在以“链接世界、合作共赢”为主题的第六届跨国公司领导人青岛峰会上，人工智能、数字化转型、智能制造等议题贯穿多个分论坛。
从本土实践到全球经验，从传统制造到前沿科技，一场场关于智能化变革的对话，勾勒出技术推动产业跃升的路径图，也为观察新质生产力提供了新的落点与参照。
智能化赋能企业实践
制造业是山东的底色，也是其经济韧性的根基所在。如何让这一基础性产业在新一轮技术革命中焕发新动能？
来自本地代表性企业的发言，勾勒出山东制造在技术跃迁过程中的现实路径。
“我们从邹平的一家小型油棉厂发展成为世界500强，产品遍及全球120多个国家和地区。”在第六届跨国公司领导人青岛峰会女企业家论坛上，山东魏桥创业集团有限公司总经理张红霞介绍，2024年，魏桥集团实现销售收入5585亿元，位列世界500强第175位，世界品牌500强第402位。
如此庞大的制造体系，如今正在经历前所未有的数字化转型。
“我们将数智化作为发展新质生产力重要引擎，通过实施‘科创引领、数字赋能’的战略，推进数字技术和产业发展相互融合的模式。”张红霞进一步说，“在生产端方面，主要建设了纺纱、织布、家纺的数字化矩阵；在产品端，聚焦于人工智能和健康医养方面的需求，联合各个研究机构攻关关键技术，推出了变色产品等，这些产品应用于智能服装和可穿戴设备，以及医疗康复，主要满足多元化需求；在管理端，通过建立数据中心和互联网平台，把一些核心业务全部搬上云端，这样使我们的生产、营销和决策全流程实现了数字化管控，整个管理提高了效能。”
她强调，“我们集团将继续加大数智化改造力度，主要推动智能化分析平台和AR应用平台，在智慧工厂、智慧安防等方面加大力度，以数字化驱动工业化，促使集团从传统制造向智能制造全面提升。”
这一趋势也体现在山东各行各业的实践中，他们正将数字化、智能化赋能到企业。
“山东是中国工业门类最齐全的省份，而且工业底子非常雄厚，GDP接近10万亿元，有非常好的用于智能化实践的广阔空间。”在“人才引领 创新驱动”人力资源高质量发展对话会上，华为中国战略与Marketing部部长唐小光表示，“我来到山东，到处听到的是如何用高新技术赋能山东的工业、农业体系，这就说明山东从政府到行业、到企业、到高校已经形成了共识。”
他补充道，“山东的各种行业里，比如，占比较高的制造业、批发零售业、建筑业以及增长最快的一些行业，其实都在不同程度上开始了数字化和智能化的进展，据了解，还是取得了很好的进展的。”
“说到AI，大家都关注所谓的大模型，但是在过去几年中，我们得到广泛应用的首先是小模型，比如说，海尔利用AI的检测功能实现了冰箱的密封检测，这个检测率大大超过了人工。还有雷沃重工研发的设计，这都是小模型应用。”唐小光说。
“在大模型时代，华为公司在积极探索。我们在山东有接近100个创新案例，支撑了大概23个垂类的大模型。”唐小光举例说，“我们跟山能集团联合开发的矿山大模型，支持了大概9个专业21个场景，解决了矿山的老大难问题，比如安全问题、智能选煤、洗煤问题，提升了效率，也带来了非常可观的经济效益。”
唐小光表示，山东在智能化的过程中已经取得了非常大的进步。与此同时，他还在算力规划、构建高质量行业数据集、打通应用场景、强化人才生态等方面提出了相关建议。
而在“人工智能+”高质量发展论坛上，西门子（中国）有限公司副总裁战京涛也分享了与山东企业的合作案例。
“北辰循环是青岛动力电池回收和拆解的知名企业，我们跟他们合作动力电池回收青岛模式，采用AI视觉、图像处理、机器学习等，从大量的电路板中能够迅速定位到高价值组件，结合西门子的一些技术，实现了精准控制。与普通拆解相比，精准拆解大概降低碳排放70%。”战京涛说。
这些案例不仅体现了山东本地企业对先进技术的开放与吸收能力，也显示出跨国公司愿意在山东落地领先的数字化解决方案，并形成可复制的行业模板。
产业智能化的共识与路径
在人工智能浪潮加速涌动的当下，工业人工智能成为众多企业探索方向。
“对于社会和公众来说，大家都知道人工智能现在不仅是一个聊天机器人，我们看到工业级生成式人工智能，企业使用的人工智能，是希望能够深入嵌入系统的，了解他们的商业模式，不仅仅是给出一些问题，然后提供答案。”在“人工智能+”高质量发展论坛上，越南FPT集团日本公司董事总经理陶清平直言行业趋势。
“现在工业人工智能正在开始使用，大概30%的企业在接受调查中表示，他们已经使用了人工智能。”陶清平举例说，“比如西门子，他们在使用微软人工智能，这是一个附加的人工智能助手，对生产力提高大有帮助。波音正在使用生成式人工智能设计其飞机部件，可以大大减少材料浪费和工程的时间，让整个制造流程更快。施奈德电器在生成人工智能方面的使用，是在资源、财务顾问等方面，更快更高效地使用现有人力资源，做更加有创造力的工作。根据报告，生成式人工智能几乎每个公司在未来都会使用。”
而这场变革，正在“下沉”至中小企业层面。陶清平提到，“人工智能应用方面，中小企业需要尽快适应人工智能发展。”
同样在“人工智能+”高质量发展论坛上，中国工程院院士、浙江大学求是特聘教授谭建荣强调，“实现数字化转型，要用生成式人工智能、元宇宙空间、拟人化机器人，最宝贵的就是数字化智能。”
他提出，数字化转型有五个路径，包括：用人工智能推动创新设计，用人工智能进行工艺提升，通过人工智能强化质量，通过人工智能延伸服务，用人工智能拓展市场等。
在上述论坛上，甲骨文（中国）软件系统有限公司大中华区顾问总经理何毅同样谈到，“人工智能是一个非常热门的话题，人工智能技术也是发展新质生产力最新、最有力的技术。从人工智能的技术来讲，我们认为其实有四个元素非常重要。”
他说，“第一个是算力，算力是基础，没有算力，人工智能技术没法落地。除了算力以外，我们认为还有数据，数据是非常重要的，有数据，才能最终去训练，才有最后的结果。当然，有了数据还不够，还需要有算法，我们也谈到了垂直大模型，就是不同的算法在数据的加持下，会有一个结果，最重要的就是第四个元素，应用的场景，我觉得在中国，应用场景是非常丰富的。”
IBM大中华区首席技术官翟峰还谈到，“有一点很重要，就是AI落地的投资回报率，尤其在中国的民营企业，AI落地如何解决三个问题，降本、增效、创新。这是最关键的。”
无论是跨国企业的全球经验，还是山东样本的实践探索，皆折射出一个共识——以智能技术为驱动的产业跃迁正在深刻改变行业发展格局。
（大众新闻·经济导报记者 孙罗南 ）
