赞助者数量和级别历来是衡量体育赛事受欢迎程度的“晴雨表”。最近，“苏超”南通赛区发布了一则赞助商海报，涵盖了金融、科技、食品、制造业等多个领域，许多大名鼎鼎的品牌跻身官方合作伙伴之列，这是江苏体育事业蓬勃发展的生动写照。有媒体报道，即便“苏超”赞助费飙升至300万，仍一席难求。
有专家分析，城市赛事的商业价值=流量质量×消费场景×可持续性。“苏超”既有“泼天流量”，又有多元消费场景，还有持续不退的消费热情，三要素俱全，这是它能超脱情感价值阶段、迈向长效IP的重要原因。作为江苏本土最高水平的业余足球联赛，“苏超”通过优化赛制、培育本土球员、引入高水平外援等方式，提升比赛观赏性、可看性，吸引了大量球迷关注，这为赞助商提供了优质的品牌曝光平台。借助“苏超”，有企业在强曝光下提升了知名度、美誉度，有银行借助场景化营销打开获客新通道。随着“苏超”影响力持续扩大，这种正向带动作用将有望继续攀升。
纵观国际体坛，成熟、可持续的赛事，无不构建与企业良性互动的办赛生态。赞助商多了，对“苏超”也是好事儿。这会让训练水平、办赛水准得到更好保障。以保险为例，保险公司参与赞助，为“苏超”构建起从场内急救到场外防范、从理赔服务到医疗绿色通道及陪护转院服务的完整保障闭环，全面覆盖赛事组织、现场观众及工作人员等各个维度的风险；以科技赋能为例，通过与智能穿戴设备厂商合作，可以检测球员运动数据与肌肉状态，有助于提升比赛专业度。在赞助商支持下，“苏超”能更好将市场化、专业化、大众化结合起来，全方位提升赛事专业度与可看性，进一步巩固其作为区域性顶级足球联赛的地位。也只有这样，社会面“情绪退烧”之后，“苏超”才能依旧有很多忠实粉丝、观众。
在“体育+”时代，“苏超”与企业的合作，已不再停留在传统的“冠名+广告”层面，而是开始探索多元化开发路径，将赞助形式延伸至更丰富形式。如挖掘版权开发、周边产品等衍生价值，通过品牌化运营、媒体传播提升赛事IP价值；通过“赛事+电商”“赛事+文旅”“赛事+科技”等模式，持续深化“苏超 +”跨界合作。完善对企业的服务体系也必不可少，有必要为赞助单位提供更精准的数据支持和效果评估，让企业看到效果、看到回报，推动赞助投入形成良性循环。
当然，“苏超”能获得众多企业青睐，这种吸引力，还是来源于其“吸睛”效应。只有赛事影响持续放大，其市场价值才可以持续释放。在未来，面对持续火热带来的“审美疲劳”，面对其他竞品赛事带来的“注意力分流”，“苏超”要继续保持高关注度，有赖办赛水平的进一步提升。有专家建言，“苏超”应引入更具悬念的赛制设计，深挖本土文化特色，打造独特的赛事 IP，与其他赛事进行差异化竞争。的确，多措并举提高“苏超”可看性，让火热赛事穿越“玩梗”周期，“苏超”才能揽获更多赞助商，良性的合作生态建构起来，赛事才能从“爆红”走向“长红”。
（韩宗峰）
