宝龙地产（HK.1238）最新发布的统计数据显示，今年1至6月，公司合约销售金额为162.3亿元，同比增长79.2%；合约销售面积为122.6万平方米，同比上升86.3%，显示出稳步提升的发展态势。

截至今年6月底，宝龙地产在营商业综合体已达36个，运营面积逾350万平方米，购物中心租金收入及物业管理收入均显著增长，开业项目和开业面积位居行业前列。值得一提的是，公司新开业项目所处地理位置较为优越，根据项目所在地的文化及区位条件进行合理、人性化的规划设计，打造差异化产品，较大程度上保证了新开业项目租金收入的稳定性。未来随着租金减免期的结束以及投资型物业的加速拓展，预期公司租金收入还将会有明显提升。

上海宝山宝龙城效果图

改革创新谋发展

6月21日，宝龙地产与旭辉集团签订战略合作协议，未来双方将在房地产投资、合作开发、土地市场、客户服务与调研、产品营销、人才培训等各方面加强合作与交流，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。除此之外，今年以来，宝龙已相继与中国金茂、碧桂园、中梁地产等多家品牌房企建立战略合作关系，以求充分发挥各自优势，实现资源共享、相互赋能、互利共赢。

“未来公司将继续发挥现有品牌优势，携手更多的优秀战略合作伙伴，为广大消费者提供更多的优质产品、购物场景和特色服务，助力提升人民群众的美好生活，为房地产行业稳健发展持续贡献力量。”宝龙地产总裁许华芳如是说。

这只是宝龙地产实施改革创新、换档提速过程中不断寻求突破的一个缩影。与此同时，深耕长三角、精准拿地、联合开发、加速高周转、探索多元化、向管理要效率等，均是公司为适应市场新形势而作出的战略选择。通过一系列改革创新“组合拳”的实施，宝龙地产顺利实现了经营业绩的稳健增长。以国泰君安、西南证券等为代表的专业机构，在近期发布的关于宝龙地产的相关分析报告中，一致看好该公司2018年业绩增长和未来三年的发展前景。

绍兴宝龙世家效果图

坚持深耕长三角

对于加速冲千亿的中等规模房企来说，土地储备和战略布局尤为关键。近年来，宝龙地产审时度势，坚持“深耕长三角”战略，精准拿地、科学布局，在规模化扩张方面频频发力。

6月7日，宝龙成功竞得浙江省舟山市定海区商住综合用地，该地块占地面积约3.3万平方米，建筑面积约6.3万平方米，楼面成交价每平方米3740元。距此前公司在舟山布局的普陀区项目和舟山新城的舟山海港城分别相隔约25公里和11公里，这意味着接下来将有3个宝龙综合体项目相继亮相舟山，形成品牌矩阵。

宝龙在浙江区域频频发力。据统计，截至目前公司已在杭州、义乌、绍兴、舟山、宁波、金华等地布局了近30个项目。宝龙地产在浙江的产品布局正朝商业综合体、创新办公、文化艺术酒店、高端住宅、艺术中心等多元业态并行方向发展。今年年初，围绕“深耕长三角”战略，宝龙还特别成立了浙江事业部，分管浙江省内项目的开发。

与深耕浙江区域类似，截至目前，宝龙已在江苏省内布局了近20个项目，遍布南京、苏州、无锡、常州、徐州、镇江、扬州等城市。据统计，2017年宝龙地产新增投资获取项目总建筑面积为386万平方米，新增总货值约700亿元，其中长三角城市群占比84%；2017年宝龙地产总土地储备为1409万平方米，从区域结构看，有60%分布在长三角地区。

上海宝龙美术馆实景图

多产业协同发展

如今，单纯的房地产开发已无法适应当前的市场形势，践行多元化、多产业协同发展成为必然趋势，也是品牌房企追求可持续发展的必由之路。

经过几年的不断尝试，宝龙地产通过积极推进多元化发展战略，充分发挥自身资源积累优势，大力发展地产、商业、酒店、文化艺术等产业，已逐步实现了多元化、多产业协同发展的战略格局。

宝龙在稳健扩张的同时，战略性地提出“商业地产+文化”的新理念，形成了“地产为文化助力、文化为地产添彩”的发展新格局。利用集团大平台所积累的优质资源，宝龙旗下的商业地产正和艺术文化产业融合发展，逐步实现了互相增值。与此同时，宝龙的商业业态凸显体验型商业与文化艺术相融合，辅以开放式街区、办公、星级/艺术主题酒店、精品公寓和文化场馆，突破了传统商业限制，大幅提升购物、娱乐、文化综合体验，并在购物、餐饮等环节上实现了移动互联网组件的应用，更利用物联网完成收银系统、停车系统、WIFI系统等互联系统的全面打通，达到品质与口碑的双赢。

相比其他在多元化发展中的企业而言，宝龙地产的独特之处在于借文化艺术产业打通地产、商业、酒店等各产业链条，很好地实现了各个产业之间的协同发展。如上海七宝宝龙城、杭州滨江宝龙城以及厦门宝龙一城，已将美术馆、艺术中心、艺术主题酒店等特色融入商业项目中，为其注入文化内涵，打造出符合大众品位、富有文化艺术氛围的优质商业社区。

值得关注的是，宝龙地产还先后在浙江义乌、重庆涪陵、四川江油落地轻资产项目，输出“宝龙广场”品牌。轻资产模式的扩张，将为宝龙带来更多的利润增长点，标志着公司进入用品牌效应、商业资源、运营能力来实现再赢利的阶段，宝龙商业正逐步走向更加多元化的发展新模式。

杭州滨江艺珺酒店实景图

优化高周转体系

为进一步实现提质增效，2018年宝龙正式提出提高周转速度，贯彻“369体系”，即3个月完成方案，6个月开始预售，9个月资金回笼，全面开启“宝龙速度”。

“2018年，我们将迭变前行，加快高周转速度，通过贯彻执行‘369体系’，进一步提高年度销售目标至人民币350亿元，计划在2020年冲刺1000亿元。”许华芳对公司未来的发展充满信心。

许华芳表示：“一方面，公司将坚持租售双轮驱动，保持高周转，提高商业运营能力，增加经常性收入，同时要坚守品质、提升发展，打造厦门宝龙一城等高端精品；另一方面，公司积极顺应国家发展战略，持续推动中国城市化建设，实现创造持续性增长与高质量发展并重，继续为股东及投资者带来理想回报。”

业内人士分析指出，宝龙地产已连续七年获得中国商业地产品牌价值TOP10的荣誉，同时还连续多年被评为商业地产优秀企业。2013至2017年，公司租费收入复合增长率达26.7%，增长主要来源于两大方面，一是已有的商场运营租费收入的增长，二是新开业商场带来的收入增加。截至目前，宝龙已在全国近40个城市成功布局了近100个物业项目。

题图说明：厦门宝龙一城效果图