普陀区机构改革刚刚完成，17名政府组成部门主要负责人新获任命，区委精心部署、“趁热打铁”，于昨天和今天举办为期两天的2019年“一把手”学习班，鼓励各部委办局和街道镇主要负责人尽快进入角色，以更好的精神状态凝心聚力、提升能力，落实推进各项重要工作。这是普陀区提升干部本领的一项重要举措。

“一把手”学习班作为普陀每年新开局的传统项目，每期都采取不同形式，今年的学习班历时2天，以“请进来”形式为主，专题讲座与互动交流相结合。学习班邀请市社会学界联合会、国家统计局上海调查总队、中国城市规划设计研究院、腾讯公司等单位的专家和领导专题授课，分别围绕深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神、民意调查与政府绩效、城市规划与城市更新、人工智能等作专题辅导。28名区领导和105名各单位“一把手”参加学习，各居村274名党组织书记也参加了民意调查与政府绩效的专题讲座扩大学习。

开班动员时，区委书记曹立强说，“一把手”作为推进全区建设和发展事业的关键少数，要强化学习意识，弄清楚“学什么”“向谁学”“怎么学”的问题，养成处处能学、时时可学的良好习惯。“一把手”要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，还要学精专业知识、练好“看家本领”，要坚持知行合一，主动担当作为。

新上任的区商务委主任黄胜利对新的岗位有新的思考。“该如何提高普陀区商圈贡献度？”她在学习班上与大家分享：“如何扩大本地消费、吸引外来消费，并为上海国际消费城市建设作贡献，普陀有条件、有优势、有潜力。”通过学习，她更加明确了今年的努力方向，一方面，要让专业的人做专业的事，普陀区将打造商业企业沙龙等平台，使31家约300万方大型商业体之间能够错位竞争、凸显特色，促进行业自律发展；另一方面，将加强政府引导，加大政企联手力度，制定打响“购物品牌”促进商业创新发展的指导意见，支持商业结构调整和商业模式创新。

普陀区根据机构改革方案，组建区规划和自然资源局，不再保留区规划和土地管理局。作为规划资源局新任命的局长，彭波正在思考的问题是，如何抓重点、补短板、强弱项，着力强化规划引领作用，提高土地节约集约利用水平。她与大家分享：“普陀区2035空间战略研究过程中，要必须保持与各相关单位充分沟通和互动。今年还有一项重要工作是配合各个街道镇开展社区规划的编制，这更加需要民众参与，实现精准服务，我们要完成北新泾、新曹杨、桃浦智创城东拓区等大片区规划调整，还要推进曹家渡花鸟市场、小俞家弄地块、东新村四期等重点项目方案研究”。

除此以外，区委组织部瞄准实践主战场，聚焦工作真成绩，还推出建立“区管干部实绩档案”，“五个一批”工作机制等新举措，让干部们“强体健身”，更加适应新时期的发展要求。据悉，全区自去年起重点推进干部“实绩档案”。要求干部在年初制定年度重点工作项目，并把工作项目“亮出来”，将干部工作实绩完成情况在网上公布，同时将全区各部门分为党委、群团、经济、城建等不同板块，对干部进行分类考评。全年共考核工作项目2958个，对工作质量或工作进度进行亮灯提醒33人次，年末项目亮灯警示比二季度下降77.78%，有效推动了项目落实落地。推动每名干部认真思考谋划，把个人年度需要完成的重点工作放在“大局”中进行审视，找准在地区、部门中的定位，向标杆看齐，自我加压，努力提升本领。

而带教、实践锻炼和培训交流等方式，都是提升干部能力的有效方式。普陀区邀请本单位经验丰富的处级领导对年轻干部进行带教，明确一批带教任务，包括解决一个困难问题、提出一项政策建议、策划一次大型活动等；同时，建立区委巡察组、区旧住房综合改造专班、区信访办、区重点专项工作督察组、非公企业等“墩苗实训基地”，有针对性地选派年轻干部在“一线”和“主战场”上实践锻炼；对于一些政治素质高、专业能力强，有活力、肯干事的优秀年轻干部，则加快使用。