金山区房管局聚焦“专业赋能+资源下沉”,以“满鑫物业”攻坚提升专项行动为契机,以数字化转型为抓手,进一步强化小区公共收益智慧监管,推动物业管理提质增效,深度融入党建引领网格治理工作。
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近年来,部分住宅小区存在公共收益管理不规范、停车费收支不透明、物业企业服务流程混乱等问题,导致业主权益受损,投诉信访频发。对此,金山区房管局坚持问题导向,靶向施策,创新公共收入监管模式,通过数字化赋能、全流程监管、阳光化公开等举措,确保公共收益管理规范透明,切实保障业主合法权益,推动社区治理共建共治共享。
公共收益是指利用住宅小区物业管理区域内业主的共有部位、共有设施设备获取的收入扣除法定税收、能耗、人工等管理成本后获得的收益。本区住宅小区公共收益主要来源为停车费收入,针对这一实际情况,区房管局坚持“小切口、大治理”的工作思路,以停车费监管为突破口,在全市范围内率先开展公共收益监管创新试点。通过在业主大会开户银行开设监管账户的方式,实现物业企业、业委会和开户银行三方共同监管小区停车费收入的新模式。2023年,全市首例停车费收入监管试点在山阳镇山鑫联城小区成功落地。
2024年,区房管局不断加大停车费收入监管推广力度,通过属地多举措挖掘潜力,推动全区10%的商品住宅小区参与新模式在各街镇(高新区)落地。同年7月,在市局工作指导下,进一步探索升级版的公共收益纳入监管账户工作,即小区公共收入全部纳入监管账户,并按季度进行资金清分。2024年,全区开户小区28个,开户比例达13.40%,其中20个小区已办理停车费收款码。
今年,区房管局将继续以“满鑫物业”攻坚提升专项行动为抓手,持续深化公共收益监管改革,着力推进公共收益监管全覆盖,计划于2025年年底前参与公共收入监管账户小区数达全区25%以上,截至3月底,已开户小区33个,其中21个小区已办理停车费收款码。
金山区商品住宅公共收入监管试点工作取得了突破性进展,在保障业主权益方面迈出了实质性步伐,让公共收益真正成为业主的“明白账”,更探索出一条党建引领基层治理现代化的新路径,为全市提供了可复制、可推广、可操作的成功经验,贡献了“金山智慧”。
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