2017年的诺贝尔奖悬念已经接近尾声，今年的奖金数额达到了900万瑞典克朗（约合人民币740万元）。作为最后压轴的诺贝尔经济学奖，其实对这个奖项本身有着特殊的意义。

为什么？因为诺贝尔奖本身的发展壮大，和经济脱不了关系，涉及到基金、理财、投资、税收、通胀、复利等多个概念。

首先是基金，在诺贝尔的遗嘱中这样写到：“请将我的财产变做基金，每年用这个基金的利息作为奖金，奖励那些在前一年度为人类做出卓越贡献的人。”而一开始用于设立诺贝尔奖基金的总额是多少呢？3100万瑞典克朗。这个数额，光是发今年的奖金都不够啊。

那为何这些钱不仅100多年没有用完，还增值了百倍？这又牵出了理财和投资的概念。

想要诺奖奖金一直发下去，就要利用初始的3100万瑞典克朗钱生钱。但一开始基金会的发展并不那么顺利。基金会成立初期，瑞典国王颁布的章程中明确规定这笔资金被限制只能投资“安全的证券”，不允许用于有风险的投资。所以，诺贝尔基金最早只是投资于国债与贷款等。和我们现在把钱放在余额宝里差不多，没什么风险，但收益不高。

但是由于每年基金会都需要发放奖金，维持基金运作还需要一定的开销，所以收益不高无异于坐吃山空。历经50多年后，诺贝尔基金的资产流失了近三分之二，到1953年，该基金会的资产只剩下300多万美元。而且因为通货膨胀，这些钱更是更不值钱了。

好在1953年政府终于允许基金会可独立进行投资，可将钱投在股市和不动产方面。这是基金会投资规则的一个里程碑式的改变，从此以后，基金会的情况开始改善。在一份广为流传的诺贝尔基金内部指引中，基金会股票投资的比重应当在50%±10%；债券投资比重则在20%±10%，而包括对冲基金、实物投资、私募股权投资的另类投资比重则在30%±10%。

值得一提的是，曾经制约诺贝尔基金会的另一个重要外因，就是经济学中的另一个重要概念：税收。诺贝尔基金在诞生的最初岁月中，和普通私人基金一样必须缴纳收入税。最初，这一税率是10%，到1914年增加至20%。关于是否该给基金会免税，一直是瑞典议会的议题。这场旷日持久的讨论持续了几十年。直到1946年才有了结果：议会同意基金会享受免税待遇。瑞典议会的这一决定，也感染了美国人，美国规定从1953年起，诺贝尔基金会在美国的投资活动享受免税待遇。由此，基金会的负担大减，更可以放开手脚。

基金可以说运气不错，正好碰上了二战后经济复苏，以及股市和不动产的持续上涨，因此资产变得越来越多。根据公开资料显示，截至2012年底，诺贝尔基金的投资总额为31亿瑞典克朗，较1900年成立初的3100万瑞典克朗，其资产管理规模已经增长了100倍。虽然这个规模只是数字上的，从价值上还要考虑百年来不断的通胀因素，但即便按照经通胀调整后的数据，其资产管理规模也基本实现翻倍。

当然，理财不可能总是一帆风顺。比如2011年，由于全球股票市场不振，诺贝尔基金会的股票投资就亏损了1900多万瑞郎。2012财年，诺贝尔基金的账面利润继续亏损3740万瑞典克朗。

但投资总是有盈有亏，总的看来，诺贝尔基金会长线投资的历史还是可圈可点。从1953年到现在，诺贝尔基金的年平均复利速度超过20%。从1901年至今的百余年里，诺奖发放的奖金总额早已远远超过诺贝尔的遗产。

有一种观点认为，诺贝尔奖金的增减，其实也在一定程度上反映出世界经济的冷暖。最初诺奖金额并不高，1901年首次颁奖，根据诺贝尔当初的遗愿：一位教授20年的工资。但此后奖金数额开始缩水，到1923年出现了史上最低的诺贝尔奖金，仅为114935瑞典克朗，只有第一届的76.23%。随着战争与和平，诺奖金额也时涨时跌，直到1991年，诺奖金额才飚升至600万瑞郎。此后连年上升，到2001年已经上涨到1000万瑞郎，并一直维持到2011年。2012年诺贝尔奖金又下调至800万瑞典克朗。直到2017年，才上调至900万瑞典克朗。

所以，虽然从1969年才开始的诺贝尔经济学奖不是诺贝尔本人的遗愿，但你说这个奖重不重要呢？