守住底线打破边界

多箭齐发 上汽大众交出转型答卷

来源:解放日报 作者:丁延吉 日期:2026-06-04
2026年5月底的深圳国际会展中心,粤港澳大湾区车展如期举行。在自主品牌与新势力占据流量高地的背景下,上汽大众的展台显得格外务实,从奥迪E7X正式上市,到帕萨特ePro与途观L ePro两款插混车型上市,再到ID.ERA 5S披露核心信息,上汽大众密集兑现了多款重磅新品。面对中国市场的电动化与智能化浪潮,上汽大众正在尝试不再满足于单纯的德系技术导入,而是通过本土技术在开发早期的介入,在技术共创的新阶段重新建立合资品牌的话语权。

合资2.0:

从中方“接盘”到技术“反哺”

过去四十年的合资逻辑,往往是外方出技术、中方出市场。但在智能化飞速迭代的今天,这种单向输入的模式难以适应中国节奏。上汽大众的“合资2.0”模式,其核心在于打破了研发主导权的边界——从“导入德系车”转向“定义德系车”。

这一转变最直接的变化,便是本届车展上市的奥迪E7X。这款车的诞生依托于在上海设立的奥迪创新技术中心,中德联合团队基于ADP智能数字平台,将针对中国用户需求聚焦开发沉浸式AI智能座舱与高级驾驶辅助系统。新车确认将搭载L3级自动驾驶技术,以“入门即满配”的产品力重塑了豪华电动车的价值标准。

同样,大众品牌的ID.ERA 5S也延续了这一路径。作为大众品牌全球首款搭载城市NOA能力的轿车,它搭载了“行云智行”高阶智能辅助驾驶系统。该系统由酷睿程(大众与地平线的合资公司)量身打造,基于地平线征程芯片开发,并支持城市NOA、高速NOA等全场景功能。这是大众合资历史上少有的深度整合本土智驾方案的案例。上市一个月交付超7000辆的ID.ERA 9X,同样是将德系EA211技术与中国Momenta R7强化学习世界模型深度融合的产物。这种将德系机械素质与中国顶尖智能化算法结合的模式,正在打破外界对合资品牌“智能化不足”的刻板印象。

油电同进:

拒绝偏科的全场景护城河

在新能源转型的浪潮中,许多品牌陷入了唯纯电论的误区。而上汽大众则坚定地执行“油电同进”策略,拒绝在能源形式上做选择题,而是为用户提供全场景的最优解。

在本届车展上,大众品牌ePro家族的亮相极具代表性。帕萨特ePro与途观L ePro依托全新一代“黄金超混”技术,搭载了采用保时捷同款VTG可变截面涡轮技术的EA211 1.5T混动专用发动机,匹配TQ251变速箱。这两款插混车型不仅实现了亏电油耗低至3.6L/100km的极致能效,更拥有超1400公里的综合续航。对于依然庞大的燃油车拥趸而言,这是比强行切换纯电更具吸引力的平稳过渡方案。

与此同时,在纯电与增程领域,上汽大众同样攻势凌厉。ID.ERA 5S补齐了智能家轿市场的短板;而ID.ERA 9X则以德系品质的增程技术,直面理想、问界等本土竞品。从插混、增程到纯电,上汽大众已经完成了主流细分市场的全覆盖。这种向上走量、向下扎根的产品矩阵,既保留了德系品质的底线,又贴合了中国市场快速迭代的特性。

体系重构:

从批发思维到用户中心的转身

产品的密集上新背后,全价值链的体系重构是驱动焕新的引擎。汽车行业早已告别单一产品竞争,进入体系、生态与服务的全方位比拼。上汽大众的转型,本质上是一场从批发思维向用户中心的深度变革。

在营销与渠道端,上汽大众引入了集成产品营销流程(GTM),实行“一款产品、一套班子”,大幅缩短了产品导入周期。同时,通过推行“网点健康度”评估与代理制模式,改变了过去依赖经销商压库的传统玩法。在服务体验端,上汽大众提出了全程服务模式,并推出了整车终身质保等权益,将服务从单纯的售后维修延伸至用户的全生命周期。

随着上汽大众企业形象的全面焕新,线下店头也以崭新形象迎接消费者。近日,ID.ERA 9X首家自营快闪店开业,消费者可与智能机器人开展趣味互动,看车变得更具体验感与科技感。依托全国多个重点城市、百余家商场快闪店,上汽大众正持续构建覆盖全国的新能源体验网络,让新车以更年轻、更有体验感的方式进入大众视野。奥迪E7X线下体验中心也在全国范围内相继启幕,布局全国40座城市的核心热门商圈,让消费者零距离感受新车魅力。

从大湾区车展的密集上新,到“合资2.0”的深度落地,上汽大众正在用实际行动证明合资品牌并没有掉队,它们只是换了一种更扎实、更符合长期主义的打法。

站在汽车产业新旧动能切换的关键节点,本届粤港澳大湾区车展集中落地的多款新品,既是上汽大众合资2.0转型成果的集中亮相,也是合资车企打破固有发展定式、锚定本土市场深耕的具象缩影。历经四十年中外产业协作迭代,上汽大众跳出过去技术单向输出的传统合资框架,依托中德联合研发、本土智能供应链深度赋能,实现从技术引进到双向共创、从产品导入到需求定制的关键蜕变,为行业探索出中外车企优势互补的全新合作范式。

依托油电并行的多元化产品布局,上汽大众以插混、纯电、增程全品类产品覆盖用户多元出行需求,既延续德系造车扎实的机械底蕴,又借力本土智驾芯片、算法资源补齐智能化短板,跳出片面押注单一新能源路线的行业误区。伴随着渠道模式、服务体系从批发导向转向用户导向的深层变革,商圈体验店、自营快闪等新型终端持续落地,品牌完成从产品输出到全生命周期服务的价值升级。

放眼后续市场,在电动化、智能化竞争日趋白热化的环境下,上汽大众以长期主义锚定本土化深耕,依托持续落地的新品矩阵与研发体系,不断夯实合资品牌新的市场话语权。其探索之路,也为身处转型浪潮中的一众合资品牌提供参考:唯有立足本土、技术共生,方能在产业变革浪潮中站稳脚跟,持续贴合中国消费者不断升级的用车需求。 (丁延吉)