从3亿笔交易出发
支付宝为AI时代打造支付“新基建”
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支付宝AI支付累计交易突破3亿笔。
当“买一杯冰美式”不再需要掏出手机、打开App、选店、结算这一连串动作，而只是对着智能眼镜说一句话就能完成时，我们正目睹的，不只是购物流程的简化，而是一场支付方式的变革。科技金融的演进，从来不是孤立发生的。从银行卡到二维码，从扫码支付到刷脸支付，如今轮到了AI支付。
在快捷支付助力电商时代、扫码支付定义移动互联网时代之后，支付宝再一次试图为AI时代打下支付的底座。
主角 从人变成AI智能体
最近，支付宝透露出一组数字：AI支付累计交易突破3亿笔，支持95%的通用智能体框架，建成全球首个大规模商用的AI原生支付基建。与此同时，支付宝正式发布AI钱包、Token Pay两款全新产品，与此前推出的AI付、AI收一起，构成了面向AI时代的全栈AI原生支付体系。
过去二十多年，支付宝先后用快捷支付撑起电商时代的交易闭环，又用扫码支付重塑了移动互联网时代的线下消费习惯。两次“基建级”的创新，分别对应“人和商品在网上相遇”与“人和门店在街角相遇”。
这一次，主角不再只是人，而是变成了AI智能体，一个新的交易主体正在出现：它不是人，但代表人，它不是商户，但能下单、能结算、能调用算力，甚至能与另一个AI智能体协商交易条件。
3亿笔，意味着这一切已经不再停留在演示视频里。最新数据显示，过去两个月支付宝AI付的使用次数翻了一倍，新增交易超过2亿笔。智能体爆发与AI支付正在相互赋能，催生新型的商品与服务交易形态。在支付宝AI付的生态版图上，千问、JVS Claw、Claude Code、Hermes Agent等通用智能体，千问AI眼镜、Rokid、未来智能AI耳机等智能设备，理想、奇瑞、吉利、东风等智能座舱，以及Qoder、扣子等头部AI工具平台，已经成为AI支付的真实承载场景。
蚂蚁集团首席执行官韩歆毅说：“AI时代下商业本质未变，但智能体新角色重构一切。”过去22年的技术积累与商业方法论，正在被重新组织为一套面向AI时代的支付服务。当智能体开始替人完成“看一下、想一下、买一下”，支付就不能再只服务于“人按下确认键”这一刻，而必须延展为对整个支付链条的信任委托。
矩阵 四款AI相互支撑
支付宝推出的不只是单项的服务，而是一整套围绕AI智能体重新搭建的支付体系。AI付、AI收、AI钱包、Token Pay四款产品互为支撑，构成目前AI产业中完整的支付矩阵。
AI付，重新定义“谁来按确认键”。传统支付的所有规则、流程、安全设计都是为人准备的，刷脸、输密码本质都是在核验“是不是本人”。但当用户对智能眼镜说一句“帮我买一杯冰美式”，过去需要四步以上的操作被压缩成一句话，传统支付方式显然处理不了。
蚂蚁集团AI支付总经理朱林反复强调一句话：AI付不是自动扣款，而是“可控受托支付”，并不是把决策权让渡给AI，而是把执行权委托给AI。为此，AI付提供了即时授权、条件授权（如单笔200元以内自动支付）、额度授权（给智能体一笔备用金）以及专属小额钱包等多种模式，把支付控制权从商户重新交还给用户。
AI收，让商家在智能体生态里“接得住单”。支付宝把支付MCP Server（上下文协议服务）、支付集成Skill（技能）等服务整合在一起，打通智能体之间的交易链路。以研发资源采购为例，以往购买服务器、存储需要注册账号、提前充值、订阅付费，流程烦琐。接入AI收之后，研发平台与智能体可在内部无缝集成支付能力，按需购买，无须跳出当前操作环境。
AI钱包是全球首个面向个人用户的智能体支付管理工具。不久的将来，一个人拥有数十甚至上百个智能体并不夸张，授权了哪些智能体？分别能花多少钱？花在哪里？这些将成为新的日常困扰。因此，AI钱包管理的不仅是资金，更包含对智能体的授权与管理：支付前批量配置规则，支付中实时干预智能体任务，支付后完整账单可查，让智能消费全程可视。AI钱包的发布，让支付宝AI支付体系从“能付能收”升级到“能管能控”。
Token Pay（词元支付），是AI时代的新能源建立的加油站。蚂蚁集团研究院预测，到2030年全球Token消耗量将增长超300倍，活跃智能体数量将达22亿，年执行任务可达400万亿次。面对这条指数级曲线，支付宝率先推出Token Pay综合解决方案，帮助大模型公司一站式解决全球用户订阅、端内一键充Token等需求。
MiniMax、阶跃星辰已宣布与支付宝达成深度合作，覆盖Token充值、会员订阅、营销等场景。“AI产业要迎接10倍速增长，支付是关键一环。”MiniMax相关负责人表示。
线下的延展同样值得关注。依托遍布全国百万家实体门店的“碰一下”智能终端，支付宝发布了首个商家经营智能体“晓雨”。每一台“碰一下”终端集成支付、会员、商品、到家到店流量分发等核心技能，“晓雨”由此成为门店级的AI店员，让数字世界里的智能体能力第一次稳定地嵌入真实街区与门店。
基座 闯过安全信任关
任何新支付方式要走向规模化，必先过两道关：信任与安全。为此，支付宝同步打造的两大基座，让AI支付的大规模普及成为可能。
首先是协议层，支付宝联合20余家生态伙伴升级中国首个智能体商业信任开放协议框架ACT 2.0，提供智能体跨终端、跨系统的“通用语言”，并率先系统性地构建A2A（智能体对智能体）与A2M（智能体对机器）的支付能力框架。其次是安全层。支付宝自研“AI付智能安全系统”构建了覆盖身份、运行时、供应链与意图的四层防护，以最高5分标准通过中国信通院泰尔实验室两项权威认证。
现场有一个安全细节也颇能说明问题。AI付底层依托区块链技术实现全流程存证，无论是用户意图描述不清、模型出现幻觉，还是商家供给出错，都能完整还原全链路。
AI会持续比对“用户授权意图”与“真实交易行为”，如果用户授权买咖啡而智能体去买奶茶，系统在交易发生前直接拦截。同时，支付宝配套相应赔付机制，让“AI委托服务”在制度上也有兜底。
AI可以帮你办事，但钱一定由你说了算。AI付的产品团队这句话，正是这套安全设计逻辑的初衷。
这套AI原生支付基建率先落地上海，也并非偶然。当前，金融科技与科技金融正成为两条全球金融竞争的核心主线：前者强调用人工智能、区块链等新技术改造金融基础设施，后者强调金融如何更高效地服务硬科技、AI、新能源等关键产业。身处上海大本营的支付宝，本身就是一个信号，AI支付不是一项孤立的产品创新，而是一项属于上海乃至中国金融科技的“新基建”。
当AI钱包成为个人标配，一人管理数十上百个智能体，资金与授权统一可视、可管可控；全终端无感支付普及，汽车、眼镜、耳机、家电均可安全支付；智能体之间自主完成交易，构建全新的价值网络。正如朱林所说：“AI支付已就绪，助力AI大船起航。”