7月1日下午，永业集团召开半年度工作会议，总结上半年工作情况，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长戴金梁主持，集团党政领导班子成员出席。 戴金梁在讲话中充分肯定上半年主业发展取得的成绩，客观分析存在问题和不足，进一步明确下阶段工作努力方向，重点强调4点要求。 一是面对现实，要切实强化克难意识 主动识变、应变、求变，勇于担当负责，着力破解主业发展难题，不断增强核心功能，提升核心竞争力。 二是面对目标，要大力弘扬实干作风 每项工作、每项目标要抓实、盯紧、看牢，及时有效解决问题，进一步强化结果导向，确保下半年各项工作交出实打实、无遗憾的成绩单。 三要面对发展，要持续提升管理能级 切实做到思想上重视、责任上压实、日常中严实，确保决策管理、经营管理、日常管理、人员管理等方面各项基础工作、基本规范扎实到位。 四要面对将来，要有力锻造过硬队伍 既抓业务，又带队伍，既出业绩，又出干部，全面增强能力本领，完善压力动力机制，加强人才梯队建设，夯实企业发展人才根基。 戴金梁号召，全体干部职工要切实把思想聚焦在“想干事”上、把能力体现在“会干事”上、把目标锁定在“干成事”上，始终把“第一时间”作为行动准则、把“一抓到底”作为基本要求、把“说到做到”作为一贯作风，为全年各项工作的高质量完成拼尽全力，确保拼出好成绩。 戴金梁还就防汛防台、防暑降温、安全维稳等工作提出要求。 集团党委副书记、副董事长、总经理陈一佳要求，要聚焦重点工作目标，一要提速发力再冲刺，二要承压而上再攻坚，三要固本强基再夯实；希望集团上下，咬紧牙关、鼓足干劲、奋力拼搏，为全年各项目标任务圆满完成交出高分答卷。 会上，集团各分管领导就各自主抓工作上半年进展作了总结，对下半年重点任务作了部署。 集团本部各部室高级经理、经理，一级子公司党政领导班子成员，部分二级子公司党政主要负责人等参加会议。
来源：永业集团
