“刚才在马云午餐会，大家发言太踊跃了，所以‌‌迟了一点，‌‌我很抱歉。‌‌”蔡崇信带着亲和的笑容走进会议室，还没落座就先致歉。穿着一件红白条纹的T恤，一看就是运动达人的身型。“我以前的身材还要健硕一点，现在缩水了。”

蔡崇信的身上有很多光环和传奇，同步的是近乎神秘的低调。但最近这一年，为了体育和公益，他站了出来，现身说法。

今天在三亚香格里拉酒店，阿里巴巴集团联合创始人、NBA鲁克林篮网队投资人蔡崇信接受了媒体专访。我们没有聊关于他“抛下70万美金年薪，跟着马云拿500块人民币月薪创业”的经典故事，也没有聊阿里的发展战略，话题都是围绕体育。因为他在采访中回答的第一句话就是：“我从小没有老板梦，我对体育是有情怀的”；也因为他的举手投足间，除了外界常常定义的儒雅，记者还看到了他的敏捷、锐利，带着一丝血性。

“永远不要低估一颗冠军的心”，这句在篮球场上的经典语录也同样激励着他的商业人生。他在采访中多次提及，体育就是教育的一部分，让孩子们多一项特长，有助于塑造品德和人格，“希望你们告诉家长们，我本身就是运动员，我商业的成功和热爱体育有很大关系，我从球场上学到了很多失败的教训，如何讲纪律和领导力。”

以下是采访的部分精彩实录：

Q：您为什么收购篮网？是出于自己对体育的热爱还是商业回报？

A：我从小是没有老板梦的，我对体育有情怀。我小时候在中国台湾长大，后来到美国留学，语言不通，文化不一样，唯一能和大家打成一片的是体育。我在台湾的时候学了游泳和棒球，到美国又加入了橄榄球队，那时候就感受到体育能缩小语言、文化的差距。体育更能锻炼人格，培养人生价值观。

收购篮网是2017年，俄罗斯的老板找到我的家族办公室，我觉得可以看一看。其实投资体育很难赚钱，但是我觉得NBA的运作机制很好。比如有工资帽，比如联盟的分红机制，联盟的球队都像是合作伙伴，这种公平的机制挺吸引我的。

Q：云南省日前新出台的中考改革政策上了热搜，计划将中考体育成绩上调至100分，与“三大主科”平起平坐。但牺牲体育课的现象在有些地方还是存在，您怎么看？

A：我们一直说“体育是教育的一部分”，就是要让家长们改变他们的理念。结果是摆在那里的：我们去滦平的小学推广体育，很多家长都写信给我，说他们的孩子开始学会管理自己的时间，定时念书写作业，身体强壮了，成绩也进步了。

体育除了培养团队精神、讲纪律，其实还在教孩子们怎么应对失败。球场上失败是常态，我们的孩子需要学会怎么应对挫折。其实我本身也是一个运动员，我的商业成功和热爱体育有很大关系，我从球场上学会了很多失败的教训，如何讲纪律和领导力。

Q：昨天的乡村教师颁奖礼上，莫宁和穆托姆博听说是做公益，都来了。NBA有很完善的关怀行动，您觉得在回馈社会这方面，NBA的哪些做法值得中国职业联赛借鉴？

A：莫宁和穆托姆博本身就在做一些自己的公益。NBA联盟说这里有一个马云教育公益活动，他们很踊跃地就过来了。

我觉得一个联赛不能只把自己看成赛事联盟，而是一个公众平台。要回馈社会，前提是你本身业务做得好。一个联盟要从最基本的做起，那就是把联赛做好，让球迷满意。

Q：中国足球篮球在2019年遭遇滑铁卢，您觉得原因是什么？对中国篮球有何建议？

A：我觉得归化球员不能解决中国足球、篮球的问题，还是要从基础做起。要让更多的青少年爱上足球、篮球，把基数做大。全民都重视体育，而不是为了金牌。

另外我还有一个观点，中国篮球好，不是说你世界杯打得好或者奥运拿金牌才是算好。‌‌现在CUBA做得不错，‌‌让大学生‌‌都参与，每一场比赛都非常疯狂，有学生的这种激情在。我希望以后能够看到大学都有很好的球队。

Q：篮网因为你在国内圈了很多粉。随着亚运筹备、杭州的场馆条件越来越好，杭州大师赛费德勒也来了，未来会不会把篮网的赛事带到杭州？

A：是有这种考虑呢，比如杭州、苏州，也在探讨一些西部地区的可能性。我也把管理企业的理念带进球队管理。你一定要有使命、愿景、价值观。‌‌我其实把阿里的‌‌客户第一、员工第二、‌‌股东第三的价值观‌‌注入到了我的篮网队。球迷和粉丝是第一位的。

（‌‌作者王晓露  为钱江晚报·小时新闻记者）