人才是第一资源，是推进城市数字化转型的智力支撑，是践行城市数字化转型的先锋力量。为更好展现上海城市数字化转型领域“智慧工匠”“领军先锋”的风采，中共上海市经济和信息化工作委员会、上海市经济和信息化委员会与解放日报·上观新闻联合推出“激发创新创造活力 打造国际数字之都——上海城市数字化转型‘工匠谈’‘先锋派’”特别策划，邀请20位智慧工匠和领军先锋，通过讲述在各自领域投身数字化转型实践，助力上海城市能级提升、产业转型发展、数字红利惠民的故事，给更多数字化转型从业者以启发和激励，进一步凝聚起推动上海城市数字化转型的各方力量，让更多数字化英才在上海这片创新热土上展现智慧风采、实现人生价值。今天让我们一起走进2022上海城市数字化转型“智慧工匠”——中国太平洋保险集团股份有限公司资深架构师张文若的故事。

每当大家谈及科技自立自强和“卡脖子”难题，“缺芯少魂”总是绕不开的话题。但芯片和操作系统并非一日之功，需要通过大量的场景使用，不断发现问题、解决问题，才能逐步构建起安全可控的信息技术体系。

面对现状，中国太平洋保险股份有限公司（以下简称”中国太保”）作为保险行业领军企业，主动承担起“凝芯铸魂”事业中的金融应用系统适配及改造工作。近两年来，身为中国太保资深架构师的张文若带领多个项目组，通过构建完全自主可控的基础架构平台，引导应用全部采用信创技术进行架构升级。同时与信创厂商联合攻关，靠大量的应用测试、问题溯源，发现应用中存在的功能和性能问题，从而不断完善信创产品，助力金融应用系统早日摆脱“卡脖子”的风险，实现自主可控、稳定运行。

据张文若回忆，早在2018年，中国太保的信创准备工作就已经开始了。“当时，全球最大的信息管理软件及服务供应商Oracle（甲骨文）公司发布了其新的软件生命周期以及上云计划，我立刻意识到Oracle的策略将与大多数金融企业的运行模式产生分歧。金融行业作为涉及国计民生的基础设施行业，对于数据管控有着严格要求，是不会将核心数据放置在公有云上的。”于是，张文若与同事们开始寻找其他数据库的替代之路，经过大量调研测试，并对国际数据库的发展趋势进行跟踪后，制定出中国太保的去“O”整体策略，将“一统天下”的Oracle数据库根据不同的应用场景进行分化，小型数据库采用开源数据库Mysql来替代，高并发、大数据量的互联网应用采用分布式数据库，对于灵活多变要求的应用采用MongoDB数据库，而构建关联模型类的应用则采用图数据库，不仅实现了Oracle数据库的逐年减低，而且突破了原来Oracle处理不了的场景。除了选型标准，还制定了全套的架构设计规范标准，为提高应用开发效率奠定了基础。

“在张架构师身上，你能看见那股为了达到目标孜孜不倦、废寝忘食的劲。”身边的同事们如是评价张文若。

2021年，中国太保正式开始信创规划与实施。信创项目时间非常紧迫，制定信创方案的时间只有两个月，信创改造仅六个月，而当年信创项目涉及40余个系统，每个系统的改造都是独立的子项目组。张文若作为项目经理，在这段时间内持续作战，参与并推动了从整体规划、项目管理、机制建设、方案制定、验收阶段到试点应用的全过程。“两个月，我与同事一起完成了35万字的信创整体方案，后来也作为模板多次与行业同仁进行交流。”张文若自豪地说。

信创项目建设过程中，张文若面临的困难接踵而至。在中国太保的选型确定后，部分信创厂商之间还尚未完成兼容适配，张文若选择抢在时间前面，主动与厂商沟通，确定兼容适配计划，在两周内完成了一般三个月才能完成的信创互兼容认证工作，为金融行业贡献了又一份可参考的解决方案；2021年下半年，由于信创产能的不足，部分厂商供货严重延期超两个月，为了能够尽快完成信创系统的上线，在设备全部到位前，张文若与同事们就进行了多次分步部署和准备，在设备到位后，创造了14天从硬件部署到系统上线的最快纪录，刷新了太保速度；信创版办公软件要能支持中国太保超过10万名员工的在线办公需求，且不能低于之前软件的水平，而中国太保作为泛微厂商首个大型信创版案例，性能测试迟迟无法通过，于是张文若组织数据库、操作系统和办公软件厂商，集中奋战一个月，一个语句一个语句地分析，定位问题，最终突破性能瓶颈，实现了全体员工办公软件的焕新。

“上海正加快推进城市数字化转型，各类政策为我们开展信创工作创造了得天独厚的条件。”张文若说道，“今天，中国太保仅仅迈出了试点的一小步，未来的信创升级之路紧迫而重要。作为总部在上海的金融国企，中国太保愿意与行业共享取得的小小成果，与同行进行技术交流，并共同培养出更多信创认证专业人才。”

从一名一线运维工程师成长为带领团队技术创新的架构师，张文若始终专注在金融技术架构领域，见证并参与着金融行业数字化转型的点滴。回顾在中国太保20多年的工作经历，是精益求精的工匠精神，指引着张文若在备份工程师的岗位上守住生产数据保障的最后一道防线，做到了太保生产10余年无数据可用性故障，又激励着她作为项目经理先后完成了多个去“IOE”项目，10余年为公司节约经费数亿元。在科技自立自强的新征程上，张文若将继续当好一名信创工匠，打磨信创应用，成为中国太保乃至金融行业信创工作的规划者、实施者和教练员。