好的领导遇事要喊“跟我上”，而不只是“给我上”——有任务布置一下、有会议传达一下、有事情上报一下、不管有没有责任先推一下，那不叫“领导”，叫“二传手”。

是否敢于和善于“自我检视”，是衡量一个领导干部思想境界高低、精神状态好差、人格魅力强弱的试金石。

两人博士论文，当年又是怎么能通过审查、答辩的？该院本身就有疏于审查、故意放水之嫌。

这位领导，其实也曾“挑灯夜战”，也曾当过“24小时的公仆”，为什么变成了另一种“996”呢？

“无谓的事务”，多半是形式主义作祟，而形式主义背后，往往是官僚主义。

长此以往，非但有违“痕迹管理”的初衷，更会阻碍工作推进，乃至助长形式主义、官僚主义的歪风。

真正突出实绩导向，而不是把实绩同其他种种因素混为一谈，才能杜绝“少数人干、多数人看”，杜绝“干和不干一个样、干多干少一个样”甚至“干得多不如干得少”“干得好不如说得好”

恶意举报者写一封举报信信守发到网上，即可“花上八毛钱，折腾你一年”。然而，相较于调查真相的成本，恶意举报的成本却往往很低。

专业水平高、能力超强，这是“突击队员”的实力所在。而练就本领，是一个永无止境的过程，某种程度上也是一个艰苦的过程。它需要干部们不断地同习惯作战、同惰性作战，弥补能力短板、克服“本领恐慌”。

处理复杂公共事务往往如此：“底线”只是一条基本线，底线之上还有太多事可以做。

在敞开大门同时，应有意识地借助外资力量，针对性地优化我国薄弱的生产环节，释放结构优化红利。

《威尼斯商人》中，夏洛克最终并没有割到安东尼奥那一磅肉。但在今天的现实生活中，不少放“套路贷”者，却一块一块地割着借贷者的“肉”，收益甚丰。