托党建工作站，由业委会牵头，以座谈讨论、征集意见、实地查看的方式，召集业主代表、志愿者等群体建言献策，拟定解决方案，逐步改善社区内休闲场所，让荒废的空地重获新生。

总结工作经验，探索完善机制建设。随着业委会建设的持续深入，各社区积极总结工作经验，不断完善基层治理机制，为工作开展提供长效支撑。如，侯黄桥社区党总支牵头建立居委会、物业公司、业委会、社区民警、社区城管“五方联动”机制，通过定期联席会议协调解决小区环境提升、矛盾调解、安全隐患等民生问题。又如，嘉丰佳苑业委会通过设立“业委会党员示范岗”，进一步发挥党员在垃圾分类、矛盾调解中的模范作用，带动居民参与社区治理。今年以来，推动业委会累计解决民生实事10余件，物业投诉量同比下降20%。构建善治格局，有效发挥骨干作用。通过“党员楼组长+网格志愿者”双线动员机制，重点吸纳退休党员、在职党员及社区治理骨干加入业委会。依托先锋睦邻融治计划，精准发掘并组织凝聚业委会骨干力量，同时将业委会骨干力量融入先锋睦邻融治团，围绕“理论宣讲、社区管理、网格治理、专业服务”等关键领域为所在社区赋能并辐射到所在片区。目前，根据街道网格划分情况组建了三个片区、约100人的先锋睦邻融治团，实现多元融治资源有效牵引、灵活使用，全力提升共建共治共享治理水平。

聚焦居民关切，强化工作针对性。针对居民群众的合理诉求，充分发挥“红色业委会”作用，在议事、调解、服务上精准发力。如：汇龙潭社区打造“三红引路六聚焦”工作法（“三红”：“红色堡垒”—协商议事平台，“红色管家”—“我嘉物业”党建工作站，“红色智囊”—社区及辖区网格等智囊团；“六聚焦”：聚焦续筹程序规范、过程公开透明、方案因地制宜等六大方面），有效推动维修资金续筹工作。聚焦痛点难点，提升居民参与度。今年，梳理形成56个街镇重点攻坚项目，攻坚方向主要集中在停车难、飞线充电、装修扰民、文明养宠、电梯老化等方面。如，针对三皇桥小区“非机动车充电管理”重点攻坚项目，通过党建引领，小区业委会组织小区居民积极开展协商，集中民意确定非机动车智能充电点位选址，有效解决小区内飞线充电现象，杜绝了因此产生的安全隐患。又如，针对桃园小区“文明养宠”重点攻坚项目，业委会计划出资制作文明养犬标识牌、宠物粪便收集箱等，安装在居民聚集场所，方便养宠居民使用。

下阶段，“红色业委会”将继续做好贴心群众的服务员、邻里纠纷的调解员、物业服务的监督员，有效发挥作用，推动实现“党建引领、业委主管、党员带头、业主参与”的基层治理新局面。