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给钱、给人、给空间,打造“学区集团军”,普陀率先发布区级支持政策!

转自:第一教育 2023-04-21 21:49:25

如何让家门口的好学校越来越多?

给钱、给人、给空间,打造“学区集团军”!

4月13日,上海市普陀区教育工作党委、区教育局发布了《关于支持普陀区高质量学区集团建设的实施意见(试行)》。

12条支持政策,目标指向加快推进高水平教师流动,提升各学区集团教育治理能力,激发学区集团办学活力,打造市级示范性学区集团。

“破瓶颈、解难题、出实招”,普陀区发布的这个“政策包”是上海首个区级学区集团发展支持性政策。

政策发布会现场

6个学区集团各具特色

据普陀区教育工作党委副书记、教育局局长赵平介绍,目前,普陀已建成6个区级紧密型学区集团。

一是桃浦教育联合体,共18个成员校,经历了“抱团取暖”“组团发展”“成团创新”三个阶段长达15年的实践,为上海教育提供了“三通”(横向沟通、纵向贯通、内外链通)“五联”(党建联建、学生联动、教工联聘、学科联赛、项目联创)的桃浦经验。

二是曹杨二中教育集团,成立于2016年,共12个成员校。目前,该集团正致力探索建立拔尖人才培养体系。

三是华师大附小集团,成立于2019年3月,共3所学校,统筹教师流动,实现骨干教师的集团共享。

四是新普陀小学教育集团,共5所学校,主攻方向是与桃浦联合体合作,提升桃浦地区小学的教育质量。

五是梅陇教育集团,共2所学校,学科教研同频共振,课程实施深度融合。

六是晋元高中教育集团,共10所学校,集团内部的晋元附校、西校、南校,有4600余名学生,三所学校同一法人,实现了教育教学统一管理、师资统一调配、课程统一实施、质量统一评价,在上海率先成功探索了多校一法人的办学模式。

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深入调研摸清实际需求

处在不同发展阶段的学区集团,面临的困难各有不同,而找准症结是破除发展瓶颈的前提条件。

为摸清阻碍区内紧密型学区集团发展的瓶颈问题,普陀区教育局于2021年委托区教育学院联合上海市教科院普教所开展了“普陀区紧密型学区集团发展性调研”。

调研覆盖全区6个紧密型学区集团,形成6份分报告与1份区域总报告,理清了学区集团建设的普陀经验,科学分析了区内紧密型学区集团的发展现状与趋势。

调研显示,学区集团发展过程中在体制机制上还存在一定障碍,如办学定位认识有待提高、核心的制度体系建设有待完善、师资统筹配置和流动上存在障碍、培育方式和评价机制上有待健全等。

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为破除发展障碍、激发创新活力,今年3月初,普陀区教育工作党委、区教育局对标市教委学区集团建设主攻方向和工作重点,制定了专题调研方案,多次召开了牵头校校长座谈会与成员校校长座谈会,梳理、分析6个紧密型学区集团的发展需求,结合实际初拟支持政策,经反复研究、论证,最终形成“政策包1.0版”。

12条支持政策破解瓶颈

据透露,“政策包1.0版”包含12条支持政策,分为四个二级政策包。

一是放权赋能包。教育局下放部分权力,赋予牵头校干部提任、调动建议权,以及对部分成员校的考核权,以此赋予牵头校更大的办学空间。

二是荣誉激励包。以“增加牵头校职级制干部绩效收入”“增加学区集团教师优秀、记功奖励名额”两种方式,激励在学区集团建设中做出突出贡献的干部与教师。

三是人力资源包。教育的核心资源是“人”,通过为每个紧密型学区集团增加干部职数、教师编制、高级职称比例,用于支持鼓励教师的流动。

四是资源保障包,内含五个专项。

一是教师绩效奖励专项。对交流轮岗的骨干教师给与绩效奖励,同时,增加各学区集团人员经费,用于支持共享课程开发、联合教研备课等工作;

二是学区集团发展专项。增设普陀区高质量学区集团发展专项经费,其中大部分由教育局根据发展情况与需求分配至各学区集团;还有一部分,则用于区域推进学区集团建设的研讨、评估、展示等工作;

三是增值评价激励专项。教育局将对成员校教学情况进行跟踪分析,对教学质量提升明显的学区集团给予专项奖励;

四是鼓励集团探索青年骨干遴选培养机制;

五是委托普陀区教育学院对学区集团进行年度调研评估,从专业角度给与发展保障。

条条支持政策有的放矢,对调研中反映出来的组织领导、教师流动、资源共享、评价考核等问题一一回应。

其中,部分政策精准发力,聚集可用资源激励、表彰在学区集团建设中做出突出贡献的干部与教师。

还有部分政策具有创造性,比如由教育局和牵头校共同负责部分成员校的年度工作考核,既赋予了牵头校更大的办学空间,又让成员校的进步得到充分彰显。

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构建“一带三圈三集群”

据赵平透露,“十四五”期间,普陀将聚焦区域教育特色和优质资源打造,构建“一带三圈三集群”的优质教育资源网。

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具体而言:

一是放大高校合作办学的溢出效应。普陀有华二普陀、华师大四附中、华师大附小;同济二附中;上外尚阳、上外普陀实验;上音安师;上师大二实验;上理工附校,普陀将持续提升并发挥上述学校的品牌辐射力。其中,重点打造以华二普陀校区为首、涵盖华东师大附小教育集团等在内的环华东师大基础教育“一条龙”,形成沿苏州河优质教育资源带。

二是将优化石泉、甘泉和宜川地区的教育资源,发挥宜川中学在“两泉一川”地区的龙头作用,辐射甘泉外国语中学特色办学优势,探索石泉地区集团化办学,形成“两泉一川”优质教育资源圈。

三是会推进真如、曹杨及周边地区教育资源建设,深化曹杨二中教育集团、梅陇中学教育集团、新普陀小学教育集团紧密型办学,提升曹杨中学特色高中办学优势,形成“一轴一心”优质教育资源圈。

四是积极推动环同济大学医学院周边地区教育资源规划,深化桃浦教育联合体紧密型学区建设,推进以晋元高级中学为龙头的基础教育紧密型集团化办学,形成“桃浦智创城”优质教育资源圈。

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照片由活动主办方提供