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对比国外众创空间:上海应该怎么做
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来源:上观新闻 作者:饶富杰 2015-04-07 06:01
摘要:Facebook的新总部基地若要在上海落户,会遭遇许多“限制”。Facebook新总部基地占地8.9万平方米,建筑面积为4.04万平方米,容积率仅为0.45。但是,根据《上海市产业用地指南》的规定,研发总部项目的容积率不得低于1.2。

什么是众创空间?——自由的互联网 + 无定型的办公场所。

 

3月26日,市委书记韩正在静安区调研时,专程赴上海市创客中心感受创新与创业的氛围,并与“足记”创始人合影留念。众创空间成为上海2015年的关键词。

 

但上海的创客空间还有什么不足?他山之石,也许有借鉴。

 

“扎克伯格式”众创空间:

 

2015年,Facebook的新总部基地落成,由扎克伯格与知名建筑师盖里共同设计。名义上,这是Facebook的总部基地。实质上,这是Facebook平台的“众创空间”。扎克伯格介绍道:“新总部的办公区域就是一整间办公室。这个想法是打算建造一个完美的工程空间:一个巨大的可容纳成千上万人的空间,让所有人都能够方便的合作。我希望员工能够全面了解公司的创造流程,自由的参与其中,从而保持对创新的原始冲动。”从设计理念可以看出,扎克伯格是打算让员工成为“创客”,让新总部成为一个激发创新的交互平台。

 

整个建筑包括:车库、办公室与楼顶花园。办公室为一个完整的实体空间,可随时根据实际需求进行调整(不定型的建筑形态),也很符合众创空间=自由的互联网 + 无定型的办公场所的定义。

图:Facebook新总部基地

图:扎克伯格办公室

 

有趣的是,Facebook的新总部基地若要在上海落户,会遭遇许多“限制”。Facebook新总部基地占地8.9万平方米,建筑面积为4.04万平方米,容积率仅为0.45。但是,根据《上海市产业用地指南》的规定,研发总部项目的容积率不得低于1.2。

 

楼越高,绿地率越低,建筑系数越大,则代表该产业用地越受政府亲睐。然而,这与众创空间不定型的市场特征(建筑形态、组织形式等)形成强烈反差。

 

Facebook总部基地的创意不是指标控制出来的,而是市场自发创造的。因此,上海是否可以考虑逐步减少甚至取消《上海市产业用地指南》对于新兴产业(尤其是互联网行业)的指标限制。

 

波特兰创业园区:

 

其实,政府早就介入过一类创客空间,就是孵化器。

 

特殊的政策优惠与财政支持是各类孵化器的常规配置(这也符合常规产业培育的逻辑)。

 

在上海,许多财政资金曾被直接投向政府主导的孵化器。然而,这样的财政资金配置模式带有强烈的行政色彩,限制(甚至破坏)了资金对于新兴产业的扶持效果。

 

国外的部分城市开始转变传统的孵化器培育思路。以美国波特兰为例,当地放弃在郊区打造统一规划的创业园区,而是将相关资金投入城市更新--比如具有历史风貌的内城社区改造。

 

这些社区对于创新阶层具有显著的吸引力(居住与工作一体化)。同时,利用创新方案大赛、波特兰种子基金等带有市场竞争性质的途径向创业者提供各类支持。  

 

与波特兰类似,上海的许多创业团队并未进驻专业写字楼;他们更偏好于选择一处交通便利、成本相对低廉的内城住宅为梦想打拼。

 

然而,上海偏好于在郊区打造全新的孵化器与总部研发基地。这迎合了大型企业的发展需求,却天然的挤出中小型创业者(他们需要充足的共享资源,同时追求时尚的生活方式)。同时,在内城更新的过程中,上海倾向于通过整体重建的形式推出高档房产(而传统街区往往缺乏必要的基础设施,如高速网络),增加了创业者的生存负担。 

 

阿姆斯特丹的虚拟众创空间:

 

实践证明,政府培育实体众创空间的边际效用进入递减阶段。虚拟众创空间的培育才是提升创新与创业能力的“蓝海”。荷兰的阿姆斯特丹是欧洲的创客中心(且是中小型创业企业的集聚地)。当地市政府的经济发展局利用商业创客网站(dealeoom.co)的数据打造“阿姆斯特丹创业平台”(Start-up Amsterdam)。

 

这便是阿姆斯特丹的众创空间:政府出资,利用商业网站的大数据,借助互联网GIS技术提供互联网化的创新与创业服务。在这个网络平台上,所有的创业企业、政府或者民间孵化器、投资者(国内与国际)以及行业投资情况均被清晰展现在地图上(同时配有详细的列表)。点击相关图标,即可便捷的查询该主体的详细信息。

图:“阿姆斯特丹创业平台”:创业企业分布

 

在地图上,各类本地孵化器被清晰展示,便于创业者及时获得技术与管理的支持

图:“阿姆斯特丹创业平台”:孵化器分布

图:“阿姆斯特丹创业平台”:投资者分布

图:“阿姆斯特丹创业平台”:行业投资情况

 

与实体的众创空间相比,“阿姆斯特丹创业平台”具备投资少、收效高的特征。当地政府既无需为创业者打造专属的工作空间,也无需持续提供大量的创业资金支持。利用互联网平台,全球的资金均被导入阿姆斯特丹的创业市场。此外,充分的市场信息让创业者与投资者的协商更加公开透明,让市场的竞争集中于创意,减少恶意欺诈等不良市场行为的出现。

 

而在上海,累计拥有191个正式的创业支持机构,但它们的基本信息(位置、扶持产业的门类、配套服务的类别等)并不公开透明,不利于创业者及时获得相应的支持。另外,上海的创业者在寻找投资支持时更多的依赖人脉与社交。部分充满创意的企划并未及时的反馈到投资人。一些信息只能通过政府年度/季度的统计公示,或者向专业机构进行购买,增加了创业者与投资人的成本,也不利于政府及时掌握各行业的创业投资情况,防范潜在的金融泡沫。

 

尽管上海互联网产业的景气程度备受诟病,但上海的公共服务品质在全国具有显著优势。对于上海而言,再造一个能与BAT相抗衡的互联网巨头并不现实。通过无边界的优质服务,培育数量众多的“足记”,才是上海作为全球科创中心的核心竞争力。

 

(注:本文仅代表作者个人观点。本文编辑:陈抒怡 编辑邮箱 shguancha@sina.com)

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