在竞争激烈的商业浪潮中,中小企业如何破局成长?徐汇给出了答案——“千帆菁英”高成长管理训练营首期培训自6月7日开营启动以来,多场次、多领域、多形式、多维度的培训活动陆续开展。6月13日,首期培训的第二周课程在T20大厦和腾讯滨江大厦火热开展,企业家学员们全天候参与,一起解锁团队组织密码、汲取行业经验。
心理课程赋能,
掌握团队管理基本功
在《性格色彩分析与团队激励》课程中,“性格色彩密码”授证讲师应利深入浅出地剖析了团队构建、领导力激发、高效沟通、目标对齐与文化凝聚等关键问题,提供了极具实操性的团队管理方法论与工具。
《性格色彩分析与团队激励》课程现场
企业家学员们通过自我介绍环节打破陌生壁垒,并学习认识了红色、黄色、蓝色、绿色四种基本性格类型。在应利的引导下,大家积极互动,思维的火花不断迸发。对于如何打造一支能征善战、凝聚力强的卓越团队,学员们展现出浓厚兴趣与高度投入。
企业家学员、阡视科技财务总监陆婷婷感慨道:“‘扬帆’寓意着希望与机遇,这和我们阡视科技所处的国产算力替代化领域不谋而合。作为高成长新兴企业,我们很荣幸加入徐汇千帆计划,在相关部门帮助下直面行业挑战,学会了许多企业管理技巧。”她笑称,这堂心理课教会大家“戴有色眼镜看人”,掌握了快速辨识人才、发挥员工优势的技巧,为团队管理打下坚实基础。
走进龙头企业,
洞见行业未来趋势
标杆企业参访是“千帆菁英”高成长管理训练营的核心亮点之一。当天,企业家学员们走进世界领先的互联网科技公司腾讯,近距离了解腾讯各业务线布局,尤其是在人工智能等领域的最新成果。
《腾讯组织战略思考:3个相信2个办法》课程现场
参观结束后,企业家学员们与腾讯资深专家开展座谈交流。腾讯学堂认证讲师王中华率先分享如何在多变环境下保持组织活力、推动企业创新突破。她紧扣“将组织打造为生态”的核心理念,以腾讯关键业务案例为引,揭秘腾讯独有的组织战略实践智慧,并分享了腾讯人才管理的“3个相信”和“2个方法”,为打造穿越周期的高自驱组织提供新思路。
紧接着,腾讯云高级解决方案架构师陈锁带来《AI技术在企业落地的最佳实践》,分享腾讯云AI战略布局及能力全景图。这让学员们惊叹不已,真切感受到人工智能技术如何在庞大的生态体系中落地生根、赋能业务、驱动变革。
聚焦企业新需求,
打造实用培训体系
培训现场场场爆满、互动热烈的背后,是徐汇区对企业需求的精准把握。“通过深度调研企业家真实需求,训练营也在动态优化课程和参访内容,确保学习内容直击企业成长痛点。”区投促办相关负责人介绍说,训练营还聘任7位企业先锋代表为“千帆菁英企业战略导师”,并授予3家业内标杆企业“千帆菁英特邀顾问单位”荣誉称号。这些专业力量凭借丰富的行业经验,从课程设计、案例指导到资源对接,全方位为活动品质和培训内容保驾护航。
首期培训现场互动热烈
回顾首期培训,企业家学员、紫羚云联合创始人梁灵鸽表示收获颇丰:“安永资深专家带来的‘财务思维’课程干货满满,特别是科技型企业关注的研发费用处理和上市战略规划等内容,引发了大家热烈探讨。”对于接下来的几期培训,她充满期待,还向区投促办反馈希望能增设融资策略、IPO筹备等针对性课程,助力企业快速成长。
据悉,下一期课程将聚焦企业经营中的关键环节——企业税务筹划与风险管理展开深入探讨。此外,企业家学员们还将前往另一家区域领军企业阿里巴巴进行参访,感受其独特的商业生态、组织文化以及管理智慧。
记者:杨宜修
照片由区投促办提供
编辑:邱彩红
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