“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，这句话道出了中国共产党人求真务实的作风。调查研究是发现问题、解决问题的重要手段，是能在“山重水复疑无路”时，让局面“柳暗花明又一村”的传家宝。

然而在实践中，我们也看到少数调研者把“问题导向”抛诸脑后，进行“花好稻好”的“盆景式”调研：人是扑下去了，调研时长也足，过程也不可谓不细致，但只关注规定动作、示范样板、经典路线、标准汇报，大事小事都“客随主便”，看到的是认真包装的“盆景”，听到的也是提前“彩排”好的话，调研行变成了“盆景展”。

“盆景式”调研，注定和发现问题、解决问题无缘。一来，此类调研以偏概全。“盆景”虽也在基层，但因事先精心布置，显长板而遮短板、有亮点而无难点，很难代表基层全貌。二来，此类调研往往浅尝辄止、浮光掠影。“盆景”乍一看虽好，但仔细看、认真看、对比看，一样能看得到问题。不过，在看到漂亮的“盆景”后，这些调研者查找问题的意识就会松懈，不愿意再往里面走一走、再往深处想一想，不能由此及彼、去伪存真。

明明已经花费了时间、付出了精力去调研，为什么不去“苗圃”“森林”里多转转，而要围着“盆景”看？背后的原因值得深思。

有些调研者，自认为对基层情况了然于胸，认为通过会议简报、总结材料就可全面了解、做出决策，调研只是形式上的辅助。殊不知，“带着框子找例子、带着论点找论据”式的先入为主，在应对新情况、新问题、新变化时最要不得，不同区域、同一区域不同时段的情况往往有较大差异，老办法未必发现得了、解决得了新问题。

有些调研者，则是出于“本领恐慌”的考虑：怕自己解决不了问题，索性就回避矛盾绕道走，担当意识不足，只愿意停留在自己的能力“舒适区”内开展工作，不愿意正视现实情况，不能提出符合实际的办法。

还有些调研者，则想以“一团和气”应付调查研究，怕揭短伤和气，怕细究得罪人，不敢通过调研触碰真实问题、重要问题，与被调研方形成某种心照不宣的默契，象征性查找几个无关痛痒的小问题便应付了事。

归根到底，“盆景式”调研的背后，是少数调研者的思想懈怠、工作懈怠。当调研成了“调演”，调研就会流于形式主义，调研者就容易双脚“踩空”、头脑“发空”、问题“抓空”，听不到群众的真心话，看不到现实问题，导致出现“拍脑袋”决策的现象。长此以往，政府决策的科学性无法保证，干群关系也将受到影响。

如何避免调查研究时看到的是“盆景”？调查研究的第一步是选取对象。对象选不好，就容易陷入“摆花架子”的窠臼。要让调研对象具备普遍性，“随机”和“多次”的科学思维值得借鉴。

“随机”，就是要在调研“规定路线”和“推荐点位”之外，加一些“自选动作”，看一些没有准备的地方，到矛盾大、情况复杂的地方去，既听赞扬话，又听批评语，这样有助于准确、全面、深入了解基层情况，防止走过场乃至“被调研”。“多次”，就是要摈弃“走访一次就万事大吉”的心理。基层情况在动态变化，只有通过多次观察、不断比较研究，才能解剖好一只“麻雀”，研判总结出规律，继而精准科学决策。

“盆景”是给“游客”看的。调研时要发现核心问题，还得舍弃“游客”“看客”身份，以普通群众的视角，全身心沉浸在调研现场。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，放下架子，沉下身子，扎扎实实“蹲下去”，以百姓视角考虑问题，向“草根”学习，才能准确把握群众诉求，听到群众的真实呼声。

更重要的是，在决定调研对象前，就要有奔着困难多的地方去、朝着挑战大的方向走的导向。同时，调研者还要有以小见大、从局部看到全局、从微小征兆看到后续演变的能力。调研的目的是解决问题，而很多关键问题往往隐藏在一些易被忽视的细节里。调研过程中，不能被“盆景”之美麻痹，应时刻牢记“问题导向”，调研一地又要跳出该地，将调研对象放到更大范围中进行横向纵向比较，往往就能发现真问题。

总而言之，党员干部要避免“情况不明决心大，心中无数点子多”，从深入现场、直奔基层的调查研究中找到工作的着力点和突破口，把发现问题、分析问题、解决问题作为做好一切工作的基本要求。调研中，只有将视线从“盆景”上移开，看到“苗圃”和“森林”，才能发现并解决关键问题，带动整体工作提升。