没有去租富丽堂皇的五星大酒店，也没有选择在创业基地辟出一角，而是包下了三房两厅的大套房，50多个(30个创业团队)创始人或是联合创始人，搞了一次温馨、逗逼、又实诚的home party。

我是刘叔，在上海经营着一个服务几百个创业小团队的孵化器。我就是孵化器的大掌柜。在我眼里，留在这里创业孵化的都是一个个初建的小家庭，只有一个身份就是“兄弟姐妹”，我们是一个创业大家庭，时间过得很快，一眨眼迎来了这个大家庭的第三年聚会。

对于很多大公司来说，年会是一种答谢，一种排场，甚至是一种炫耀。而对于我们这些小家庭而言，它的意义却是一份压力、一份担当、一份期望。

不过，我们的年会也别有滋味。这些CEO或COO们穿着随意，没有流程化的拘束、客套，大家举着酒杯随意走动、交流，屋里有桌球、麻将桌、游戏机，想放松随时可以开战。

在孵化器呆久了，对这些创业者的脾性就比较了解。像猜歌名这类的节目，他们肯定不喜欢。创业者喜欢的是竞技类节目，或者搞脑子的游戏。有时候，游戏对他们来说，也是一场暗战。

年会上没有提供流水席，但有红酒、披萨，一些精致的糕点。本来想包饺子，因为不少是南方人，下锅也不是很方便，就取消了，稍稍有些遗憾。

创业者男多女少，我们这里的性别比例是7：3。有的创业者带来了女朋友，很多人是提前做好安排好当日的工作赶过来的。他们的时间太宝贵，不少过年还要加班。

年会当然也有“干货”。我们特地邀请了一位投资人做嘉宾，专门布置了小房间方便她看项目。“抢钱了!抢钱了！投资人带来10亿年终奖哦，大家勾搭勾搭，每人30分钟。”我刚吆喝完，立马就有人响应，一般情况下，一场年会谈成一两桩合作意向。

少不了抽奖环节，我这个大掌柜也准备了礼物，都是务实好用的物品。不过，重点环节是大家彼此交换礼物。这些CEO们带来的大部分都是公司的产品。我记得有个创始人拿出了三张2000元的人力资源招聘服务券，还挺吃香。有位创始人带来一个无线蓝牙音箱，很多CEO都去抢，还有人拿了一副羽毛球拍来交换，他是创业基地羽毛球俱乐部的，正好趁此机会招募俱乐部的新会员。

碰杯、聊天、游戏，有点儿小情调，也有些无厘头，活泼一点的CEO已经跳起小苹果，有个男士还跳了一段钢管舞。在这里大家都是平等的，是兄弟姐妹，无论你是刚融了1000万，还是项目才露尖尖角。在这里，他们比较放松，暂时卸下打拼的包袱，没有面对员工那份无法言说的压力。我知道，之前有老板为鼓舞团队士气，借钱给员工发红包，他是不会告诉员工有多辛苦，兜里已经没钱了。

碰盏摇曳间，30个团队、30个创业故事在我面前不断切换。

A是我们这个年会的老成员了，我又老话重提，“新一年，你最大的目标是什么？”他沉思了许久，弱弱地回了我一句: “我想活下来！”

作为一名互联网闯荡了十多年并已经创业三年的老大，看着他从2人折腾到如今的十几人团队，带着团队从一个个区转战整个上海滩，很多创业新人都叫他老大哥，没想到新年告白却是那么地无奈。我知道，他账上的银子给他继续创业的时间不多了，接下来几个月他如果融不到资，很有可能明年此刻就看不到他的身影了。此时，只有默默地碰杯。

B今年已经变“单身”，去年这时他还是一个团队。在我们这个聚会上，从1退回0的感受很多人都不喜欢。当初融资成功尝得的那份喜悦，如今一个人苦中作乐，只有经历过的人才能明白他的这份担当。因为只有给队友、客户和投资人的那份许诺，才是让自己即使战斗到最后一个依然还在坚持，我希望他明年依然还能出现在我们这个聚会上。

失意者有之，得意者亦有之。C是今年聚会最风光的一位，西装革履，戴名牌手表，皮鞋锃亮，带来的交换礼物也很土豪。在他身上，你能看到一个连续创业老大的那份自信与霸气。酒过三巡，他豪言万丈地宣称要成为下一个马云。有人觉得他有点狂傲，是酒后狂想综合症。不过，我信他，梦想难道不是一个团队一起演奏狂想进行曲吗？

一抬手看表23：05分，年会结束送完最后一位弟兄，和队友整理会场物资，有点微微醉，叫滴滴，却发现越来越不靠谱，加钱才会来，我果断选择了共享单车。骑着小黄车乐悠悠地回家，2017年，我最大的心愿---------兄弟姐妹们一个都不能少！

文内图片由作者提供。栏目主编：王海燕   题图来源：视觉中国 图片编辑：雍凯