就中国企业如何向 “一带一路”沿线国家进行投资，南开大学经济学院院长、教育部“长江学者”特聘教授盛斌提出“5个S”建议，他认为可以把“一带一路”看成是一个中国式全球化的创新。

盛斌是在近日举行的“一带一路”：新理念与新实践学术研讨会上说这番话的。他认为，第一个“S”是要做好战略规划。其中包含三个体系：一是建立健全综合服务体系，比如包括对外投资的法律、咨询、资产评估、技术咨询和信用评级。这需要在国家和省市级中建立，尤其对那些没有能力做广泛调研的中小企业是非常有好处的。二是建立多元融资体系，既要国家开发银行、中国进出口银行等政策性银行的资本，也要丝路基金、亚投行等新机构的资本，还需把一些民营企业资本引入市场。三是建立健全对外投资风险防范体系，用于政治、经济方面出现突发事件和争端解决。

第二个“S”是要做好成本收益分析。盛斌认为，现在“一带一路”投资不是对外援助，完全是商业行为，要做好缜密的、可靠的市场调研和可行性分析。

第三个“S”是增强对外投资的谈判能力。盛斌表示，中国在境外设立的经贸合作区，不能简单地搞成中国开发区在海外的推广，一定要搞成东道国的中国园区，一定要让对方投钱、有股份，同时让其共同承担责任。

第四个“S”是关乎企业社会责任和海外形象。盛斌认为，不能只以国内的一些传统方式去简单处理在当地面临的经营问题，促进就业、普惠当地社区，是企业社会责任的一个关键，关乎中国企业整体的海外形象。

盛斌提出的最后一个“S”是中国模式问题。他认为，可以把“一带一路”看成是一个中国式的全球化的创新，特别是在逆全球化的思潮下，如何推动再全球化，中国提出了包容性、共享性和普惠性的答案。中国通过“一带一路”模式，为开创发展导向的全球化嵌入了条件。“把我们中国的经验和模式以及中国适用性的技术，特别是能够提供大量性价比较好工业品的方式推广到发展中国家，这是中国对人类经济发展的一个大的贡献。”