11月19日，首届世界互联网大会在乌镇举行，互联网各路大佬们悉数到场，在各处论坛发表真知灼见，让我们来看看他们都说了些啥——

《人民日报》副总编辑马利：快鱼吃慢鱼

新一轮的三化正在蓬勃兴起，对媒体而言，全世界都一样，我觉得大家都处在一个起跑线上，快鱼吃慢鱼，谁都有可能在这个时候弯道超车，新技术的发展使得今后的媒体必然成为一个大融合的平台，把内容、渠道、资源，媒体和受众连在一起，那么文字、图片、音频、视频、游戏等各种内容形式不再被割裂，像PC、手机、ipad、户外屏幕、可穿戴设备等，各种端口渠道在同一个平台上操控，无论是生产者还是消费者，是媒体还是受众，是组织还是个人，都可以在任何时间、任何地点，任意地点使用终端获取信息，传递信息。

新华网总裁田舒斌：感知失衡

全球的媒体业面临的局势越复杂，我觉得我们对于自身这个身处的生态链、生态系统存在着一些明显的失衡，我觉得我们要有一个明确的感知。

第一，过度媒体化带来的话语秩序的失衡。第二，透支商业化导致一些媒体的选择性失衡。第三，无序竞争造成的业态环境的失衡。第四，快速发展与信息安全的失衡。

财新传媒总编辑胡舒立：新闻人是幸运而焦虑的

在这样一个变动不拘的时代，新闻人是幸运的，因为新技术可以扩大新闻生产的内容和传播渠道，增加新闻影响的广度、深度和精度，也可以提供更多的商业选择。

与此同时，新闻人也是焦虑的，因为新闻承担的社会责任和价值正在受到冲击，互联网革命下，商业大潮奔腾而至，如何传承新闻媒体作为时代了望者、社会把关人的角色，如何在坚守公共利益的同时求得商业上的发展，新闻人面对着严峻的挑战。

选择是多样的，因为我们走在由层出不穷的新技术提供的机会丛林之中，或许很多道路都可以通向成功的明天，但是选择其实也是单一的，因为在传统的商业模式被颠覆之后，新闻人的使命并没有改变，方向一如既往，所以我们的道路可能格外艰辛。

优酷土豆CEO古永锵：屏幕无处不在

围绕五个屏，围绕PC屏到手机、平板、互联网电视、甚至是电影屏幕，多个方向的内容生态的产生，这样一个变化是在头七八年围绕视频互联网的发行以及营销的行业的变化，到下一步看到的是从制作，以及衍生生态的变化，这种生态的变化在未来几年我觉得还会加速。

当进入到多屏幕时代，每个人屏幕无处不在的时候，它能够产生的作用超过以前的PC互联网了。也会带来一个线上跟线下的融合，在这方面真正的影响力，整个生态影响力会在线上从视频社交到门户，到线下的PR发行跟台网联动，这种节目的形态都越来越重要，这不只是线上和线下的影响力。

百度副总裁朱光：流量产生价值

移动互联网时代给我们带来了很大的机遇。

技术问题只是其中一个因素，不是决定因素，我们非常看中和传统媒体的融合，特别是健康生态的建立。比如说百度百家这个媒体，我们是和自媒体的合作，你可以每天写稿，百度有一个产品叫百度网民，我们通过流量我们把这个广告位拿到，同时有几十万家客户，自媒体的记者也不需要找客户，因为你有流量，有流量就会产生价值。现在一个自媒体在我们这里的收入有多少呢？基本上平均的收入一个月能到1万块，比较勤奋的记者一个月可以到3万的收入。

今日头条创始人张一鸣：机器解放了人

最近两年最大的变化，是介质的变化。移动互联网和之前的各个介质相比有诸多的优点，首先是信息传播形态，不仅仅是视频、文字等，现在投票和游戏也是一种形态。其次它确实是双向的，用户产生的动作行为无论是评论也好，还是游戏的测试结果，也是对这个内容的再一次贡献。

内容方面的变化，在我们平台上在第三方创作非传统媒体在增长，已经占到一半的比例，在未来有80%。可能剩下的一部分才是由专业的机构来产生。

在这个基础上，机器实际上是解放了人，人可以更多地参加创造，信息生产方式的变革上，会更多地往内容的组织导演方面去转变，所以机器是对人的一次解放。因为时间的因素我就分享到这里。

北大教授胡泳：现在需要革命生产力

我们可以把世界分成原子世界和比特世界两部分。原子的变化是缓慢的，而比特的变化是飞速的，建构社会的基本要素从过去的原子变成了现在的比特。原子的比特化，比特的原子化，这两个趋势同时存在。前者是硬中有软，后者是软件完全取代硬件。

在这样的两个趋势的振荡下，我们看到两个大的变化，先是技术改变了商业，紧接着，商业又改变了生活。阿里巴巴副总裁高红兵认为消费者主体是黑洞，他们正在从里到外影响通信、出版、物流、零售、交通乃至制造业、房地产、金融和能源等领域。我们已经革命了消费，现在需要革命生产力。

Facebook副总裁沃恩•史密斯：对人的关注

从农业革命、工业革命到信息革命，我们经历了三重伟大的革命。

以前大家是六七点钟看新闻了解世界，现在的美国，Facebook成为人们了解世界的主要途径。人们通过朋友和信息传播来获得对世界的认知和指引。

让互联网更利于人的使用是一件非常重要的工作。这是我们的技术，需要一定时间才能变得更好，并降低成本。从行业的角度来看，我们对人的关注还不够，人对我们来说是非常重要的环节，未来还可以做得更好。

数据挖掘技术可以帮助人们解决很多具体问题。未来我们会更注重技术，希望我们的产品可以帮助人们更好理解周围的世界。

日本软银集团董事长孙正义：30年后iphone会到32代

每18个月，人类的脑细胞就会有一次上涨。 在未来300年，我们会有什么样的变化呢？芯片会以十的十次方高于人脑的处理速度。微处理器会比人类的头脑更加聪明。它们可以计算，可以思考，甚至可以想象，甚至可以自己去对话。

30年以后，iPhone 32代届时就会出现，你手中这个机器会储存5千亿首的歌曲，相当于三亿份报纸信息存量。通过云技术和高速的英特网，你可以享有无穷无尽的信息，无穷无尽的速度和记忆储存，人们可以非常自由的交流。

今天每个人都会有两个移动的设备，在2020年的时候，每个人被连接的设备数量会达到一千个。在2040年的时候，所有的人和物都会通过移动设备联系起来。所有的数据都会在云终端进行储存。

腾讯马化腾：回归本质

最近半年、一年，我们有很大的变化，修身养性，回归本质。我们发现企业最擅长的优势还是集中在通讯、社交大平台上，我们整个战略发生很大的变化。我们把搜索业务与搜狐合作，电商业务与京东合作，我们回归到最本质的就是做连接器。我们不仅希望把人连接起来，还要服务和设备连接起来。

对腾讯来说，第二个原则就是开放。我们把很多的非核心的业务全部给合作伙伴去做，我们跟它合作。我们的生态是一种更开放的生态，我们提供底层的通讯，用户认证，或者是储存，或者是分发的平台，或者是一些基于这个的交易支付平台，跟很多垂直领域的合作伙伴进行合作。

（注：本文仅代表作者个人观点。本文编辑：张杨 编辑邮箱：shguancha@sina.com）