统计学家伯克斯（George Box）说: 所有的模型都有误，但有的更有用。创新创业的模式也如此。总结全球各国的模式，它大约有下面几种：1）以产、学、研、官互利生态为核心，以宽泛政策法律和社会自由文化为“羊水”的硅谷模式；2）以国家对外贸易的产业政策为前瞻引导力量的日本筑波模式；3）以大公司内生创业、迭代发展的英特尔模式。目前，中国正在推行的“双创”模式也备受瞩目。

在上述广为传播的模式之外，以色列的准军事化创业模式却鲜为人知。以色列人口只有770万，却有4800多个创业公司，总数量之多仅次于美国。它们中不乏具有突破性创新技术的高科技公司，例如环保、网络安全和医疗智能设备等。特拉维夫证券交易所有616个上市公司，平均每12500市民有一个上市公司，相比之下，美国每4.7万人有一个上市公司。纳斯达克市场中，来自以色列的科技公司超过来自日本、韩国、印度、中国、欧洲的公司总和。其中，一个全球投资界关注的现象是IDF Unit 8200（简称 IDF8200）。从来没有过一个军事小分队组织孕育如此多创业公司，并且在纳斯达克市场成为以色列上市公司的主力军。IDF8200就是本文希望解剖的“麻雀”。通过它，我们可以解析以色列的“战士创客”模式。

（以色列创客）

IDF8200，尚未被打破的创客奇迹

为对付中东复杂的战争形势，以色列国防部成立IDF8200。从1979年成立开始，它就是一个军事特种精英组织（对内被称为Talpiots）。多年来，从IDF8200退伍的战士成立了一批又一批高科技创业企业，包括CheckPoint, Imperva, Nice, Gilat, Waze 和Wix等信息技术公司。Palo Alto Networks, Sequoia Capital, Paypal 等已经在美国市场具有影响力的企业高管也都有来自IDF8200的退伍战士。

我们现在普遍使用的USB就是一位19岁的IDF8200战士发明的。它起先的用途是伪装成钥匙挂件，便于间谍下载情报。电影中看到的自我销毁的佩戴式电子设备，IDF8200也有真实版的样品。二位17岁的成员设计过可以接打电话，并可以用脉冲远程摧毁的手机。退伍后，这批战士成为以色列每年60亿美金出口额的网络安全业务的生力军。

(我们现在普遍使用的USB)

除了信息安全行业，IDF8200的退伍战士在水处理环保技术、医疗设备、光学仪器和电动车电池等行业都大显身手。BioControl Medical, Neurophage, Itamar Medical, Navotek Medical, TaKaDu和CleanTech净水技术的创立者中都有他们的身影。

这些退伍战士认为，在IDF8200 的经历塑造了他们的思维方式。当面临新问题时，他们已经习惯边理解问题，边为解决问题准备新工具。这种思维帮助他们跨越行业的技术边界，在不同领域取得创业成功。此外，成长过程中培养出来的合作习惯也让他们终身受益。

IDF8200出生的创客事业轨迹迥异，但都留下了下面的共同点。

（以色列创客）

以色列“战士创客”模式的密码

“来自IDF8200的创客”（shmone matayim）已经成为以色列商界的一个人才“名牌”。他们的成功因素可以从下面的特征中窥一斑。

1.从少年抓起。IDF8200就是一个典型。它从高中生里挑选有天分的学生。每年一万人中选60人。招募后，集体送到希伯来大学接受三年培训。他们既是在校大学生，又是有强烈自我角色认同的战士。大学强化课程结业仪式（Magshimim）后，其中的佼佼者IDF8200挑选。它是类似美国国家安全机构（NSA）的情报分析单位。多年来，从这个单位创业转型成功的故事激励了许多优秀的青年加入。他们把它当作另类的哈佛、耶鲁和普林斯顿。这种正循环机制培养出一批又一批商业创业的骨干。

2.强调高度冲突和混乱的环境下的解决问题能力。IDF8200的战士每天面临以巴冲突的现实。在混乱的城市游击战和巷道战中，区别平民和敌人，临场应变，那是家常便饭。长年的以巴军事和社会冲突带来一个经典的“极限实验室”。战士必须在最苛刻的资源限制条件下迅速找到最有效的问题解决方法，否则就得面对死亡。残酷的冲突刺激创新。像穿墙透视、医用胶囊探测、心脏手术探测仪、单胰岛素传输等20多项发明都来自高度冲突的环境下的求生创新。

3.模拟创业文化的工作环境。成员以小分队的形式组织在一起，具有极高的自治自主性。小分队信条包括：崇尚坚韧的心理和生理状态（chutpah）；讨论中允许挑战上级权威（Rosh gadol）；遇到困难先做起来，想办法自己搞定（bitzuist）。

4.战友风投互助网络（Yozma）。在全球的商业界，IDF8200 退伍的战士/校友网络联盟有1500人。他们互相支持，跨国援助。其中现行者还组织了Team 8天使投资，帮助后来的创业者。校友会长兰佩特（Nir Lempert）自己就是一个成功的创业者。他是移动通信公司MER集团的总裁。

5.深刻理解和运用Talpionim。Talpionim是希伯来语，指像IDF8200这样的特种精英组织的参与者。 可是它包含的意义极其丰富。戈斯特（Martin Gerstel）创立一家医疗设备，二家电脑公司企业,都很成功。他认为，Talpionim的思维方式强调边理解问题，边准备解决的工具，反对套用既有的方法到新问题上。参与创立IDF8200 的空军准将伯哈来（Aharon Beth-Halachmi）认为，严格挑选少年参与者，全面的基础科学教育，灌输他们让以色列更强大，以及问题思维训练，这些综合因素创造了这些“战士创客”。

希伯来语中，Talpoit的原意指“一切歌的原曲”，也有“拱卫在中心的塔”之意。1973年“赎罪日”战争后，希伯来大学的二位教授，多汉（Felix Dothan）和雅兹（Shaul Yatziv）向军方勾画了一个全新的增强国力的教育计划，并游说成功。它就是创立了IDF8200的Talpoit计划。如今，32届IDF8200的创客战士在全球高科技领域中扮演领导角色。

（希伯来大学）

每个成功模式各有其历史，无法复制，却一定有可以效仿之处。放眼远望30载，甚至到2049，深谋远虑的眼界可以为“上海模式”的设计原则之一。

(注：本文仅代表作者个人观点。本文编辑：陈抒怡 制图：孙欣悦  编辑邮箱 shguancha@sina.com)