建行上海市分行深耕七大产业链，打造长三角产融生态圈
以“链式赋能”助推长三角一体化
长三角这片区域，不仅是地理版图的紧密相连，更是经济血脉的深度交融。作为国有大型商业银行，中国建设银行上海市分行坚决扛起“建行长三角一体化发展推进小组组长单位”的职责，紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词，跳出传统信贷逻辑，构建起机制创新与产融结合的新型服务体系。通过绘制七条重点产业链图谱、打造科创E建行生态平台、落地千亿科创基金群，建行正从资金提供者向生态构建者转型，为长三角新质生产力的培育注入强劲动能。
顶层设计先行：构建一体化服务机制
金融“活水”的精准滴灌，离不开科学严密的顶层设计。
在长三角一体化发展这一国家重大战略的宏伟棋局中，中国建设银行始终坚持谋定而后动，以高度的政治站位和系统思维，率先构建起一套跨行政区、跨层级的协同服务新机制，为区域金融服务的深度融合筑牢了坚实的制度根基。
深入贯彻党中央关于区域协调发展战略部署，建设银行总行于2024年高瞻远瞩地设立了服务区域协调发展委员会，并配套制定了详细的工作规程。
这一举措标志着建行在打破传统行政区划壁垒、构建跨区域合作发展新机制上迈出了关键一步，从最高层面加强了对重点区域实体经济服务的系统性统筹与综合性推进。在这一顶层架构的指引下，各重点区域迅速落实，建立健全推进小组和工作专班规程机制，确保战略不折不扣落地执行。
其中，长三角区域作为国家经济发展的主引擎，由上海、江苏、浙江、安徽、宁波及苏州6家一级分行共同组成的长三角一体化发展推进小组，并由建行上海市分行担任组长单位，全面肩负起牵头抓总、统筹协调的重任。
作为这一机制的龙头，建行上海市分行积极履行组长单位职责，将“一体化”理念贯穿于工作的每一个细节。一方面，该行牵头建立了严密的组织推进体系，通过定期召开联席会议、设立工作专班集中办公等常态化机制，确保区域内各分行信息互通、步调一致；另一方面，牵头制定了《中国建设银行长三角一体化高质量发展金融服务方案》，不仅明确了服务长三角的宏伟工作目标，更将支持区域发展的各项举措细化为可落地、可考核的具体行动路线图。同时，该行还积极发挥“桥梁纽带”作用，广泛梳理汇总区域内各行的协同联动建议，及时向总行建言献策，推动政策与资源的精准匹配。
在总行的授权与赋能下，建行上海市分行成功构建了“总行统筹、分行联动、多方协同”的高效工作格局，并被赋予了长三角区域重点产业链链长的重任。
“总行赋予我们‘链长’职责，这不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任，要求我们既要当好资源整合的组织者，更要成为推动落地的实干家。”建行上海市分行党委书记、行长周辉东表示。
在这一角色定位下，建设银行沪苏浙皖各地的6家分行，打破了过去单兵作战的局限，转而开展全链条、集群式的协同服务。通过建立产业链专班，该行推动长三角区域产业链对接会、科创金融论坛等活动从零敲碎打走向了常态化。
例如，2025年在安徽合肥举办的“新能源汽车产业链推进大会”，正是这一机制高效运转的生动缩影。大会成功汇聚了政府部门、整车企业及上下游百余家合作伙伴，不仅打通了跨区域的信息壁垒，更在现场促成了多项实质性的合作意向，真正实现了以金融机制创新推动产业协同发展的良好局面。
聚焦七大产业链：从“单点突破”到“链式赋能”
在长三角一体化高质量发展的版图中，产业链的协同与升级是核心命脉。
建行长三角区域各分行围绕集成电路、人工智能、生物医药、新能源汽车、航空航天、海洋与工程装备、高端能源装备等七条产业链，梳理产业链上中下游客户清单，以产业链条为线索，持续开展行业、产业、客群研究，动态更新和补充完善客户信息，做实清单化、项目化管理服务。为产业链上的重要节点客户、对上下游辐射带动效应明显的客户提供综合金融服务。成立柔性服务团队共同绘制产业链图谱，开展产业链一体化营销，高效解决综合融资、协同贷款、资金结算等问题，提供商投行、境内外、本外币一体化综合服务。
面对这七大战略性新兴产业，建行上海市分行彻底摒弃了传统金融“单点突破、各自为战”的散点式服务逻辑，转而创新推出“一链一策”的深度服务模式，实现了从服务单一企业向赋能整条产业链的华丽转身。
目前，七条产业链图谱客户共500余户，长三角区域所有银行累计提供授信额度超4000亿元，信贷余额超1500亿元。
例如，在人工智能这一新质生产力的主阵地上，建行上海市分行的服务触角不仅深入，而且极具温度。以徐汇区“模速空间”大模型创新生态社区为例，建行上海市分行不仅是园区建设的资金支持者，更是产业生态的“共建者”。从园区早期的基础设施建设，到后期入驻企业的孵化培育，建行提供了全程伴随式的金融护航。为了打破物理距离的隔阂，该行甚至将徐汇滨江支行直接迁址至园区附近，并派驻业务骨干化身“金融副园长”，提供“零距离”的贴身服务。
针对大模型企业“算力投入高、研发周期长”的痛点，建行上海市分行打破传统信贷依赖财务报表的旧框框，创新推出“徐汇大模型生态贷”，将政府算力补贴、知识产权等纳入增信体系。这种“融资+融智”的综合服务，以金融“活水”助力“模速空间”吸引并培育了超200家AI企业在此集聚，助力“模速空间”迅速崛起为上海乃至全国的人工智能产业高地。
而在代表国家高端制造实力的航空航天领域，建行上海市分行同样展现了链式赋能的精准与魄力，助力长三角航空航天产业从“链长企业在沪”迈向“世界级产业集群”。2025年10月，建行首家“新型工业化特色网点”——在上海临港新片区专业产业园正式揭牌运营。作为园区内首家金融机构，该行不仅服务产业链长企业，更将目光投向了产业链上下游的众多配套企业。
通过创新推出“集群快贷”等定制化产品，建行有效解决了链上中小企业的燃眉之急。更为关键的是，建行上海市分行引入了先进的“价值流”科创评价体系，不再单纯盯着企业的“砖头”和报表，而是通过多维数据精准识别企业的技术含金量与产业链价值。这种从“资金流”向“价值流”的视角转变，让一大批拥有核心技术但缺乏传统抵押物的优质企业获得了宝贵的信贷支持，为国产高端设备制造加速量产、迈向世界级产业集群注入了源源不断的金融动能。
科创金融突围：破解“从0到1”难题
科技创新的源头在于人，而科技成果从实验室走向市场的“从0到1”阶段，往往面临着基础研究薄弱、成果转化不畅等现实痛点。为了破解这一难题，建行上海市分行率先打破传统金融服务的边界，创新探索“投资于人”的服务新模式，将金融服务的触角向前延伸至科技人才的创业与生活全场景。
科技人才是科技创新的第一驱动力。为深入贯彻落实中央金融工作会议精神，打通“科技-产业-金融”和“教育-科技-人才”两个良性循环，建行上海市分行携手建信金科，创新打造了首个服务科技人才的“金融+非金融”生态平台——“科创E建行”微信小程序。该平台不仅是一个金融服务窗口，更是一个聚合了政策咨询、技术对接、产业链撮合、人才安居等九大类非金融服务的“全能管家”。
在这个平台上，建行上海市分行不再仅仅是提供资金的“输血者”，而是深度融入创新链条的“催化剂”。针对科技人才在创业初期面临的“融资难、找资源难、落地难”等问题，平台通过“线上+线下”相结合的方式，提供了一站式的陪伴服务。
截至2026年4月末，“科创E建行”已实现19家生态伙伴直联，上线188家园区和投资机构，累计触达超28万人次，显现出强大的生态资源集聚效应。
上海某大学教授就是这一模式的直接受益者。该教授自主研发的皮肤烟酸反应测试技术虽然获批了国家二类创新医疗器械，但在成果转化阶段却因缺乏资金和资源陷入了停滞。在客户经理的推荐下，该教授通过“科创E建行”报名参加了“科技星坛”活动，不仅一键对接了专属客户经理，还凭借平台背后的“价值流”科创评价体系，以AT4级的高评价获得了近300万元的“善科贷”资金支持。随后，通过平台链接的“建·沪链”路演，该教授的项目成功吸引了上海股权融资的关注，顺利打通了从技术到产品的关键一环。同样，一家血管介入诊疗领域的初创企业，也因轻资产、无营收在传统融资中屡屡碰壁。通过“科创E建行”的科创活动专区，该企业创始人参与了生物医药专场路演，最终在建行上海市分行的持续跟踪服务下，成功促成了知名投资机构3000万元的Pre-A轮融资，为企业的产业化发展奠定了坚实基础。
为了让“科创E建行”真正成为科技人才的创业沃土，建行上海市分行还在持续推动多项赋能措施：一是延展服务生态链条，构建涵盖人才创业办公选址、投融资撮合、产业链对接的资源撮合体系；二是与市科创中心深度合作，开发“沪科积分”专区，实现积分申请与信贷业务办理的无缝衔接，让企业的“软实力”直接变现为融资便利；三是开辟OPC专区，赋能园区招商揽才；四是响应市科委需求，开发“科创E建行”国际版，助力上海服务国际科创人才；五是依托科技金融特色网点，共建实体科创活动空间。
深化一体化布局，打造产融生态圈
在长三角一体化高质量发展的浪潮中，建行上海市分行不仅聚焦单一企业的融资需求，更致力于打破区域与机构壁垒，通过“商行+投行”的深度融合与跨分行的高效联动，为区域内的“链主”企业及高成长性独角兽打造全生命周期的产融生态圈。
上海通敏车辆检测技术有限公司是国内领先的新能源检测技术综合服务商，也是电动车辆国家工程实验室（上海中心）的运营主体。作为行业内少数同时拥有工信部强检资质、CNAS、CMA及欧盟认证的全资质民营检测机构，通敏检测的客户已覆盖大众、比亚迪、宁德时代等20余家头部主机厂及电池厂。
随着新能源汽车与储能行业的爆发式增长，通敏检测正处于产能扩张与技术迭代的关键期。建行上海自贸区分行敏锐地捕捉到企业“研发周期长、设备投入大”的痛点，摒弃了传统“一年一续”的短期流贷模式，主动当好产业的“陪跑员”。针对企业日常经营周转与产能扩张的双重需求，建行连续两年提供2000万元授信支持；并在2025年集团授信重检中，成为唯一一家为通敏专项申报固定资产购置贷款额度的银行，旨在解决企业“短贷长用”的错配难题。
除了信贷支持，建行还充分发挥“融智”优势。2025年6月，建行上海市分行与通敏签署企业信息服务咨询顾问业务合同，利用建行强大的数据能力，为企业实时推送宏观热点、行业数据图鉴及战略区域城市月度分析，助力企业在市场拓展中抢占先机。此外，建行上海市分行还积极拓展私行服务，为企业实控人及高管团队提供全方位的个人财富管理服务，真正实现了“企业、人才、家庭”的一站式金融陪伴。
在深耕本土龙头企业的同时，建行上海市分行积极发挥长三角一体化推进小组组长单位的牵头作用，打破行政区划限制，通过“兄弟分行+建信投资”的跨区域、跨板块联动，为区域内的“硬科技”独角兽注入关键金融“活水”。
2025年9月，在半导体领域某独角兽企业Pre-IPO轮融资的关键节点，建行上海市分行与浙江分行、建信投资紧密协同，成功落地了一笔1.5亿元的AIC（金融资产投资公司）股权投资试点项目。
面对企业紧迫的融资时效要求，三地团队迅速组建专项工作小组，建立了“每日会商、实时同步”的高效协作机制。上海分行发挥在地服务与综合研判优势，浙江分行依托属地资源紧密对接，建信投资提供专业化的股权投资方案，三方加班加点、攻坚克难，最终在最短时间内敲定合作。
这一项目的成功落地，不仅是建行集团母子公司协同与长三角区域联动的生动实践，更标志着建行在破解科创企业“股权融资难”问题上取得了实质性突破。通过精准对接优质半导体企业的资本需求，建行切实为长三角区域的科技自立自强与产业升级筑牢了坚实的金融根基。
从单兵作战到集团军协同，从看砖头到看专利，从资金提供者到生态构建者，建行上海市分行在长三角这片热土上的每一次探索，都是对金融报国初心的生动诠释。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是上海国际科创中心扩围至长三角的元年。站在新的历史起点上，建行上海市分行将继续以“尖兵”的姿态，用更实的举措、更优的服务，让金融“活水”精准滴灌到每一家科创企业、每一条产业链。未来，建行将继续与长三角的科技企业并肩同行，以全周期赋能、全领域攻坚、全区域协同，持续创新金融支持上海（长三角）国际科技创新中心建设，在浦江之畔，共同书写科技金融赋能新质生产力的崭新篇章。