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德州市陵城区:创新打造“双向奔赴 温情关怀”谈话模式 提升干部队伍凝聚力

转自:大众新闻 2025-05-07 11:03:38

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今年以来,德州市陵城区聚焦干部谈话单向性、程式化等问题,创新打造“双向奔赴、温情关怀”全员谈话模式,准确分析研判领导班子运行情况,加强与干部的近距离接触和了解,为科学选人用人、优化班子结构、推动作风建设提供了有力支撑。

谈心谈话前“精研细磨”,确保谈前“有备而来”。一是划片开展谈话。制定《陵城区“双向奔赴、温情关怀”全员谈话实施方案》,将全区14个乡镇(街区)、65个区直部门单位划分成6个片区,组织部门组建6个谈话组,副部长、科级干部为组长任谈话组组长,到包联片区开展谈话工作,确保谈话全覆盖。二是优化访谈流程。推行“书面预诊+面谈问诊”双轨工作法,设计《书面约谈表》《干部推荐及评价意见表》,谈话对象提前填写表格材料,谈话组根据填写材料制定“个性化谈话清单”,形成干部能力画像与培养建议,为科学选人用人提供精准支撑。三是提升谈话能力。开展“组工干部谈话能力提升行动”,围绕“听、问、析、导”四大核心技能(倾听信息、精准提问、信息分析、情感引导),重点讲解“双向奔赴”理念、干部选拔任用条件及谈话注意事项,提升倾听、问题解决能力。

谈心谈话时“靶向发力”,实现谈中“全面渗透”。一是织密全域覆盖“一张网”。按照“分级负责、上下联动”原则,在组织部门牵头开展专项谈话的基础上,各乡镇(街区)、区直部门单位成立谈话小组,由单位主要负责同志任组长对一般干部实施谈话行动,计划5月底前谈话覆盖率达100%。二是畅通诉求响应“双循环”。建立“组织约谈+干部约谈”双向通道,包联单位干部可通过电话、面对面交流、书面申请等方式,随时预约包联组长反映问题。设置问题办理“红黄蓝”三色预警机制,提供个性化的关怀与支持。三是重构谈话价值“三维度”。谈话内容设计采用“实绩+成长+关怀”维度模式,除聚焦攻坚克难、资源协调等业绩表现外,增设职业发展诉求、生活困难帮扶、工作压力纾解等暖心板块,同步建立“干部成长诉求清单”,收集干部个人诉求、意见建议,实现组织目标与个人发展的有机统一。

谈心谈话后“闭环问效”,推动谈后“质效双升”。一是实行试点探路。按照“评估—优化—再评估”循环推进原则,谈话组以首次谈话为样本,精准把握班子运行和干部表现。谈话结束后召开专题部务会,围绕谈话质量、问题挖掘深度等维度开展实效评估,梳理共性问题,为后续优化提供精准靶向。二是坚持创新赋能。采用“头脑风暴+结构化研讨”模式,谈话组成员提出多样化想法,提炼16项工作方法,动态调整谈话提纲、情况报告等,确保谈话实效螺旋上升。三是强化结果运用。建立“问题整改—效果评估—制度固化”治理闭环,及时梳理汇总谈话内容,形成分析报告。对发现的苗头性问题分类建档,制定解决方案,及时向干部反馈处理结果,让全员谈话成为改进组织工作的重要途径和渠道。

策划:吴永功

统筹:李扬

通讯员:邵乐梅