6月21日下午，我院举办《公立医院高质量发展背景下的国考解法》专题培训，全体院聘干部及各临床科室带组组长参加培训。培训由高源副院长主持，周进总会计师进行了总结与点评。
本次培训邀请了宁波市医疗中心李惠利医院（宁波大学附属李惠利医院）病案统计室主任张启华主任，围绕三级公立医院绩效考核相关数据解读及如何应对医保DRGs支付改革为参会人员做了非常精彩的培训。
李惠利医院连续三年在全国三级公立医院绩效考核中位居浙江省前10，等级A+。三级公立医院绩效考核2018年首次考核结果，李惠利医院排名全国198名，但从2019年开始不断提升目前排名并稳定在全国72名左右。张启华主任从指标解读、短板分析、运营管理和科室分析四方面为我们介绍了李惠利医院在三级公立医院绩效考核中的战略分析、工作经验和应用成果。
浙江省是第一个在全省域推行住院DRGs点数法付费改革的省份。早在2020年起，就在全省范围内实施了DRGs医保支付改革，张启华主任就医保支付改革后，李惠利医院面临的问题及应对措施为大家做了非常详细的介绍，尤其是以病案首页的填报为抓手，对三级公立医院绩效考核、DRGs支付改革与病案首页填报中的一些经验及技巧和大家做了分享。
周进总会计师做了总结发言，李惠利医院建院时间与规模与我院相仿，第一年国考成绩略优于我院，但后来迅速提高一百多名，稳定在A+等级，这方面的经验对我院有非常好的借鉴作用，值得我们学习，也肯定会对我院的国考成绩提高和推动高质量发展产生积极影响。另外，今年上海将全面推行DRGs支付改革，按照我院目前的医疗业务情况测算，形势比较严峻，我们医院一定要注意成本的控制及内涵结构的调整，积极做好应对医保支付改革对医院业务转型的准备工作。
图文 | 综合绩效处 陈玉强
编辑 | 赵思思 王北墨
校审 | 谢壮丽
