生于1994年的冯胜毕业于同济大学数字媒体动画专业，2017年大学毕业后创立了自己的文化传媒公司。他的梦想是成为一名企业家。如果不是这次疫情，他从来没有对这个想法犹豫过。

6月，上海的大学生科技创业园陆续恢复运营。对于大学生创业者而言，疫情后面临的最大考验是信心修复。创业的路充满艰辛，尤其在经历疫情的冲击后，是继续坚持创业，还是寻找一个稳定的岗位就业？这样的选择题摆在了每个大学生创业者面前。

两个月亏损200万，信心如何修复？

6月初，上海卷石文化传媒有限公司在疫情后恢复运作。上班第一天，冯胜早上6点就起来，开车绕了好几个地点把同事们接上后，前往位于嘉定区的同济科技园区办公地。公司在杨浦的办公地由于在同济大学的准封闭区域内，目前仍无法开放。

从嘉定到杨浦来回80多公里，乘坐公共交通要花4个小时以上。“刚上班，我想给大家多一点信心，就用自己的车来接送员工。”

卷石文化上班首日。

卷石文化共有17名员工，主营视频、设计、直播、广告、文化活动等文化传播业务，平时的主要客户是学校和政府部门。“往年从3月到6月都是我们的‘黄金月’，学校各种教学活动、晚会等进入密集阶段。尤其是6月，拍毕业照、毕业晚会、拍宣传片、周年庆等档期排得满满的。”

如今所有线下的文化传播活动都取消了，公司一下变成零收入。

“我算了一下封控这两个月，因原定项目取消而损失120万，给员工发工资花了60万，还有在此过程中损失的衍生业务收入，大约亏损了200多万。”

公司的现金流变得非常紧张，冯胜不得已申请了一笔贷款。“我没有不动产做抵押，在银行只能贷到50万左右的小额贷款。这对维持公司运行来说是杯水车薪。”

从上班前一个月，他就开始焦虑了。“我预料到即便上班后也不会马上有项目， 但作为公司的‘顶梁柱’，我现在要做的是带领大家一起共渡难关。”

公司主营新媒体文化产品。

同样作为大学生创业的企业，上海济辰节能科技有限公司眼下最迫切的不仅是重拾员工的信心，还要重新建立起客户对他们的信心。

“刚上班第一天是在打电话中度过的，我们要挨个告知客户，此前暂时中断的业务现在可以延续了。”济辰节能的员工徐凯说。

济辰节能是一家从事智慧用水设备的科技公司，其生产的“智能水表”用信息化方式来监测企业的供水状况，而一旦发现漏水等问题，员工要马上到现场调查。上海因疫情封控以后，他们都无法到现场。

居家办公期间，徐凯负责对接500多个客户，每天在线了解客户企业碰到的困难，给他们出解决方案。“就算是没有困难的企业，我们也要经常沟通，用这种方法来维系和客户之间的联系。”

恢复上班以来，徐凯每天都“扑”在施工现场，希望争分夺秒地把之前落下的工程进度赶回来。

济辰节能的员工正在一个个联系老客户。

从志愿者到回归企业，身份如何过渡？

徐凯和厉兆营、孙晓宇、姜修伟、汪凯、余勇都是上海济辰节能的员工，6个人结伴住在四平路街道同济西苑的一栋楼内。除了这几个年轻人，楼里都是上了年纪的叔叔阿姨，有同济大学的退休老教授，有独居老人，有一家七口的大家庭。

由于建筑设计原因，他们这户位于一楼的房屋大门开在大楼侧背面，和其他居民不共用同一个进出通道。“当大楼出现阳性户时，居民都被封控在楼里时，我们因进出通道不和楼栋其他人员重合而没列入封闭管理范围。”于是6个人就自发当起了阳楼里的志愿者。

他们家的门牌号是“107”，居民亲切地称他们为“107小队”。 45岁的厉兆营年纪最长，负责协调安排，徐凯负责给大家团购，孙晓宇负责消杀，姜修伟、汪凯、余勇负责运输。

有好几次，楼上老人家的煤气灶打不着火，或者水龙头坏了，徐凯立刻穿上“大白”防护服入户修理。二楼邻居两口子下楼做核酸时拿错了钥匙进不了家门，家里还有一岁多的孩子，徐凯经对方同意后，爬上二楼防护窗，帮他们打开了门。楼里的电梯坏了，维修人员进不来，也是他们在对方远程视频指导下把电梯修好……

两个月来，6个人承担了168户居民的日常生活所需。“107”最年轻的小伙子是生于2000年的孙晓宇，他经常背着一台背负式喷雾器，对进小区快递物资、楼道、电梯、公区桌椅进行消杀，这段时间下来，小孙的体重掉了15斤。“现在回去上班了，倒有些想念当志愿者时忙碌的时光。”

“107小队”在为居民搬运物资。

冯胜在他所住的楼里也有一个叫“冯蓝蓝”的外号。封控期间，邻居们经常看到他穿着蓝色隔离衣奔走在楼上楼下的身影。

“前几天我翻看了一下当志愿者期间做过的文件，才发现自己不知不觉中居然整理了那么多的资料。”各种楼组住户名单、核酸检测表、团购清单、物资存量表和志愿者排班表，记录了他两个多月以来的志愿者经历。“我没想到自己能坚持这么久。”

3月31日小区实施封控以后，冯胜就向居委会报名当志愿者。他是楼组长，每次小区核酸检测，他都要提前一个小时候命，对着表格逐层敲门叫大家下楼。为了减轻大家的工作量，每次做完大筛后，他都让其他志愿者先回去消杀，自己一个人把当天整栋楼的快递送进来。

在当志愿者的“冯蓝蓝”（右一）。

在身兼小区“团长”期间，他曾经历过一次“滑铁卢”。那是4月份物资最紧缺的时候，冯胜主动联系公司隔壁的一家菜鸟驿站的老板，为居民团购了水果和鸡蛋，并争取当晚就送达小区。然而物资在分发到各楼栋时，却出现了有邻居误拿和重复下单等“小插曲”。

那晚，他在各楼之间协调居民收货忙到深夜。“最后收货有点乱套，弄得大家不开心，我觉得自己还是考虑得不够周到。”回想起来，他有些自责。“还有邻居觉得我做团长赚了钱，其实我都是给大家砍过价的……”

然而这件事后，他没有放弃，而是继续开发了几个好用的小程序，让下单和收款环节更加顺畅。

“作为创业者和志愿者，其实都有同一个动力，就是希望疫情早点结束。大家能回归正常生活，这样我们的公司也能早点恢复经营。疫情就像一场大地震，每个人都会受到影响，我不能要求别人做什么，但我可以要求自己多做一点，让这座城市尽快恢复。”

当初的梦不愿放弃，雨后能否见彩虹？

展望未来的三个月，冯胜心里清楚，公司一时间很难有业务。“疫情已经进入一个常态化防控的新阶段，我们也要开始新的工作和生活。现有的客观环境无法改变，我们能做的是改变自己。”

“公司现在最缺的是业务。”在上班第一天，冯胜就提出“全员销售”的目标，给全体员工做了营销培训：“从我开始，由市场人员辅助，搭建一个疫情期间的销售框架，全员做业务推广，一起拉项目。”

在没有项目的空档期，公司则进一步完善品牌宣传，推出新的作品集和推文。“打磨好自身的品牌，将帮助公司拿到更多订单和业务。”

“如果接下来公司还是运行不好，你会不会选择去就业？”对于这个问题，他的回答很坚决。“不会。”

冯胜说自己刚毕业就走上了创业的路，先后创立了上海卷石文化传媒有限公司和上海铎石科技有限公司两家公司。“创业对我来说不是临时起意。其实当时我可以选择去当公务员，但我还是更想成为一名企业家，去实现一些社会价值。”

去年，两家公司营业额加起来达到700多万。“如果不是疫情，今年其实有望能突破千万。”

“以前团队小的时候，如果创业失败了，我还可以去找个地方上班。但后来心态就变了，现在我们公司还承担着16个就业岗位，我觉得自己身上有一种责任。”尽管现在有了贷款负债，业务也受到重创，但他相信，“坚持下去会见到彩虹。”

冯胜自2013年来到上海上大学，到现在已经快10年。此前，他曾考虑买房，把家安在这里。“现在资金都花掉了，就暂时不考虑买房了。我还是喜欢上海，这次疫情没有改变我留在这座城市发展的信心。”

他们没有失去信心。

 “107小队”的六人中，有四人老家在山东，两人来自安徽。远离家人的他们，和邻居成了“家人”。“现在我们虽然都回去上班了，但还没有完全从志愿者的身份中走出来。”

小区刚解封时，一些居民的汽车因停放了两月而电量耗尽，打不着火。“找107的小伙子来看看？”大伙儿自然地想到他们。“我家正好有一个汽车启动电源。”徐凯二话不说提着电源挨个去帮6家人的汽车打火。下班回家，一位阿姨找过来：“小徐，我家里灯不好使了，可以帮忙看看吗？”“没问题，我这就给您修……”

疫情期间，他们经常穿着“大白”，如今才脱下防护服相见。“只要叔叔阿姨需要我们，107小队还会继续为大家服务。”徐凯说。