“利用CRM客户关系管理系统，工厂物流运输费用同比下降了40%，同时投入点焊、压型、喷涂、水压试验平台等各类自动化设备，实现企业降本增效。“近期，在碳谷绿湾商会活动上，上海板换机械设备有限公司副总经理、高级工程师袁元以“如何借力数字化来挖潜增效”为主题分享了自身的转型经验，获得了在场企业家的一致好评。 上海板换机械设备有限公司成立于2005年，专业从事板式热交换设备及其成套装置的产品设计、制造、安装和服务，为全球石油、天然气、船舶、暖通空调、冶金、机械制造等行业客户提供高品质的板式热交换设备。早在2009年，企业便开启了信息化之路，2013年实现了从销售到技术、物供、生产、财务全部使用ERP管理系统打通。 然而，随着信息化应用地逐步深入，老系统逐渐暴露出成本核算不达标、手机端无法使用、流转效率低下等问题，企业迫切需要由信息化向数字化转型。2020年，企业引进多名数字化管理专业人才，以数字化手段对企业整体业务进行全流程梳理，打破原有信息化壁垒，重塑了业务交互模式，打造了中小制造企业数据中台，实现一套系统贯穿全公司业务，工作模式由被动转为主动。 企业以“IT（信息化技术）+AT（自动化技术）+DT(数字化技术)”为核心，积极打造板式热交换器产品的柔性定制化产研及售管一体化管控平台。在现有信息化系统基础上，打破常规信息化建设思路，实现一个平台、一套架构，构建了适应数字经济时代的板式热交换器数字化生产管理。平台涵盖从销售到车间执行工序管理，包括设备集成、CRM集成、MRP集成、PDM集成、数字看板等内容，体现了销售、制造、供应链、质量协同的精益管控能力。 比如，通过水侵传感器+排污泵+预警，及时发现雨水倒灌，企业耗水量同比下降了83%，再比如，原来的领料制变为配送制、传统质量检验转为自检互检等等，管理人员随时可以看到资源调配、工单执行和合格率检测等情况，车间效率大幅提升。 为此，企业获得了2022年度区信息化发展专项资金（传统企业技术改造）、两化融合管理体系贯标奖励和软件产品评估奖励等支持共50余万元。接下来，企业将持续推动板式换热制造行业数字化解决方案的快速迭代，通过数字化转型，为企业插上”腾飞”的翅膀。 记者 | 项竹彦 通讯员 | 李德智 编辑 | 陈薇婷 责编 | 何小燕
