优化营商环境,事在人为。机关公务人员的形象如何,服务意识和服务水平如何,直接影响着上海营商环境的好坏。
很多人夸赞上海的公务人员注重守法、办事规范,这是我们的优点,要保持。但仅有规范是不够的,还需要热情、积极、主动,多一点“店小二”精神。
当好服务企业、服务群众的“店小二”,如今在上海的公职人员中已有共识。如何当好这个“店小二”,除了服务企业、服务群众的一颗真心外,还要有一些特别的素质,关键就是“眼睛亮、反应快、手脚勤”,千方百计把“顾客”服务好。
眼睛要亮,就是要善于发现问题、发现需求。企业有什么困难、群众有什么急盼,我们要看得见、看得准、看得到背后的脉络和根源。各项工作强调问题导向、需求导向、效果导向,首先就靠这双发现问题、发现需求的“慧眼”。眼睛聚焦了,服务才能聚焦。
反应要快,就是要“有求必应”,在发现问题、接获需求时,第一时间正面回应、着手解决,不能拖拖拉拉。政府服务快一拍还是慢一拍、政策落地早一天还是晚一天,对企业可能就是生死攸关的差别。再好的决策和政策,不落实就是零。落实是否果断、坚决,不仅直接影响服务对象的获得感,更会影响党政机关的公信力。
手脚要勤,就是要主动亲近企业、亲近群众,想企业所想、急群众所急。我们说“有求必应、无事不扰”,不是有事无事都不扰,党政机关对企业、对群众,既要杜绝不当干预,也要学会精准对接、主动服务。“亲”“清”二字要兼得,不能“清”有余、“亲”不足,更不能为了“洁身自好”就“事不关己高高挂起”——真正一流的营商环境,是富有温度的。这种温度,就需要政务服务来得“恰到好处”。在正确的时机提供精准的服务,这正是“店小二”的成功之道。
本文刊于2月22日《解放日报》,原题为《“店小二”怎么当》