传统化工工程公司的精彩蝶变：
变局淬定力 实干迎跃升
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公司总部 -
陕西陕煤榆林180万吨/年乙二醇装置 -
西藏扎布耶碳酸锂项目 -
内蒙古风光制氢一体化合成绿氨项目
文/王颖 崔丽娜 程燕
2026，春意盎然，“十五五”迎来开局之年。中国化学工程所属东华工程科技股份有限公司（以下简称“东华公司”）2025年企业年报显示，“十四五”规划完美收官：新签合同额达到223.23亿元，营业收入同比上升13.12%，归母净利润同比上升29.89%。
五年砥砺，跨越山海，“十四五”期间，东华公司实现新签合同额约911.23亿元，营业收入约386.82亿元，利润总额约21.76亿元，净利润约18.47亿元，较“十三五”整体数据实现翻番。
山水一程，逐梦向前。当下，百年变局加速演进，挑战伴随着机遇。这家拥有六十余年历史、登陆资本市场近20年的老牌化学工程公司，一边筑牢化工基本盘，一边撬动新质生产力逆势上扬，谱写老牌央企高质量发展的时代新篇章。
强根铸魂
筑牢高质量发展基石
党建不是抽象的口号，而是实实在在的战斗力。
五年来，东华公司锚定“建设具有国际竞争力的综合性工程公司”战略目标，将“三重一大”“第一议题”制度扎实体现在改革行动中，构建起党建工作与生产经营工作深度融合的格局。同时紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，使“守土有责、守土担责、守土尽责”成为各级组织的自觉。
这不仅带来了决策程序的科学规范、选人用人的风清气正、监督体系的严密有效，更催生了精神文明与企业文化的丰硕成果。“全国文明单位”“全国企业文化优秀成果一等奖”“全国企业党建创新优秀案例”“中国品牌优秀典型案例”……一系列荣誉的获得，是东华公司党建赋能发展、引领奋进的有力见证。
“方向对了，就不怕路远。”在东华公司看来，越是风高浪急，越要握紧“定盘星”。技术集成、工程承包、投资运营，是定位，更是责任担当；差异化、实业化、国际化，是路径，更是战略定力；新材料、新能源、新环保，是方向，更是增长新引擎。
前进的道路上，跃动着一个个先锋模范团结奋斗的身影和实干争先的姿态。“全国脱贫攻坚先进个人”“时代楷模”邱军，成为全体员工的精神旗帜；全国劳动模范李立新、“全国五一劳动奖章”获得者张华夏、全国三八红旗手裴琼等一系列先进典型先后涌现，他们用实际行动推动了企业的进步与发展，更以坚定信念、无畏勇气和高尚品格，诠释了企业文化，充实了企业精神，汇聚起企业在百年巨变中阔步发展的磅礴力量与时代底气。
创新“密钥”
解锁特色发展新路径
“服务好客户，是企业经营的必答题。作为总承包商，我们交付的是一整套综合解决方案；作为生产商，我们走的是发展战略性新兴材料的新赛道。”秉持这一理念，东华公司走出了一条“T+EPC”“T+产业”的特色发展路径。
“十四五”期间，公司成立中国化学环保研究院，构建“研究院+试验基地+合作平台”的开放式创新体系，累计承担省部级以上研发项目140余项，申请专利350余项，主编参编国家和行业标准60余项。
“国家技术创新示范企业”“国家知识产权示范企业”荣誉的获得，成为公司系统化工程创新能力的有力证明。手握这份创新“家底”，东华公司主动为客户提供面向未来的系统性方案。
在陕西大漠，东华公司以卓越的技术实力和系统化服务，承接十余个总承包项目，赢得超百亿合同额。2022年，180万吨/年乙二醇装置产出高品质乙二醇。2025年，针对全球单体投资最大的煤化工项目——1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期工程，东华公司聚焦煤炭高端化、多元化、低碳化发展需求，发挥顶层规划和总体设计的“总体院”职能作用，协同各总承包单位，以优异的工艺技术、工程技术和管理技术推动项目高质量执行。
在西藏4500米高原，全国首个锂钾资源综合开发利用一体化项目——西藏扎布耶盐湖碳酸锂项目实现投产，成为全球首套采用膜分离+MVR盐湖提锂工艺的大型工业项目。
在内蒙古草原，作为国家能源局首批氢能试点的风光制氢一体化合成绿氨及氢能耦合应用项目，进入了调试关键期。与此同时，世界首套煤制烯烃示范装置升级示范工程的循环水项目，正在为顺利中交而日夜奋战。
传统化工产业节能降耗、战略性新兴产业的前沿探索，不是纸上谈兵，而是步履不停的实战。
从多原料合成气制乙二醇，到DMC、草酰胺、乙醛酸等绿色高效技术；从掌舵全国石油化工行业工业废水治理体系建设，到工业园区废水零排放低碳技术示范；从自主研发的“东华炉”加压流化床生物质气化技术工艺包成功转让，到二氧化碳干重整技术实现对国外技术转让，东华公司涌现的新技术新专利，如雨后春笋，厚积薄发。
几年间，生物降解材料工厂建成，生物降解防尘网和农用地膜从试验室走向市场；石墨烯连续气相合成法工艺首套放大装置入选中央企业科技成果应用拓展工程首批清单，将在年内建成并大力推动石墨烯防腐涂料走向终端市场。
东华公司用“技术创新”把研发优势直接转化为市场订单和实业布局，在激烈的行业竞争中，开辟出一片新天地。
精益管理
兑现“专业绘就美好”承诺
精益管理，源于一种能够从公司顶层穿透至管理末梢的体系化力量。清晰的“任务书”、明确的“时间表”和可操作的“路线图”，是工程公司的“必胜兵法”。
项目精益管理就是要聚焦于安全、质量、环保、文明施工等所有核心环节，达到“穿透式管理”可视、可感、可控的终极形态。
项目多、规模大、地域广，东华公司推行穿透式管理，建立月考核机制。从进度百分比、产值计量比、计量收款比、营收完成率、收款完成率、收付款资金计划、质量、安全等多个维度，进行全方位“穿透式”扫描与评分。
在新疆，全球最大天然气制乙二醇项目——中昆2×60万吨/年天然气制乙二醇项目开车成功。在广州，巴斯夫全球第三大生产基地——湛江一体化基地项目的合成气装置实现机械竣工。在陕西，国内规模最大电池电解液溶剂项目——煤炭分质利用50万吨/年DMC一期工程顺利产出优级碳酸二甲酯。
公司用刚性考核驱动行为，用标准化建设固化成果，兑现了“专业绘就美好”的承诺。新疆曙光绿华BDO联产PBAT项目等九个项目荣获化工建设工程质量评价等级证书，其中两个获评5A级评价。陕煤180万吨/年乙二醇项目等十二个项目入选安徽省优秀工程勘察设计评价名录。
出海扬帆
打开化学工程“新蓝海”
在“一带一路”的广阔舞台上，越来越多的中国企业以更高水平、更高质量“走出去”，为世界提供优质产品、技术和服务，在此过程中，东华公司展现出卓越的国际化谋略，推动中国与世界的互联互通与价值共享。
2023年，依托自主硫酸法钛白生产技术，东华公司在“一带一路”企业家大会上成功签约南非尼安扎公司年产8万吨硫酸法钛白总承包项目，成为技术输出与属地化服务深度融合的开创典范。
2025年，东华公司在印尼、埃及、越南等多国接连落子，布局产业，其海外合同额持续攀升，清晰勾勒出一家中国工程企业依靠自主技术、系统集成与属地化服务，在全球市场赢得尊重、建立口碑的上升曲线。
2026年一季度，东华公司又签订了约旦年产90万吨硫酸项目总承包合同。作为约旦国家级重点项目，该项目将按照国际高标准的技术、工程和环保要求执行，支持业主方磷酸产能从年产33万吨提升至55万吨。项目建成后，将显著提升当地磷酸盐行业附加值，成为中国与约旦企业开展产业合作的典范项目。
从党建铸魂到技术破局，从穿透式管理到海外扬帆，中国化学工程东华公司用五年翻番的业绩证明：老牌央企的逆势上扬，靠的不是风口，而是定力与实干。
“十五五”春暖花开，这支来自中国化学工程的劲旅，正以新质生产力为笔，续写基业长青的新篇章。